如何规范安委会运作制度

PAGE如何规范安委会运作制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范安全生产委员会（以下简称“安委会”）的运作，确保公司安全生产工作的有效开展，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各子公司及所有在公司工作的员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保公司生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险预防和控制，通过科学管理、技术手段和教育培训等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：充分发挥公司各部门、各层级的作用，综合运用各种管理方法和手段，全面提升公司安全生产管理水平。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产工作，形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围。二、安委会组织架构（一）安委会组成安委会由公司高层管理人员、各部门负责人、安全管理人员及员工代表组成。（二）安委会职责分工1.主任职责全面负责安委会的工作，领导和组织公司安全生产工作。审批公司安全生产规划、年度安全工作计划和安全管理制度。定期召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。组织实施安全生产考核和奖惩工作。2.副主任职责协助主任开展安委会工作，负责分管领域的安全生产工作。组织制定和实施分管领域的安全管理制度和操作规程。定期检查分管领域的安全生产工作，及时发现和消除安全隐患。协调解决分管领域安全生产中的问题，向主任汇报工作进展情况。3.成员职责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，落实本部门的安全生产责任。参与制定和修订本部门的安全管理制度和操作规程，并组织实施。定期组织本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作，并及时向安委会报告。参与公司安全生产事故的应急救援和调查处理工作。（三）安委会办公室安委会下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责安委会日常工作。1.办公室职责负责起草安委会文件、会议纪要等资料。组织协调安委会会议的召开，做好会议记录和资料整理工作。督促检查安委会决议的贯彻执行情况，及时反馈工作进展情况。收集、整理和分析公司安全生产信息，定期向安委会报告。组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工安全意识。负责安委会成员的联络和沟通工作。三、安委会会议制度（一）会议类型1.定期会议：安委会每月召开一次定期会议，总结上月安全生产工作情况，分析存在的问题，部署本月安全生产工作任务。2.临时会议：根据公司安全生产工作需要，由主任或副主任提议，可随时召开临时会议，研究解决安全生产中的紧急问题。（二）会议议程1.会议主持人介绍会议目的和议程安排。2.安全管理部门汇报上月安全生产工作情况，包括安全检查、隐患排查治理、事故统计分析等。3.各部门负责人汇报本部门安全生产工作情况，重点汇报存在的问题及改进措施。4.讨论研究安全生产中的重大问题，提出解决方案和措施。5.部署本月安全生产工作任务，明确各部门职责和工作要求。6.主任对会议进行总结，提出工作要求和期望。（三）会议记录与纪要1.会议记录由安委会办公室指定专人负责，详细记录会议内容、讨论情况和决议事项。2.会议纪要由安委会办公室整理起草，经主任审核后印发给安委会成员及相关部门。3.会议记录和纪要应妥善保管，作为公司安全生产工作档案的重要组成部分。（四）会议决议执行与监督1.安委会成员应认真贯彻执行会议决议，按照职责分工抓好工作落实。2.安委会办公室负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查，及时向主任汇报执行进展情况。3.对执行不力或未按要求落实会议决议的部门和个人，将进行通报批评，并责令限期整改。整改不力的，将按照公司相关规定进行严肃处理。四、安全管理制度制定与修订（一）制度制定1.安全管理部门根据国家法律法规、行业标准和公司实际情况，负责起草安全管理制度草案。2.草案应广泛征求各部门、各层级员工的意见和建议，必要时可组织专题讨论。3.安全管理制度草案经修改完善后，提交安委会审议。4.安委会审议通过的安全管理制度，由公司总经理批准发布实施。（二）制度修订1.随着国家法律法规、行业标准的更新以及公司生产经营活动的变化，安全管理制度应适时进行修订。2.各部门、各层级员工发现安全管理制度存在不合理或不适应实际工作的情况时，应及时向安全管理部门提出修订建议。3.安全管理部门根据收集到的修订建议，对安全管理制度进行评估和分析，提出修订方案。4.修订方案经安委会审议通过后，按照制度制定程序进行修订和发布。五、安全检查与隐患排查治理制度（一）安全检查计划1.安全管理部门应制定年度安全检查计划，明确检查的内容、范围、频次和方式。2.年度安全检查计划应涵盖公司所有部门、所有场所和所有设备设施。3.安全检查计划应根据公司生产经营特点、季节变化和重大活动等情况进行适时调整。（二）安全检查实施1.安全检查分为日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等。日常检查由各部门、各车间组织实施，每天对本部门工作区域进行安全检查。专项检查由安全管理部门或相关职能部门根据公司安全生产工作需要，针对特定领域、特定设备设施或特定作业活动进行专项检查。季节性检查根据不同季节的特点进行，如夏季的防暑降温检查、冬季的防寒保暖检查等。节假日检查在节假日前后进行，重点检查节日期间的安全防范措施落实情况。