文化艺术类机构舞蹈教师绩效考核表_第1页
文化艺术类机构舞蹈教师绩效考核表_第2页
文化艺术类机构舞蹈教师绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

文化艺术类机构舞蹈教师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程计划完整性35%每学期完整提交所有课程计划按课程计划提交的完整度评分，完整提交为满分，每缺少一项扣5分课堂掌控力课堂纪律良好率95%以上根据课堂观察记录评分，良好率95%以上为满分，每降低1%扣2分教学方法创新性每学期至少提出2项创新教学方法根据教学方法评估评分，提出2项为满分，每项少1项扣10分学生反馈评分学生满意度评分85分以上根据学生匿名问卷评分，85分以上为满分，每降低1分扣0.5分教学成果转化率学生通过率90%以上根据学生考核通过率评分，90%以上为满分，每降低1%扣2分专业能力舞蹈技术功底25%通过年度专业水平考核根据专业水平考核评分，满分通过为100分，每降低10分扣5分舞蹈编排能力每年至少编排1个完整舞蹈作品根据舞蹈作品评估评分，编排1个完整作品为满分，每少1个扣20分艺术鉴赏能力每年参加至少2次艺术交流活动根据参与活动记录评分，参加2次为满分，每少1次扣10分继续教育参与度每年完成40小时专业培训根据培训证书评分，40小时为满分，每少8小时扣5分行业影响力至少发表1篇舞蹈教学论文根据论文发表情况评分，发表1篇为满分，每少1篇扣15分团队协作部门沟通效率20%每月至少参加1次部门会议并提交会议纪要根据部门会议记录评分，每月提交1次为满分，每少1次扣10分跨部门合作至少参与1次跨部门项目根据项目参与情况评分，参与1次为满分，每少1次扣15分同事互助积极性每年至少指导1名新教师根据新教师成长情况评分，指导1名为满分，每少1名扣10分团队活动参与度每年参加至少3次团队建设活动根据活动签到记录评分，参加3次为满分，每少1次扣5分工作协同性无重大协作投诉根据同事反馈评分，无投诉为满分，每出现1次投诉扣5分机构贡献招生贡献率20%所带班级学生续费率80%以上根据续费率评分，80%以上为满分，每降低1%扣2分品牌推广参与度每年至少参与2次机构宣传活动根据参与记录评分，参与2次为满分，每少1次扣10分学生活动组织每年至少组织1次学生汇报演出根据活动组织情况评分，组织1次为满分，每少1次扣15分家长满意度家长满意度评分90分以上根据家长问卷评分，90分以上为满分，每降低1分扣0.5分机构荣誉贡献获得至少1项机构级荣誉根据荣誉证书评分，获得1项为满分，每少1项扣20分本考核表旨在全面评估文化艺术类机构舞蹈教师的教学能力、专业能力、团队协作和机构贡献。请根据各维度指标的实际表现进行评分，权重将按比例计入最终考核结果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论