党政议事决策制度落实不够规范

PAGE党政议事决策制度落实不够规范关于党政议事决策制度落实规范的规定一、总则（一）目的为了加强公司/组织的党政议事决策管理，确保决策的科学性、民主性、规范性，提高工作效率，促进公司/组织健康发展，依据相关法律法规及行业标准，结合本公司/组织实际情况，制定本规定。（二）适用范围本规定适用于公司/组织内部各级党组织及行政机构的议事决策活动。（三）基本原则1.依法依规原则：议事决策必须严格遵守国家法律法规、党内法规以及公司/组织的各项规章制度。2.民主集中原则：充分发扬民主，广泛听取各方面意见，在民主的基础上实行正确的集中。3.科学决策原则：运用科学方法，进行充分论证和分析，提高决策的科学性和合理性。4.公开透明原则：除涉及保密事项外，议事决策过程和结果应适当公开，接受监督。二、议事决策机构（一）党组织议事决策机构1.党委会：党委会是公司/组织党组织的领导核心，负责研究决定党的建设、重大决策、干部任免等重要事项。党委会成员由党组织任命产生。2.党委常委会：在党委会闭会期间，党委常委会行使党委会的部分职权，负责处理日常党务工作和重要事项的决策。党委常委会成员由党委会选举产生。（二）行政议事决策机构1.董事会：董事会是公司的决策机构，负责决定公司的经营方针、投资计划、利润分配等重大事项。董事会成员由股东选举产生。2.总经理办公会：总经理办公会是公司行政的日常决策机构，负责研究处理公司日常经营管理中的重要问题。总经理办公会成员由总经理提名，董事会任命。三、议事决策范围（一）党组织议事决策范围1.党的建设方面：研究决定党组织建设规划、党员发展、党员教育管理、党组织换届选举等事项。2.重大决策方面：对公司/组织的发展战略、重大改革举措、重要规章制度等进行讨论研究，提出意见和建议。3.干部任免方面：按照干部管理权限，研究决定干部的选拔任用、考核评价、奖惩任免等事项。4.党风廉政建设方面：制定党风廉政建设工作计划，研究处理违纪违法问题，加强对党员干部的监督管理。5.其他重要事项方面：研究决定涉及公司/组织稳定、职工权益、社会责任等方面的重要事项。（二）行政议事决策范围1.经营方针方面：确定公司的经营目标、经营策略、市场拓展计划等。2.投资计划方面：审议公司的投资项目、投资预算、投资收益等事项。3.利润分配方面：制定公司的利润分配方案，决定利润分配的比例、方式等。4.重大项目方面：研究决定公司的重大建设项目、技术改造项目、新产品开发项目等。5.内部管理方面：审议公司的内部管理制度、组织架构调整、人力资源规划等事项。6.其他事项方面：处理公司日常经营管理中的其他重要问题。四、议事决策程序（一）议题提出1.党组织议题：由党组织领导班子成员、各部门党组织或党员代表提出，经党组织书记审核后确定。2.行政议题：由公司/组织领导班子成员、各部门负责人或相关业务人员提出，经总经理审核后确定。（二）会前准备1.议题材料准备：议题提出部门应提前将议题相关材料整理报送会议召集人，材料应包括议题背景、现状分析、解决方案、可行性研究等内容。2.会议通知：会议召集人应提前将会议时间、地点、议题等通知参会人员，并确保参会人员有足够时间准备。（三）会议讨论1.主持人介绍议题：会议主持人应简要介绍议题背景、目的和要求，引导参会人员进行讨论。2.参会人员发言：参会人员应围绕议题充分发表意见和建议，阐述观点和理由，提出解决方案或措施。3.充分讨论：参会人员应进行充分讨论，深入分析问题，权衡利弊，寻求最佳解决方案。（四）决策形成1.表决方式：根据议题性质和决策要求，可采用投票表决、举手表决、口头表决等方式进行决策。2.决策原则：决策应遵循少数服从多数的原则，当出现意见分歧较大时，应进一步调查研究，充分协商，必要时可暂缓决策。3.决策记录：会议应指定专人负责记录，记录内容应包括会议时间、地点、议题、参会人员、发言内容、表决结果等。（五）决策执行1.任务分解：决策形成后，应明确责任部门和责任人，将决策任务进行分解，确保决策得到有效执行。2.跟踪反馈：责任部门应定期向会议召集人或相关领导汇报决策执行情况，及时反馈执行过程中出现的问题和困难。3.调整完善：如因客观情况发生变化，需要对决策进行调整或完善的，应按照规定程序重新进行议事决策。五、议事决策纪律（一）参会人员纪律1.按时参会：参会人员应按时参加会议，不得无故缺席。如有特殊情况不能参会，应提前向会议召集人请假。2.认真履职：参会人员应认真履行职责，积极参与讨论，充分发表意见，不得敷衍塞责。3.遵守保密规定：参会人员应对会议讨论内容和决策结果严格保密，不得泄露给无关人员。（二）会议组织纪律1.严格会议程序：会议组织部门应严格按照规定程序组织会议，确保会议顺利进行。2.保证会议质量：会议组织部门应提前做好会议准备工作，保证会议议题明确、材料齐全、讨论充分，提高会议质量。3.维护会议秩序：会议期间，参会人员应遵守会议秩序，不得随意走动、交头接耳、接听电话等。六、监督与考核（一）监督机制1.内部监督：公司/组织内部应建立健全监督机制，加强对议事决策过程和结果的监督检查。纪检监察部门应定期对议事决策情况进行监督检查，发现问题及时督促整改。2.外部监督：积极接受上级主管部门、股东、职工群众等外部监督，及时公开议事决策信息，听取意见和建议，不断改进工作。（二）考核评价1.建立考核指标体系：制定科学合理的考核指标体系，对议事决策的科学性、民主性、规范性等方面进行考核评价。2.定期考核：定期对议事决策情况进行考核评价，考核结果作为对领导班子和领导干部综合评价的重要依据。3.