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文档简介
环保科技公司技术研发员绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研发数量35%完成2项新技术研发每完成1项新技术研发得10分,最多得35分研发成果转化率研发成果转化率达到60%转化率每提高10%加5分,最高加15分专利申请数量申请专利3项每申请1项专利得10分,最多得30分技术方案创新性提出2个创新性技术方案每个创新性技术方案得5分,最多得10分研发文档质量研发文档完整准确率达到90%完整准确率每提高5%加3分,最高加15分项目执行效率项目按时完成率25%项目按时完成率达到85%完成率每提高5%加5分,最高加25分项目成本控制项目成本控制在预算范围内未超预算得10分,超预算10%以内扣3分,超预算10%-20%扣6分,超预算20%以上扣10分项目团队协作获得项目团队评分平均分8分以上评分每高于8分0.5分加2.5分,最高加25分项目问题解决能力解决项目关键问题3个以上每解决1个关键问题得5分,最多得20分项目复盘质量提交高质量项目复盘报告2份以上每份高质量复盘报告得5分,最多得10分团队协作与沟通跨部门协作效果20%获得跨部门协作评价良好率80%以上良好率每提高5%加4分,最高加20分团队内部沟通团队内部沟通满意度达到90%满意度每提高5%加2分,最高加10分知识分享贡献分享技术知识至少4次每次分享得2.5分,最多得10分新员工指导指导新员工1名以上指导1名新员工得5分,最多得10分会议参与质量会议发言质量得到主管认可3次以上每次认可得3.33分,最多得10分持续学习与发展专业培训参与度20%参加专业培训至少5次每次参加得2分,最多得10分行业知识更新阅读行业报告至少3份每份报告得3.33分,最多得10分技能认证获取获取1项以上行业技能认证每获取1项认证得5分,最多得10分学习成果应用将学习成果应用于实际项目至少2次每次应用得3.33分,最多得10分个人发展计划完成率完成年度个人发展计划80%以上完成率每提高10%加2分,最高加10分本考核表旨在全面评估技术研发员在技术创新、项目执行、团队协作和持续学习等方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分,最终得分将作为绩效评定的主要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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