教育行业教研员的绩效考核表

教育行业教研员的绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学成果质量课程设计创新性35%设计并实施至少2个创新课程模块根据课程设计的新颖性、实用性及学生反馈评分，满分100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格学生学业提升效果所负责学生平均成绩提升率不低于15%通过前后测成绩对比计算提升率，按比例评分，100%提升率得满分，0%提升率不得分教研成果转化率年度内教研成果被至少3所学校采纳每项采纳成果计20分，满分60分，低于40分为合格，40-59分为良好，60分以上为优秀教学案例获奖情况获得校级以上教学案例奖项至少1项国家级奖项计50分，省级计40分，市级计30分，县级计20分，未获奖为0分同行认可度年度内获得至少3名同事或领导的书面推荐每份推荐信计20分，满分100分，低于60分为合格，60-79分为良好，80分以上为优秀教研活动影响力公开课参与度25%年度内参与或组织至少4次校级以上公开课每场参与计20分，组织计30分，满分160分，低于80分为合格，80-120分为良好，120分以上为优秀教研论文发表量在省级以上期刊发表论文至少1篇核心期刊计50分，省级普通期刊计30分，市级计20分，未发表为0分培训他人次数年度内培训其他教师至少10小时每小时计5分，满分50分，低于25分为合格，25-40分为良好，40分以上为优秀课题研究进展负责课题按计划完成年度研究目标按计划完成得满分100分，完成80%得80分，完成50%得50分，未完成为0分教研团队协作在团队中至少提出3条建设性意见被采纳每条被采纳意见计20分，满分60分，低于30分为合格，30-50分为良好，50分以上为优秀专业发展能力新知识学习量20%年度内完成至少3门与岗位相关的在线课程或专业培训每门课程或培训计20分，满分60分，低于30分为合格，30-50分为良好，50分以上为优秀专业认证更新保持或获得最新等级的专业认证高级认证计50分，中级计30分，初级计10分，未更新为0分教学技能提升年度内教学技能测评得分不低于85分测评满分100分，85分以上得满分，70-84分得80%，60-69分得60%，60分以下为0分行业交流参与参加至少2次省级以上教育学术会议每场会议提交论文或发言计30分，仅参与计20分，满分100分，低于50分为合格，50-75分为良好，75分以上为优秀教学反思频率每月至少提交1篇教学反思日志每月1篇计20分，年度累计60分，低于30分为合格，30-50分为良好，50分以上为优秀团队协作与沟通跨部门协作效率20%年度内与至少3个部门完成至少5次跨部门协作每次协作完成质量良好计20分，累计满100分，低于50分为合格，50-75分为良好，75分以上为优秀同事互评得分年度内获得同事互评平均分不低于85分同事互评满分100分，85分以上得满分，70-84分得80%，60-69分得60%，60分以下为0分沟通问题解决率年度内解决至少4个来自学生、家长或同事的反馈问题每解决1个问题计25分，满分100分，低于50分为合格，50-75分为良好，75分以上为优秀会议参与质量在团队会议中提出至少2条被采纳的建议每条被采纳建议计30分，满分60分，低于30分为合格，30-50分为良好，50分以上为优秀资源整合能力年度内整合至少2项外部资源支持教研活动每项资源计25分，满分50分，低于25分为合格，25-40分为良好，40分以上为优秀本考核表旨在全面评估教育行业教研员的工作表现，请考核人根据被考核人在各维度及指标上的实际表现，参照评分标准进行客观评价。权重分配反映各维度重要性，评分结果将作为绩效改进、晋升或奖励的重要依据。使用说明：1.请逐项填写评分；2.评分标准中未明确的部分，由考核人结合实际情况判断；3.最终得分=∑(各指标得分×权重)，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：