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文档简介

PAGE密封胶管理制度规范要求一、总则(一)目的本制度旨在规范公司密封胶的采购、储存、使用、质量管理等环节,确保密封胶的使用符合相关法律法规和行业标准,保障产品质量和生产安全,提高公司运营效率,降低成本。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及密封胶采购、储存、使用及相关管理活动的部门和人员。(三)引用文件1.《中华人民共和国产品质量法》2.《危险化学品安全管理条例》(如有涉及危险化学品类密封胶)3.相关行业密封胶质量标准及规范二、职责分工(一)采购部门1.负责密封胶供应商的开发、评估与选择,建立合格供应商名录。2.根据生产需求和库存情况,制定合理的采购计划,确保密封胶的及时供应。3.负责密封胶采购合同的签订、执行与跟踪,确保采购过程符合法律法规要求。(二)仓库管理部门1.负责密封胶的验收入库、储存保管和发放工作。2.按照规定的储存条件和要求,妥善保管密封胶,确保其质量不受影响。3.定期对密封胶库存进行盘点,及时掌握库存动态,防止积压或缺货。(三)生产部门1.根据生产工艺要求,正确领用和使用密封胶,确保产品密封质量。2.负责密封胶使用过程中的现场管理,监督操作人员按照操作规程使用。3.及时反馈密封胶在使用过程中出现的质量问题和异常情况。(四)质量控制部门1.制定密封胶的检验标准和检验方法,负责密封胶的进货检验、过程检验和成品检验。2.对密封胶的质量问题进行调查、分析和处理,提出改进措施和建议。3.监督各部门执行密封胶管理制度,确保制度的有效实施。(五)研发部门1.参与密封胶的选型和质量标准制定,为生产和质量控制提供技术支持。2.跟踪密封胶技术发展动态,开展相关技术研究和创新工作,提高公司密封胶应用水平。三、采购管理(一)供应商选择与管理1.采购部门应按照以下标准选择密封胶供应商:具有合法的经营资质,营业执照、生产许可证等证件齐全有效。具备良好的信誉和业绩,无不良记录。产品质量符合相关行业标准和公司要求,能提供有效的质量证明文件。具有完善的售后服务体系,能及时解决产品质量问题和客户投诉。2.采购部门每年应对供应商进行评估,评估内容包括产品质量、交货期、价格、售后服务等方面。根据评估结果,调整合格供应商名录,淘汰不合格供应商。(二)采购计划制定1.采购部门应根据生产部门提供的月度生产计划、库存情况以及密封胶的消耗定额,制定密封胶采购计划。采购计划应明确密封胶的品种、规格、数量、交货期等要求。2.在制定采购计划时,应充分考虑密封胶的市场供应情况、价格波动等因素,合理安排采购时间和数量,避免积压或缺货。(三)采购合同签订1.采购部门与供应商签订采购合同前,应确保合同条款符合法律法规要求,明确双方的权利和义务。合同应包括密封胶的品种、规格、数量、价格、交货期、质量标准、验收方式、付款方式、违约责任等内容。2.采购合同签订后,采购部门应及时将合同副本分发给相关部门,如仓库管理部门、质量控制部门等,以便各部门做好相应的准备工作。(四)采购过程跟踪1.采购部门应建立采购订单跟踪台账,及时掌握密封胶的采购进度,确保供应商按时、按质、按量交货。2.如发现供应商交货延迟、产品质量不符合要求等问题,采购部门应及时与供应商沟通协商,采取相应的措施解决问题,如要求供应商补发货物、更换产品、承担违约责任等。四、储存管理(一)储存条件要求1.仓库管理部门应根据密封胶的特性,设置专门的储存区域,并确保储存区域的温度、湿度、通风等条件符合密封胶的储存要求。2.对于易燃、易爆、有毒等危险化学品类密封胶,应按照《危险化学品安全管理条例》的要求,设置专用仓库储存,并配备相应的安全设施和防护用品。(二)验收入库1.密封胶到货后,仓库管理部门应按照采购合同和相关标准进行验收。验收内容包括密封胶的品种、规格、数量、外观质量、质量证明文件等。2.验收合格的密封胶应及时办理入库手续,填写入库单,并将密封胶存放到指定的储存区域。