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PAGE民航食堂工作餐制度规范一、总则(一)目的为了加强民航食堂工作餐管理,保障员工用餐权益,提高餐饮服务质量,特制定本制度规范。本制度旨在确保工作餐的供应符合卫生、营养、便捷等要求,满足民航员工在工作期间的用餐需求,同时促进食堂管理的规范化、科学化和精细化。(二)适用范围本制度适用于民航食堂为全体员工提供的工作餐服务。包括食堂工作人员的日常工作餐安排以及各类航班保障期间、加班时段等特殊情况下为相关人员提供的工作餐。(三)基本原则1.卫生安全原则严格遵守国家食品安全相关法律法规,确保工作餐食材采购、加工、储存、配送等环节符合卫生标准,保障员工饮食安全。2.营养均衡原则合理搭配食材,提供多样化的菜品选择,保证工作餐营养均衡,满足员工身体所需的各类营养成分。3.便捷高效原则优化工作餐供应流程,提高服务效率,确保员工能够在合理时间内便捷地获取工作餐,不影响正常工作秩序。4.成本控制原则在保证工作餐质量的前提下,合理控制成本,提高资源利用效率,实现经济效益与社会效益的统一。二、工作餐供应标准(一)用餐时间1.早餐:根据民航工作特点,早餐供应时间为[具体时间段1],以满足员工在上班前能够及时用餐,为一天的工作提供充足能量。2.午餐:午餐供应时间为[具体时间段2],考虑到员工工作节奏和用餐需求,确保员工在工作间隙能够按时用餐,补充能量。3.晚餐:晚餐供应时间为[具体时间段3],对于因航班保障等原因需要加班的员工,提供晚餐服务,保障其基本生活需求。(二)菜品种类与搭配1.菜品种类早餐:提供多种选择,包括但不限于各类面包、糕点、粥品、蛋类、小菜等。例如,每天至少提供3种不同口味的面包,2种粥品(如小米粥、南瓜粥),搭配鸡蛋、小菜(如凉拌黄瓜、酱豆腐)等。午餐:午餐菜品应丰富多样,包含主食、荤菜、素菜、汤品等。主食提供米饭、面食(如面条、馒头)等选择;荤菜至少有34种不同类型,如红烧肉、宫保鸡丁、清蒸鱼、回锅肉等;素菜不少于45种,涵盖各类蔬菜的烹饪方式,如清炒时蔬、蒜蓉西兰花、麻婆豆腐等;汤品每天提供12种,如西红柿鸡蛋汤、冬瓜排骨汤等。晚餐:晚餐菜品搭配可适当调整,以清淡易消化为主。主食同样提供米饭和面食;荤菜选择23种,如香煎牛排、虾仁滑蛋、卤鸡腿等;素菜34种,如蚝油生菜、清炒西葫芦、凉拌豆芽等;汤品可选择一些营养滋补的汤,如山药红枣鸡汤、菠菜猪肝汤等。2.菜品搭配注重荤素搭配、营养均衡。每餐的菜品搭配应保证员工摄入足够的蛋白质、碳水化合物、脂肪、维生素和矿物质。例如,午餐一份荤菜搭配两份素菜,主食与菜品合理搭配,确保营养全面。同时,根据季节变化调整菜品,增加季节性蔬菜和特色菜品,丰富员工的用餐选择。(三)食品质量与安全1.食材采购选择具有合法资质的供应商,建立供应商评估和管理体系。定期对供应商进行实地考察,评估其生产经营资质、产品质量、信誉等情况,确保所采购的食材来源安全可靠。严格把控食材质量标准,采购的食材应新鲜、无变质、无污染,符合国家食品安全相关标准。对于肉类、禽类、水产类等食材,要求提供检验检疫证明;对于蔬菜、水果等农产品,要确保农药残留、重金属含量等指标符合国家标准。建立食材采购验收制度,采购的食材到货后,由专人负责验收。验收人员应仔细核对食材的品种、数量、质量等与采购清单是否一致,并对食材进行感官检查,如发现问题及时与供应商沟通处理,严禁不合格食材进入食堂。2.食品加工食堂工作人员应严格遵守食品加工操作规范,保持个人卫生,穿戴清洁的工作衣帽、口罩,操作前洗手消毒。食品加工过程应生熟分开,避免交叉污染。加工工具、容器等应定期清洗消毒,确保清洁卫生。例如,切配生肉、生菜的刀具和案板应与切配熟食的分开使用,使用后及时清洗消毒。烹饪过程要确保食品熟透,防止食物中毒。严格控制烹饪温度和时间,对于肉类、禽类等食品,应达到规定的烹饪温度和时间要求,以杀灭有害微生物。添加食品添加剂应符合国家标准,严格按照规定的品种、使用范围和剂量使用,不得超量、超范围使用食品添加剂。3.食品储存设立专门的食品储存区域,分为冷藏库、冷冻库和常温库。不同类型的食品应分类存放,并有明显的标识。例如,易腐食品应存放在冷藏库或冷冻库中,干货、调味品等应存放在常温库中。