农业科技公司农艺师作物种植效果考核表

农业科技公司农艺师作物种植效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量指标达成率单位面积产量35%120%目标产量实际单位面积产量与目标产量对比，每高于目标产量1%得1分，最高得20分；低于目标产量则按比例扣分。总产量完成率100%计划产量实际总产量与计划产量对比，每高于计划产量1%得1分，最高得20分；低于计划产量则按比例扣分。作物成熟率95%成熟作物占比达到95%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分。优质率85%优质作物占比达到85%得满分，每低1%扣1.5分，最低扣至0分。产量稳定性连续三个月达标率90%连续三个月产量达标率（对比目标产量）均达到90%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。成本控制效果单位成本25%比预算降低5%实际单位成本与预算成本对比，每降低1%得2分，最高得20分；高于预算则按比例扣分。肥料使用效率比行业平均降低10%实际肥料使用量与行业平均使用量对比，每降低1%得2分，最高得20分；高于行业平均则按比例扣分。农药使用合规性100%符合标准农药使用完全符合国家及公司标准得满分，每出现一次违规扣5分，最低扣至0分。能源消耗节约率比去年同期降低8%实际能源消耗与去年同期对比，每降低1%得2分，最高得20分；高于去年同期则按比例扣分。废弃物处理达标率100%合规处理废弃物处理完全符合环保标准得满分，每出现一次不合规扣5分，最低扣至0分。技术创新与应用新种植技术采纳率20%成功应用3项新种植技术成功应用新种植技术每项得5分，最高得20分。试验田成果转化率转化率80%试验田成果成功转化为实际生产力的占比达到80%得满分，每低10%扣2分，最低扣至0分。技术培训参与度参与率100%100%参与公司组织的技术培训得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。技术报告质量获得A级评价技术报告获得A级评价得满分，B级得70%，C级得50%，D级及以下得0分。专利申请数量成功申请1项专利成功申请1项专利得满分，未申请得0分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%问题解决时间缩短15%与跨部门协作解决问题的时间比平均水平缩短15%得满分，每缩短1%得1分，最高得20分；延长则按比例扣分。内部培训贡献至少培训2次团队内部技术分享成功组织并实施至少2次内部技术分享得满分，每少1次扣5分，最低扣至0分。反馈收集与改进收集并实施3条有效反馈主动收集并成功实施改进建议的条数每增加1条得3分，最高得20分。沟通清晰度100%获得正面评价在团队内部及外部沟通中获得100%正面评价得满分，每出现一次负面评价扣3分，最低扣至0分。项目交付准时率100%按时完成所有负责的项目均按时交付得满分，每延迟1天扣1分，最低扣至0分。本考核表用于评估农艺师在作物种植过程中的产量、成本、技术创新及团队协作表现，请根据各指标实际完成情况进行评分。权重分配为产量指标达成率35%、成本控制效果25%、技术创新与应用20%、团队协作与沟通20%。评分标准详见各指标描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：