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体育教练员运动员表现与训练计划执行考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员表现提升运动员技术评分提升率40%提升15%根据运动员技术评分前后对比，每提升1%计1分，最高不超过15分运动员体能测试成绩提升率提升20%根据运动员体能测试成绩前后对比，每提升1%计1分，最高不超过20分运动员比赛获奖次数获得至少2次校级以上比赛奖项校级比赛获奖计1分，区级比赛计2分，市级及以上比赛计3分，累计最高不超过6分运动员伤病发生率控制在5%以内每发生1次非轻微伤病扣0.5分，最高扣2分运动员训练参与率达到95%以上每低1%扣0.5分，最低扣2分训练计划执行质量训练计划完成率30%100%每完成一项计划计1分，未完成项扣0.5分，最低不超过80分训练内容科学性无重大科学性错误由专家评审，每发现1项重大错误扣2分，最高扣6分训练强度合理性符合运动员负荷承受能力根据运动员反馈和体能数据评分，每出现1次不合理现象扣1分，最高扣3分训练记录完整性每次训练均有完整记录每缺失1次记录扣0.5分，最低不超过80分训练创新性年度内至少提出3项创新训练方法每提出1项被采纳的创新方法计2分，最高计6分团队管理与沟通团队凝聚力20%团队满意度达到85%以上通过匿名问卷调查评分，每低5%扣1分，最低扣4分家长沟通效率每月至少与每位家长沟通1次每少沟通1次扣0.5分，最低扣4分教练间协作度无重大协作分歧由其他教练评价，每出现1次重大分歧扣1分，最高扣4分突发事件处理能力在规定时间内妥善处理每处理1次突发事件不当扣1分，最高扣4分运动员心理辅导效果运动员心理状态良好率90%以上通过心理测评评分，每低5%扣1分，最低扣4分个人专业发展专业技能培训参与度10%参加至少4次专业技能培训每参加1次计1分，最高计4分学术论文发表数量发表至少1篇与岗位相关的论文核心期刊计3分，普通期刊计2分，会议论文计1分，最高计4分教练资格认证提升获得更高等级教练资格认证获得高级认证计4分，中级认证计2分，无变化计0分教学经验分享次数至少组织1次教学经验分享组织1次计2分，参与其他分享计0.5分，最高计4分行业交流参与度参加至少2次行业交流活动每参加1次计1分，最高计2分本考核表用于评估体育教练员在运动员表现提升、训练计划执行质量、团队管理与沟通、个人专业发展四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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