智能制造生产线工长绩效评定表

智能制造生产线工长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率与目标达成日产量达标率35%98%实际日产量/目标日产量，达标率≥98%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。生产周期缩短率10%实际生产周期缩短量/目标缩短量，缩短率≥10%得满分，按比例计分，最低得0分。设备综合效率(OEE)85%实际OEE值/目标OEE值，达标率≥85%得满分，每低1%扣0.8分，最低得0分。计划完成率95%实际完成工单数/计划工单数，达标率≥95%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。物料消耗节约率5%实际物料节约量/目标节约量，节约率≥5%得满分，按比例计分，最低得0分。质量管控与改进产品一次合格率30%99%合格产品数/总生产产品数，达标率≥99%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。重大质量事故发生次数0次每发生1次重大质量事故扣3分，无事故得满分。质量改进提案采纳率80%实际采纳提案数/提交提案数，达标率≥80%得满分，按比例计分，最低得0分。客户质量投诉处理满意度90%客户满意度评分/满分，达标率≥90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。质量体系符合度100%实际符合项数/应符合项数，达标率≥100%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。团队管理与协作班组出勤率20%98%班组实际出勤率/目标出勤率，达标率≥98%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。员工技能培训覆盖率100%实际培训员工数/应培训员工数，达标率≥100%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。团队安全意识考核合格率95%合格员工数/总员工数，达标率≥95%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。跨部门协作问题解决效率90%问题解决效率评分/满分，达标率≥90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。员工满意度调研得分85分实际得分/满分，达标率≥85分得满分，每低1分扣0.2分，最低得0分。成本控制与持续改进生产能耗降低率15%8%实际能耗降低量/目标降低量，达标率≥8%得满分，按比例计分，最低得0分。生产异常停机时间5小时/月实际停机时间/目标停机时间，达标率≥5小时/月得满分，每超1小时扣0.5分，最低得0分。工艺改进提案实施效果100万元/年实际节约成本/目标节约成本，达标率≥100万元/年得满分，按比例计分，最低得0分。5S管理执行达标率95%达标区域数/总区域数，达标率≥95%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。新技术应用推广完成率100%实际完成推广项数/应推广项数，达标率≥100%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。本考核表用于智能制造生产线工长的绩效评定，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：生产效率与目标达成35%，质量管控与改进30%，团队管理与协作20%，成本控制与持续改进15%。评分时请严格按照各指标的评分标准执行，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：