冷藏库温度应保持在0℃8℃,冷冻库温度应保持在18℃以下,确保食品储存环境符合要求,延长食品保质期。定期检查库存食品的质量状况,及时清理过期、变质食品。食品储存应遵循先进先出的原则,避免食品积压过期。库存食品应摆放整齐,便于通风和取用,防止食品受潮、霉变等。4.餐饮具清洗消毒食堂使用的餐饮具应严格按照规定进行清洗消毒。清洗过程应包括物理清洗(如刮、洗、冲等)和化学消毒(如使用符合国家标准的消毒剂浸泡、冲洗等)。消毒后的餐饮具应存放在清洁、专用的保洁设施内,防止再次污染。保洁设施应定期清洗消毒,保持干净卫生。定期对餐饮具进行消毒效果检测,确保消毒后的餐饮具符合卫生标准。检测结果应记录在案,如发现问题及时整改。三、工作餐费用管理(一)费用标准1.根据民航行业特点和公司实际情况,制定合理的工作餐费用标准。早餐费用标准为[X]元/人,午餐费用标准为[X]元/人,晚餐费用标准为[X]元/人。对于因航班保障等特殊原因加班的员工,晚餐费用标准可适当上浮[X]%。2.工作餐费用标准应根据市场物价波动、食材成本变化等因素适时进行调整。调整周期一般为[X]年,由食堂管理部门会同财务部门等相关部门进行调研评估后提出调整方案,报公司领导审批后执行。(二)费用结算1.员工工作餐费用采用按月结算的方式。每月末,食堂管理部门统计当月员工工作餐用餐情况,制作费用结算清单,经员工所在部门核对确认后,提交财务部门进行结算。2.财务部门根据费用结算清单,从员工工资中扣除相应的工作餐费用,并将款项支付给食堂。食堂应开具正规发票给财务部门,作为费用结算的凭证。3.对于因出差、请假等原因未用餐的员工,当月工作餐费用应按照实际用餐天数进行核算扣除,剩余费用可根据公司相关规定进行处理,如冲抵下月费用或退还员工等。(三)成本控制与监督1.食堂应加强成本控制,优化食材采购渠道,降低采购成本。通过与优质供应商建立长期合作关系、批量采购等方式,争取更优惠的采购价格。同时,合理控制食材库存,避免浪费,提高食材利用率。2.定期对食堂工作餐成本进行核算和分析,对比实际成本与预算成本,找出成本控制的关键点和存在的问题。针对问题制定改进措施,不断优化成本管理,提高经济效益。3.公司内部审计部门应定期对食堂工作餐费用进行审计监督,检查费用核算的准确性、合规性以及成本控制措施执行情况。如发现问题,及时督促整改,确保工作餐费用管理规范、透明。四、食堂人员管理(一)人员配备1.根据食堂规模和工作餐供应需求,合理配备食堂工作人员。包括厨师、帮厨、采购员、仓库管理员、收银员、保洁员等岗位。2.厨师应具备相应的烹饪技能和经验,熟悉各类菜品的制作工艺,能够根据工作餐供应标准合理安排菜单和烹饪计划。帮厨协助厨师进行食材准备、餐具清洗等工作。3.采购员负责食材的采购工作,应熟悉食材市场,具备良好的沟通协调能力,能够确保采购的食材质量可靠、价格合理。仓库管理员负责食品的出入库管理和库存盘点,保证库存食品的安全和完整。4.收银员负责工作餐费用的结算和收款工作,应具备良好的财务知识和服务意识,准确记录员工用餐信息和费用结算情况。保洁员负责食堂环境卫生的清洁和维护,保持食堂整洁卫生。(二)人员培训1.定期组织食堂工作人员参加食品安全知识培训、烹饪技能培训、服务意识培训等。培训内容应涵盖国家食品安全法律法规、食品加工操作规范、营养搭配知识、服务礼仪等方面。2.邀请专业的培训讲师进行授课,或组织工作人员参加外部培训课程和交流活动,不断提升工作人员的业务水平和综合素质。培训后应进行考核,考核结果与员工绩效挂钩。3.鼓励食堂工作人员自主学习和交流,分享工作经验和心得,共同提高工作质量和服务水平。例如,定期组织内部厨艺比赛、服务技能竞赛等活动,激发员工的积极性和创造性。(三)绩效考核1.建立食堂工作人员绩效考核制度,明确考核指标和标准。考核指标包括工作质量、工作效率、服务态度、食品安全管理等方面。2.工作质量考核主要考察菜品质量、食品卫生状况、餐饮具清洗消毒效果等;工作效率考核关注食材采购及时性、食品加工速度、用餐供应保障效率等;服务态度考核通过员工与员工、员工与就餐人员之间的沟通交流情况、投诉处理情况等进行评价;食品安全管理考核依据食品安全制度执行情况、食品检测结果等进行评估。3.绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对于考核优秀的员工给予奖励,如奖金、荣誉证书等;对于考核不合格的员工进行批评教育、岗位调整或辞退处理。通过绩效考核,激励员工积极工作,提高工作质量和服务水平。五、食堂环境与设施管理(一)食堂环境1.保持食堂环境整洁卫生,每天定时进行清扫和消毒。地面、桌面、门窗等应清洁干净,无污渍、无灰尘。餐厅内空气流通良好,温度、湿度适宜。2.合理布局食堂功能区域,包括就餐区、厨房操作区、食品储存区、餐具清洗消毒区等。各区域应标识清晰,布局合理,避免交叉污染。3.在食堂内设置垃圾桶,并及时清理垃圾,保持就餐环境整洁。垃圾桶应加盖,防止异味散发和蚊虫滋生。同时,定期对食堂周边环境进行清理,确保食堂周边无杂物堆积、无卫生死角。(二)设施设备1.配备完善的食堂设施设备,包括炉灶、蒸箱、烤箱、冷藏柜、冷冻柜、洗碗机、消毒柜、餐桌椅等。设施设备应定期进行维护保养,确保正常运行。2.建立设施设备维护保养制度,明确维护保养责任人和周期。定期对设施设备进行检查、清洁、润滑、调试等工作,及时发现和排除故障隐患。对于大型设备或关键设备,应安排专业人员进行维修保养。3.根据食堂发展和工作餐供应需求,适时更新和升级设施设备。新购置的设施设备应符合国家相关标准和行业规范,确保食品安全和服务质量。同时,做好设施设备的报废处理工作,按照规定程序进行资产核销。六、工作餐供应流程(一)早餐供应流程1.前一天晚上,食堂工作人员准备好第二天早餐所需的食材和餐具。将食材进行分类整理,清洗干净,做好初步加工。例如,将面包、糕点等提前准备好,将粥品食材浸泡好。2.早餐供应当天,厨师按照菜单进行烹饪制作。在规定时间内完成各类早餐菜品的加工,确保早餐按时供应。3.帮厨协助厨师进行早餐装盘、摆放等工作。将制作好的早餐分别放置在保温设备中,准备供员工取用。4.员工在早餐供应时间内,凭工作证或就餐卡到食堂领取早餐。食堂工作人员应热情服务,引导员工有序排队领取早餐。(二)午餐供应流程1.上午,采购员根据当天午餐菜单和库存情况,采购所需食材,并及时运回食堂。仓库管理员对采购的食材进行验收,核对品种、数量、质量等,合格后入库储存。2.厨师根据午餐菜单,提前制定烹饪计划,合理安排食材加工顺序。按照食品加工操作规范进行烹饪,确保菜品质量。3.在午餐供应前,帮厨将餐具进行清洗消毒,并摆放在餐桌上。同时,准备好汤品、米饭等主食。4.午餐供应时间到,员工有序进入食堂就餐。食堂工作人员负责打餐服务,按照标准为员工提供适量的菜品和主食。在就餐过程中,关注员工需求,及时提供必要的服务。5.就餐结束后,员工将餐具放置在指定位置,由保洁员及时进行清理回收,对餐桌、地面等进行清扫消毒,保持食堂环境整洁。(三)晚餐供应流程(加班餐供应流程类似)1.根据当天航班保障情况和加班人员信息,提前了解晚餐供应需求。采购员准备好相应的食材,仓库管理员做好入库管理。2.厨师按照晚餐菜单进行烹饪制作,合理安排时间,确保晚餐能够及时供应给加班员工。3.帮厨协助完成晚餐的装盘、打餐等准备工作。加班员工凭加班证明或相关通知到食堂领取晚餐。4.食堂工作人员为加班员工提供晚餐服务,保障员工在加班期间能够按时用餐。同时,做好加班餐费用的统计和结算工作。七、监督与检查(一)内部监督1.成立食堂工作餐监督小组,由公司行政部门、财务部门、员工代表等组成。监督小组定期对食堂工作餐供应情况进行检查,包括食品质量、环境卫生、人员服务等方面。2.行政部门负责监督食堂的日常管理工作,检查食堂各项制度的执行情况,如食品加工操作规范、人员卫生管理等。财务部门负责监督工作餐费用的核算和管理,检查费用结算的准确性和合规性。员工代表参与监督,收集员工对工作餐的意见和建议,及时反馈给食堂管理部门。3.监督小组应定期召开会议,总结监督检查情况,分析存在的问题,提出改进措施和建议。对于发现的违规行为和问题,及时督促食堂管理部门进行整改,确保工作餐供应质量和服务水平。(二)外部监督1.积极配合当地食品药品监督管理部门的监督检查工作,定期邀请监管部门对食堂进行食品安全检查和指导。对于监管部门提出的问题和整改要求,认真落实,及时反

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