验收不合格的密封胶应及时通知采购部门与供应商协商处理。(三)储存保管1.仓库管理部门应按照密封胶的类别、规格、批次等进行分类存放,并做好标识。标识应包括密封胶的名称、规格、型号、批次、入库日期、保质期等信息。2.定期对密封胶进行检查,查看密封胶的包装是否完好、有无泄漏、变质等情况。如发现问题,应及时采取措施处理,并记录相关情况。3.在密封胶的储存过程中,应注意防止密封胶受到污染、损坏,避免不同品种、规格的密封胶相互混淆。(四)库存盘点1.仓库管理部门应定期对密封胶库存进行盘点,盘点周期可根据实际情况确定,一般为每月或每季度进行一次。2.在盘点过程中,应认真核对密封胶的实际数量与库存账目是否一致,如有差异,应及时查明原因,并进行调整。3.盘点结束后,应编制库存盘点报告,报告内容包括盘点时间、盘点范围、盘点结果、差异原因分析及处理建议等。库存盘点报告应提交给相关部门负责人审核。五、使用管理(一)领用管理1.生产部门根据生产计划和实际需求,填写密封胶领用申请表,注明密封胶的品种、规格、数量等信息,经部门负责人审批后,到仓库管理部门领用。2.仓库管理部门应按照领用申请表的内容发放密封胶,并做好发放记录。发放记录应包括领用日期、领用部门、领用人、密封胶品种、规格、数量等信息。(二)使用规范1.生产部门应制定密封胶使用操作规程,明确密封胶的使用方法、工艺参数、注意事项等内容,并对操作人员进行培训,确保操作人员熟悉操作规程。2.操作人员在使用密封胶时,应严格按照操作规程进行操作,确保密封胶的涂抹均匀、厚度适中,保证产品的密封质量。3.在使用密封胶过程中,如发现密封胶出现质量问题或异常情况,应立即停止使用,并及时报告质量控制部门和生产部门。(三)剩余密封胶管理1.生产过程中剩余的密封胶,应及时清理回收,并妥善保管。剩余密封胶应单独存放,并做好标识,注明剩余密封胶的品种、规格、数量、剩余日期等信息。2.对于回收的剩余密封胶,仓库管理部门应定期进行检查,如发现剩余密封胶有变质、损坏等情况,应及时进行处理。六、质量管理(一)进货检验1.质量控制部门应按照相关标准和检验方法,对采购的密封胶进行进货检验。进货检验内容包括密封胶的外观质量、尺寸规格检查、物理性能测试、化学分析等。2.只有经进货检验合格的密封胶才能办理入库手续。对于检验不合格的密封胶,质量控制部门应出具检验报告,并及时通知采购部门与供应商协商处理。(二)过程检验1.在密封胶的使用过程中,质量控制部门应定期对密封胶的使用情况进行检查,包括密封胶的涂抹质量、密封效果等方面。2.如发现密封胶在使用过程中出现质量问题,质量控制部门应及时进行调查分析,找出问题原因,并采取相应的措施进行处理。同时,应追溯密封胶的进货批次、使用记录等信息,以便采取进一步的改进措施。(三)成品检验1.对于使用密封胶的成品,质量控制部门应按照产品质量标准进行成品检验,确保产品的密封性能符合要求。2.成品检验合格的产品才能进入下一工序或出厂销售。对于成品检验不合格的产品,应按照不合格品管理程序进行处理。(四)质量问题处理1.当发现密封胶出现质量问题时,质量控制部门应组织相关部门进行调查分析,找出问题的根源,确定责任部门和责任人。2.根据质量问题的严重程度,制定相应的整改措施和预防措施,防止类似问题再次发生。整改措施和预防措施应明确责任部门、责任人、完成时间等要求,并跟踪落实情况。3.质量控制部门应定期对密封胶的质量情况进行统计分析,总结质量问题的规律和趋势,为公司质量管理决策提供依据。七、安全管理(一)危险化学品类密封胶安全管理1.对于危险化学品类密封胶,仓库管理部门应严格按照《危险化学品安全管理条例》的要求进行储存、保管和发放,并设置明显的警示标识。2.操作人员在使用危险化学品类密封胶时,应佩戴相应的防护用品,如手套、口罩、护目镜等,确保操作安全。3.定期对危险化学品类密封胶的储存和使用场所进行安全检查,确保消防设施、通风设备等安全设施完好有效。(二)密封胶使用过程安全注意事项1.在密封胶

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