食品行业产品经理市场表现绩效评定表_第1页
食品行业产品经理市场表现绩效评定表_第2页
食品行业产品经理市场表现绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

食品行业产品经理市场表现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新与策略新品上市数量30%2个/年度按实际完成数量计分，每完成1个新品上市得60%，总分为120%新品市场占有率5%新品上市后3个月内，市场占有率每高于目标1个百分点加10分，最高加50分产品迭代优化次数3次/年度按实际完成次数计分，每次得33.33%，总分为100%产品策略执行偏差率低于10%年度内产品策略执行偏差率每低于目标1个百分点加10分，最高加50分产品生命周期管理效果平均产品生命周期≥12个月每款产品生命周期超出目标1个月加5分，最高加50分市场分析与洞察市场调研报告质量20%覆盖率≥90%，准确率≥85%调研报告覆盖率每高于目标1个百分点加5分，最高加30分；准确率每高于目标1个百分点加5分，最高加20分竞品分析深度3次/季度每季度完成竞品分析报告得33.33%，总分为100%消费者需求洞察准确率≥80%通过调研或访谈，对消费者需求预测准确率每高于目标1个百分点加5分，最高加40分市场趋势预测及时性预测准确率≥70%年度内市场趋势预测准确率每高于目标1个百分点加5分，最高加35%数据驱动决策占比≥60%产品决策中基于数据分析的比例每高于目标1个百分点加5分，最高加50%销售与渠道管理销售渠道拓展数量25%2个/年度每成功拓展1个新品类销售渠道得50%，总分为100%渠道合作满意度≥85%渠道合作伙伴满意度调查得分每高于目标1个百分点加5分，最高加50分重点渠道销售贡献年度重点渠道销售额占比≥40%每高于目标1个百分点加5分，最高加50分渠道冲突解决效率≤3次/年度年度内渠道冲突解决次数每低于目标1次加33.33%，总分为100%促销活动ROI≥3每场促销活动ROI每高于目标1加20分，最高加100分团队协作与影响力跨部门协作效率25%项目平均交付周期≤30天每缩短周期1天加3.33分，最高加100分团队目标达成率≥90%团队承接的KPI或项目目标达成率每高于目标1个百分点加5分，最高加50分知识分享与培训≥2次/季度每季度完成1次有效知识分享或培训得25%，总分为100%团队内部反馈满意度≥80%团队内部满意度调查得分每高于目标1个百分点加5分，最高加40分领导力与问题解决能力年度内主导解决复杂问题≥3次每主导解决1次复杂问题得33.33%，总分为100%本考核表用于评估食品行业产品经理在市场表现方面的综合能力。请根据被考核人实际工作表现，对照各维度指标进行评分。评分标准需结合目标值和评分说明进行判定，确保客观公正。权重分配体现岗位核心职责，考核结果可用于绩效改进和晋升决策。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论