通信网络工程师技术绩效评定表

通信网络工程师技术绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络性能与稳定性网络故障处理时间35%平均故障处理时间不超过4小时根据故障等级（一级/二级/三级）设定不同处理时限，超过时限按比例扣分，一级故障超时扣分最高。网络可用率核心网络可用率≥99.5%按月度统计，每降低0.1%扣1%权重分数，最低扣至0%。网络性能指标达标率带宽利用率、时延、抖动等关键指标月度达标率≥95%按指标类型分别统计，每项指标达标率低于95%则按比例扣分。网络优化建议采纳率提交的网络优化建议采纳率≥80%按季度统计，每采纳一项建议加1分，满分20分，低于80%则按比例扣分。网络变更成功率网络变更操作成功率≥98%按变更次数统计，每失败一次扣0.5%权重分数，最低扣至0%。技术创新与实施新技术应用数量30%年度内成功应用至少2项新技术（如SDN、NFV等）每成功应用一项新技术加5分，满分20分，按比例计分。技术方案设计质量提交的网络设计方案通过评审比例≥90%按方案评审结果计分，每通过一项评审加2分，满分20分，按比例计分。技术文档完整性网络设计、运维等文档完整率达到100%按文档类型分别统计，每缺失一项文档扣1%权重分数，最低扣至0%。实验室验证通过率新方案实验室验证通过率≥95%按验证次数统计，每通过一次验证加1分，满分20分，按比例计分。技术专利或论文发表年度内发表至少1篇技术论文或申请1项技术专利发表论文加5分，申请专利加3分，满分10分，按比例计分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%与研发、运维等部门的协作问题解决时间≤2天按协作问题数量统计，每提前解决一项加1分，满分15分，按比例计分。技术支持响应速度对内部技术支持请求的响应时间≤1小时按请求数量统计，每提前响应一项加1分，满分15分，按比例计分。培训与知识分享年度内至少组织2次技术培训或分享会每组织一次培训加3分，满分10分，按比例计分。沟通文档准确性技术会议纪要、沟通文档准确率达到98%按文档数量统计，每项文档准确率低于98%扣0.5%权重分数，最低扣至0%。团队反馈满意度团队对协作表现的平均满意度≥4.5/5按季度统计，每降低0.1分扣1%权重分数，最低扣至0%。项目管理与执行力项目按时交付率15%负责的项目按时交付率≥95%按项目数量统计，每提前交付一项加2分，延迟交付一项扣1%权重分数，最低扣至0%。项目预算控制负责的项目预算偏差≤5%按项目数量统计，每超出预算1%扣0.5%权重分数，最低扣至0%。项目风险控制负责的项目重大风险发生次数≤1次每发生一次重大风险扣2%权重分数，最低扣至0%。项目文档规范性项目文档符合公司规范的比例≥95%按文档数量统计，每项文档不符合规范扣0.5%权重分数，最低扣至0%。项目复盘总结质量项目复盘报告的改进建议采纳率≥85%按报告数量统计，每项报告采纳率低于85%扣1%权重分数，最低扣至0%。本考核表用于评估通信网络工程师的技术能力、项目管理能力、团队协作能力及创新水平。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。权重分配中，网络性能与稳定性及技术创新与实施为核心考核维度，权重合计65%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：