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游戏公司游戏设计师创意产出考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计质量设计方案原创性40%80分以上根据设计方案的新颖性、独特性和与市场趋势的契合度进行评分，满分100分。游戏机制创新度显著提升现有机制或提出全新机制根据机制的创新性、可行性和对游戏体验的改善程度进行评分。美术风格契合度与游戏整体风格高度一致根据美术风格与游戏主题、世界观、用户群体的匹配程度进行评分。设计方案完成度方案文档完整且可执行根据方案文档的完整性、逻辑性和可执行性进行评分。团队反馈评价获得80%以上团队正面评价根据项目组对设计方案的评价和采纳情况进行评分。项目交付效率设计任务按时完成率25%90%以上根据设计任务计划完成时间的达成比例进行评分。设计资源利用率资源使用效率达到85%以上根据设计过程中资源（如美术、程序等）的协调和使用效率进行评分。设计迭代优化次数平均每个任务迭代次数不超过3次根据设计方案在开发过程中的迭代次数和最终效果进行评分。跨部门协作效果无重大协作问题根据与程序、美术、测试等部门的沟通协作效率和问题解决能力进行评分。设计文档准确度文档错误率低于5%根据设计文档的准确性、清晰度和完整性进行评分。游戏玩法影响力游戏玩法创新性20%提出至少一项创新玩法根据游戏玩法的独特性、创新性和市场竞争力进行评分。用户参与度提升参与度提升20%以上根据游戏上线后用户参与度（如留存率、活跃度）的提升情况进行评分。玩家反馈满意度玩家满意度评分达到4.5分以上根据玩家对游戏玩法的评价和反馈进行评分。市场竞争力分析玩法具有明显竞争优势根据游戏玩法的市场表现和竞品对比进行评分。玩法迭代优化效果优化后玩法满意度提升15%以上根据玩法迭代后的玩家反馈和参与度变化进行评分。团队协作与影响力团队知识分享贡献15%至少进行2次团队内知识分享根据参与知识分享的次数、质量和对团队的影响进行评分。跨部门沟通效果沟通问题解决率80%以上根据跨部门沟通的及时性、有效性和问题解决率进行评分。新人指导效果指导新人完成设计任务根据对新人设计的指导效果和新人成长情况评分。团队协作精神获得团队80%以上正面评价根据团队成员对协作态度和贡献的匿名评价进行评分。设计提案采纳率提案采纳率70%以上根据设计提案被团队采纳的比例和实施效果进行评分。本考核表用于评估游戏设计师在创意设计质量、项目交付效率、游戏玩法影响力和团队协作与影响力四个维度的表现。请根据指标目标值和评分标准进行客观评价，权重分配为创意设计质量40%、项目交付效率25%、游戏玩法影响力20%、团队协作与影响力15%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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