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文档简介
物流行业货车司机运力执行绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运输安全与合规性事故发生率30%全年事故率低于0.5%每发生一起轻微事故扣2分,一般事故扣5分,重大事故扣10分,扣分上限为该指标满分。违章次数全年违章次数不超过3次每次违章扣1分,扣分上限为该指标满分。驾驶行为合规性GPS系统记录的违规驾驶行为(如超速、急刹车、急转弯)次数低于20次/月每次违规驾驶行为扣0.5分,扣分上限为该指标满分。证件有效性全年保持驾驶证、行驶证等证件有效且无过期证件过期或无效一次扣5分,扣分上限为该指标满分。合规操作执行率遵守交通规则、公司操作流程的执行率不低于98%每低于目标值1个百分点扣2分,扣分上限为该指标满分。运输效率与准时性准点到达率25%全年准点到达率不低于95%每低于目标值1个百分点扣2分,扣分上限为该指标满分。运输周期平均运输周期不超过客户要求的72小时每超出目标值1小时扣1分,扣分上限为该指标满分。单次运输完成率单次运输任务完成率不低于98%每低于目标值1个百分点扣2分,扣分上限为该指标满分。返程空驶率返程空驶率低于10%每高于目标值1个百分点扣1分,扣分上限为该指标满分。路线优化执行率按照系统推荐的路线行驶的执行率不低于90%每低于目标值1个百分点扣1分,扣分上限为该指标满分。货物管理与保护货物完好率20%全年货物完好率不低于98%每低于目标值1个百分点扣2分,扣分上限为该指标满分。货物丢失率全年货物丢失次数为0发生一次货物丢失扣10分,扣分上限为该指标满分。货物装载规范性与安全性货物装载符合规范且无安全隐患的次数达到100%每发现一次装载不规范或存在安全隐患扣2分,扣分上限为该指标满分。货物交接及时性货物交接延迟时间不超过15分钟每超出目标值5分钟扣1分,扣分上限为该指标满分。货物异常处理效率货物异常情况(如破损、污染)的响应与处理时间不超过2小时每超出目标值1小时扣1分,扣分上限为该指标满分。成本控制与合规性燃油消耗效率25%单位运输里程燃油消耗不超过0.08升/公里每超出目标值0.001升/公里扣1分,扣分上限为该指标满分。车辆保养及时性按照公司规定完成车辆保养的执行率不低于95%每低于目标值1个百分点扣2分,扣分上限为该指标满分。维修费用控制全年车辆维修费用不超过公司规定的预算超出预算部分的10%扣分,扣分上限为该指标满分。过路过桥费合规性全年无因个人原因导致的过路过桥费异常支出发生一次异常支出扣5分,扣分上限为该指标满分。车辆利用率车辆月均利用率不低于85%每低于目标值1个百分点扣1分,扣分上限为该指标满分。本考核表用于评估物流行业货车司机的运力执行绩效,包含运输安全与合规性、运输效率与准时性、货物管理与保护、成本控制与合规性四个维度,各维度权重分别为30%、25%、20%、25%。请根据司机在考核周期内的实际表现,对照各指标的目标值和评分标准进行评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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