2.安全检查应采用现场检查、资料查阅、人员询问等方式进行，确保检查全面、深入、细致。3.安全检查人员应认真填写安全检查表，详细记录检查情况，对发现的问题和隐患应及时进行拍照或录像。（三）隐患排查治理1.安全检查结束后，检查人员应及时对发现的问题和隐患进行梳理和分析，确定隐患等级。2.隐患等级分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.对于一般隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查确认。4.对于重大隐患，由安全管理部门下达隐患整改通知书，明确整改责任部门、整改措施、整改期限和整改责任人。整改责任部门应制定详细的整改方案，经安委会审核后组织实施。5.在重大隐患整改期间，整改责任部门应采取有效的防范措施，确保安全生产。安全管理部门应加强对整改情况的跟踪检查，直至隐患消除。6.隐患排查治理情况应及时录入公司安全管理信息系统，实现动态管理。六、安全教育培训制度（一）培训计划1.安全管理部门应根据公司安全生产工作需要和员工实际情况，制定年度安全教育培训计划。2.年度安全教育培训计划应明确培训的对象、内容、方式、时间和地点等。3.培训计划应涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、安全管理人员培训、特种作业人员培训等各类培训。（二）培训实施1.新员工入职培训由安全管理部门组织实施，培训内容包括公司概况、安全管理制度、操作规程、事故案例分析等，培训时间不少于[X]学时。2.岗位技能培训由各部门根据本部门工作特点和岗位要求组织实施，培训内容主要包括岗位操作规程、安全注意事项等，培训时间根据实际情况确定。3.安全管理人员培训由安全管理部门定期组织参加外部专业培训或内部培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全管理知识、事故应急救援等，培训时间不少于[X]学时。4.特种作业人员培训必须按照国家有关规定，参加专门的安全技术培训，经考试合格取得相应资格证书后，方可上岗作业。5.安全教育培训应采用课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟演练等多种方式进行，确保培训效果。（三）培训记录与档案管理1.安全管理部门应建立健全安全教育培训档案管理制度，对每次培训的情况进行详细记录。2.培训记录应包括培训时间、地点、内容、培训教师、参加人员、考核情况等信息。3.培训档案应妥善保管，作为员工安全教育培训的重要依据，保存期限不少于[X]年。七、安全事故应急预案与演练制度（一）应急预案制定1.安全管理部门应根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.综合应急预案应涵盖公司可能发生的各类安全生产事故的应急处置总体要求和程序。3.专项应急预案应针对特定类型的事故，如火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案等，制定详细的应急处置措施。4.现场处置方案应针对具体的作业活动或场所，如某一车间的某一设备故障处置方案、某一仓库的火灾现场处置方案等，制定具体的应急处置流程。5.应急预案应定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练计划1.安全管理部门应制定年度应急演练计划，明确演练的类型、内容、时间和参与部门等。2.应急演练计划应根据公司安全生产工作实际情况和可能发生的事故类型进行制定，确保演练具有针对性和实效性。3.应急演练类型包括桌面演练、实战演练等。桌面演练主要通过模拟事故场景，组织相关人员进行讨论和分析，检验应急预案的可行性和有效性；实战演练则在真实场景下进行，检验各部门应急处置能力和协同配合能力。（三）应急演练实施1.安全管理部门负责组织实施应急演练工作，各部门应按照演练计划要求，积极参与演练。2.在演练前，应制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员和职责分工等。3.演练过程中，应严格按照演练方案进行，模拟真实事故场景，检验各部门应急处置能力和协同配合能力。4.演练结束后，应及时对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题，对应急预案进行修订和完善。5.应急演练评估报告应报安委会备案。八、安全考核与奖惩制度（一）考核原则1.客观公正原则：考核应依据客观事实，按照统一的标准和程序进行，确保考核结果公平公正。2.全面考核原则：考核应涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理制度执行情况、安全检查与隐患排查治理情况、安全教育培训情况、应急管理情况等。3.激励与约束并重原则：通过考核，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行奖励，对存在问题的部门和个人进行处罚，激励全体员工积极参与安全生产工作。（二）考核内容1.安全管理制度执行情况：主要考核各部门对公司安全管理制度的贯彻执行情况，是否存在违反安全管理制度的行为。2.安全检查与隐患排查治理情况：考核各部门安全检查工作的开展情况，隐患排查治理的及时率、整改率等。3.安全教育培训情况：考核各部门安全教育培训计划的执行情况，员工安全意识和技能的提升情况。4.应急管理情况：考核各部门应急预案的制定、演练情况，应急处置能力和协同配合能力。5.事故情况：考核各部门安全生产事故的发生情况，事故报告的及时性、准确性，事故调查处理情况等。（三）考核方式1.日常考核：由安全管理部门对各部门日常安全生产工作进行检查和记录，作为考核的重要依据。2.定期考核：每季度对各部门安全生产工作进行一次全面考核，考核结果进行通报。3.年度考核：每年年底对各部门安全生产工作进行综合考核，评选安全生产先进部门和个人。（四）