党员之家规范化管理制度

PAGE党员之家规范化管理制度一、总则（一）目的为加强党员之家的规范化管理，充分发挥党员之家的阵地作用，提高党员教育、管理、服务水平，增强党组织的凝聚力和战斗力，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内的党员之家管理工作。（三）基本原则1.坚持党的领导：确保党员之家在党的路线、方针、政策指引下开展各项活动。2.服务党员群众：以满足党员和群众的需求为出发点和落脚点，提供优质高效的服务。3.规范有序运行：建立健全各项规章制度，使党员之家的管理工作有章可循、规范有序。4.注重实效创新：不断探索创新管理方式和活动形式，提高党员之家的吸引力和影响力，确保工作取得实效。二、党员之家管理机构及职责（一）管理小组成立党员之家管理小组，由公司/组织内的[X]名党员代表组成，设组长[姓名]，副组长[姓名]。管理小组负责党员之家的日常管理、活动策划组织、资源协调等工作。（二）职责分工1.组长职责全面负责党员之家的管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。协调各方关系，争取公司/组织及上级党组织对党员之家工作的支持。定期对党员之家的工作进行总结和评估，及时发现问题并提出改进措施。2.副组长职责协助组长开展工作，负责党员之家活动的具体策划和组织实施。负责党员之家的物资管理、设备维护等后勤保障工作。收集党员和群众的意见建议，及时反馈给组长，并提出相应的工作建议。3.成员职责积极参与党员之家的各项活动策划和组织工作，发挥自身特长，为党员之家建设贡献力量。负责党员之家活动的宣传报道工作，及时向公司/组织内及外部宣传党员之家的工作动态和成效。协助做好党员之家的日常管理工作，如场地布置、资料整理等。三、党员之家活动管理（一）活动计划制定1.每年年初，管理小组应根据公司/组织的工作安排和党员群众的需求，制定党员之家年度活动计划。活动计划应明确活动主题、内容、时间、地点、参与人员等。2.活动计划应报公司/组织党组织审核批准后实施。（二）活动组织实施1.根据活动计划，管理小组应提前做好活动准备工作，包括场地布置、物资采购、人员通知等。2.活动实施过程中，管理小组应负责现场组织协调，确保活动顺利进行。活动组织者应认真履行职责，按照活动方案有序开展活动，注重活动效果和质量。3.活动结束后，管理小组应及时对活动进行总结，收集党员和群众的反馈意见，为今后活动的改进提供参考。（三）活动记录与档案管理1.每次活动应安排专人负责记录，记录内容包括活动主题、时间、地点、参与人员、活动内容、活动效果等。2.活动记录应及时整理归档，建立党员之家活动档案。活动档案应包括活动计划、活动方案、活动记录、活动照片、活动总结等资料，以便查阅和参考。四、党员之家学习资料管理（一）资料收集1.管理小组应定期收集各类学习资料，包括党的理论书籍、文件、报刊杂志、学习辅导资料等，为党员提供丰富的学习资源。2.鼓励党员自主捐赠学习资料，丰富党员之家的资料储备。（二）资料整理与分类1.对收集到的学习资料进行整理分类，按照政治理论、法律法规、业务知识等类别进行存放，便于党员查找和借阅。2.建立学习资料目录索引，注明资料名称、作者、出版社、出版时间等信息，方便党员快速了解资料内容。（三）资料借阅与归还1.党员如需借阅学习资料，应填写借阅登记表，注明借阅资料名称、借阅时间、预计归还时间等信息。2.借阅期限一般不超过[X]天，特殊情况需延长借阅时间的，应提前向管理小组说明。3.党员借阅资料归还时，管理人员应认真检查资料是否完好无损，如有损坏或丢失，应照价赔偿。五、党员之家场地设施管理（一）场地使用规定1.党员之家场地主要用于党员教育、培训、会议、活动等，未经管理小组批准，不得擅自改变用途。2.使用场地应提前向管理小组提出申请，说明使用时间、用途、参与人员等信息，经批准后方可使用。3.使用场地期间，应爱护场地设施，保持场地整洁卫生，不得在场地内吸烟、乱扔垃圾等。（二）设施设备维护1.管理小组应定期对党员之家的设施设备进行检查和维护，确保设施设备正常运行。2.如发现设施设备损坏或故障应及时报修，并做好记录。维修完成后，应进行验收，确保设施设备恢复正常使用。3.对贵重设施设备，应指定专人负责管理，严格按照操作规程使用，定期进行保养和维护。六、党员之家经费管理（一）经费来源党员之家经费主要来源于公司/组织党组织的专项拨款、党员自愿捐款、社会捐赠等。（二）经费使用原则1.经费使用应坚持勤俭节约、合理开支的原则，确保经费使用效益最大化。2.经费使用应严格按照规定的范围和标准执行，不得擅自扩大开支范围或提高开支标准。3.经费使用应公开透明，接受党员群众的监督。（三）经费报销程序1.经费报销应填写报销申请表，注明报销事由、金额、报销凭证等信息，并附上相关证明材料。2.报销申请表经管理小组组长审核签字后，报公司/组织财务部门审批报销。3.财务部门应严格按照财务制度进行审核，对不符合规定的报销申请予以拒绝。七、党员之家安全管理（一）安全制度1.建立健全党员之家安全管理制度，明确安全责任人和安全职责，确保党员之家的安全。2.加强对党员和工作人员的安全教育，提高安全意识，掌握安全知识和技能。（二）安全检查与隐患排查1.定期对党员之家进行安全检查，重点检查场地设施、电气设备、消防器材等方面的安全情况。2.对检查中发现的安全隐患，应及时进行整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保安全隐患得到及时消除。（三）应急处置1.制定党员之家应急预案，明确应急处置流程和责任分工。2.定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。3.发生突发事件时，应立即启动应急预案，迅速采取有效措施进行处置，确保人员生命安全和财产损失降到最低限度。八、党员之家信息化管理（一）网络平台建设1.建立党员之家网络平台，通过公司/组织内部网站、微信公众号等形式，及时发布党员之家的工作动态、学习资料、活动信息等内容，方便党员随时随地学习和交流。2.在网络平台上设置党员论坛、在线学习、意见建议反馈等功能模块，增强党员之间的互动交流，提高党员参与度。（二）信息管理与维护1.安排专人负责党员之家网络平台的信息管理与维护工作，及时更新平台内容，确保信息的准确性和时效性。2.加强对网络平台的安全管理，设置防火墙、防病毒软件等安全防护措施，防止信息泄露和网络攻击。九、党员之家考核与评估（一）考核内容1.党员之家活动开展情况，包括活动计划执行情况、活动质量和效果等。2.党员之家学习资料管理情况，包括资料收集、整理、借阅等工作的规范性和实效性。3.党员之家场地设施管理情况，包括场地使用、设施设备维护等方面的工作情况。4.党员之家经费管理情况，包括经费使用的合理性、合规性和公开透明度。5.党员之家安全管理情况，包括安全制度执行、安全检查与隐患排查、应急处置等工作情况。6.党员之家信息化管理情况，包括网络平台建设、信息管理与维护等工作情况。（二）考核方式1.定期考核与不定期考核相结合。定期考核每年进行一次，由公司/组织党组织组织实施；不定期考核根据工作需要适时开展，由管理小组自行组织。2.考核方式包括听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查、党员群众评议等。（三）评估结果运用1.根据考核评估结果，对党员之家管理工作进行总结和分析，针对存在的问题提出改