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服装设计公司设计师新品研发速度与市场反馈绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新品设计创新能力设计方案原创性30%达到行业领先水平由评审团根据设计方案的创新性、独特性进行评分,满分10分,7分及以上为优秀设计风格一致性符合品牌定位由市场部根据设计方案与品牌定位的契合度进行评分,满分10分,8分及以上为优秀设计周期完成率90%实际完成周期占计划周期的比例,按比例计算得分,例如完成率100%得满分设计修改次数不超过2次根据设计修改次数进行评分,0次得满分,每次修改扣2分,最低不得低于60分设计通过率95%设计方案被采纳的比例,按比例计算得分,例如通过率100%得满分新品研发效率设计稿产出速度25%每月至少完成3套根据每月实际产出设计稿数量进行评分,每多完成1套加2分,最低不得低于60分设计资源利用率80%设计软件、设备等资源的使用效率,通过后台数据统计,按比例计算得分,例如利用率100%得满分设计团队协作效率无重大协作问题根据团队协作反馈进行评分,满分10分,8分及以上为优秀设计项目延期率5%项目实际延期天数占计划天数的比例,按比例计算得分,例如延期率为0%得满分,每增加1%扣2分,最低不得低于60分设计成本控制不超过预算的5%设计过程中产生的成本占预算的比例,按比例计算得分,例如成本控制在预算内得满分,每超出1%扣2分,最低不得低于60分市场反馈质量产品好评率25%85%根据电商平台或社交媒体上的用户评价,计算好评率,按比例计算得分,例如好评率100%得满分产品复购率70%根据产品销售数据,计算复购率,按比例计算得分,例如复购率100%得满分产品退货率10%根据产品退货数据,计算退货率,按比例计算得分,例如退货率为0%得满分,每增加1%扣2分,最低不得低于60分产品社交媒体热度平均每周10篇以上相关报道根据社交媒体上的产品相关报道数量,按数量计算得分,每周每多1篇加1分,最低不得低于60分市场反馈采纳率80%根据市场反馈被采纳的比例,按比例计算得分,例如采纳率100%得满分新品销售业绩新品销售额20%100万元新品实际销售额,按比例计算得分,例如销售额达到200万元得满分新品利润率20%新品销售利润率,按比例计算得分,例如利润率为20%得满分,每增加1%加2分,最低不得低于60分新品市场份额5%新品在目标市场的份额,按比例计算得分,例如市场份额为10%得满分新品推广活动效果ROI大于1新品推广活动的投资回报率,按比例计算得分,例如ROI为2得满分,每增加1%加2分,最低不得低于60分新品系列完成度100%新品系列按照计划完成的百分比,按比例计算得分,例如完成度100%得满分本考核表旨在全面评估设计师在新品研发速度与市场反馈方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,确保评价结果客观、公正。考核结果将作为设计师绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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