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能源行业项目经理能源效率及成本控制绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目能源效率提升项目总能耗降低率40%10%实际降低率与目标值的差异按比例换算得分，差异越大得分越高单位产品能耗指标达成率95%实际达成率与目标值的差异按比例换算得分，差异越小得分越高节能技术应用项目完成率100%每完成一项节能技术应用项目得25分，满分100分节能方案实施效果评估良好根据第三方评估报告，分为优秀(100分)、良好(80分)、一般(60分)、较差(40分)能源审计报告整改完成率100%每完成一项整改得20分，满分100分项目成本控制项目总成本节约率35%8%实际节约率与目标值的差异按比例换算得分，差异越大得分越高预算执行偏差率±5%偏差率在±5%以内得100分，每超出±5%扣10分，最低得0分资源采购成本优化率5%实际优化率与目标值的差异按比例换算得分，差异越大得分越高非必要支出控制无重大超支无重大超支得100分，每发生一次重大超支扣30分，最低得0分成本控制方案创新性有效创新根据方案评审结果，分为高度创新(100分)、有效创新(80分)、一般(60分)、无创新(40分)项目进度与质量项目交付准时率15%95%实际准时率与目标值的差异按比例换算得分，差异越小得分越高项目质量合格率98%实际合格率与目标值的差异按比例换算得分，差异越小得分越高客户满意度评分4.5分评分在4.5分以上得100分，每低0.1分扣10分，最低得0分项目文档完整性与准确性完整准确根据内部审核结果，分为完整准确(100分)、基本完整(80分)、存在缺陷(60分)、严重缺失(40分)项目变更管理效率快速响应根据变更处理时间，分为快速响应(100分)、及时响应(80分)、一般(60分)、延迟响应(40分)团队管理与协作团队目标达成率10%100%团队目标与个人目标的综合达成率按比例换算得分，差异越小得分越高跨部门协作满意度良好根据协作方反馈，分为优秀(100分)、良好(80分)、一般(60分)、较差(40分)团队成员培训覆盖率90%实际覆盖率与目标值的差异按比例换算得分，差异越小得分越高知识分享与传承有效分享根据知识库贡献量，分为有效分享(100分)、基本分享(80分)、较少分享(60分)、无分享(40分)团队冲突解决能力高效解决根据冲突解决记录，分为高效解决(100分)、及时解决(80分)、一般(60分)、未解决(40分)本考核表用于评估能源行业项目经理在项目执行期间能源效率提升、成本控制、项目进度与质量、团队管理与协作方面的综合表现。请根据各指标实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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