森警大队工作制度规范

PAGE森警大队工作制度规范一、总则（一）目的为加强森警大队的规范化建设，提高队伍整体素质和战斗力，有效履行森林资源保护职责，特制定本工作制度规范。（二）适用范围本制度规范适用于森警大队全体成员，包括民警、辅警等工作人员。（三）基本原则1.依法履职原则严格依据国家法律法规及相关行业标准开展工作，确保执法行为合法、公正、规范。2.高效协作原则各部门、各岗位之间密切配合，形成高效协作机制，共同完成各项工作任务。3.纪律严明原则强化队伍纪律作风建设，严格遵守各项规章制度，做到令行禁止。4.服务群众原则牢固树立为人民服务的宗旨意识，积极维护群众合法权益，为林区发展和生态保护提供有力保障。二、工作职责（一）森林资源保护1.依法打击各类破坏森林资源的违法犯罪行为，如盗伐、滥伐林木，非法猎捕、杀害野生动物，非法占用林地等。2.加强对林区重点区域、重点时段的巡查防控，及时发现和制止违法行为。3.配合相关部门开展森林资源调查、监测等工作，掌握森林资源动态变化情况。（二）森林防火1.制定和完善森林防火工作预案，组织开展森林防火宣传教育活动，提高林区群众的防火意识。2.加强森林防火队伍建设，配备必要的防火装备和物资，定期组织培训和演练。3.做好森林防火值班值守工作，及时处置火情信息，组织扑救森林火灾，最大限度减少火灾损失。（三）野生动物保护与管理1.开展野生动物保护宣传教育，普及野生动物保护知识，提高公众保护意识。2.加强对野生动物栖息地的保护和管理，依法打击非法猎捕、交易野生动物及其制品的行为。3.做好野生动物疫源疫病监测防控工作，及时发现、报告和处置疫情。（四）执法办案1.严格按照法定程序办理各类涉林案件，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法。2.加强执法规范化建设，规范执法文书制作、执法装备使用等执法行为。3.积极推进执法信息化建设，提高执法效率和办案质量。（五）应急处置1.制定各类突发事件应急预案，建立健全应急处置机制，提高应对突发事件的能力。2.加强应急队伍建设，定期组织应急演练，确保在突发事件发生时能够迅速响应、有效处置。3.做好应急物资储备和管理工作，保障应急处置工作顺利开展。三、工作流程（一）接警与出警1.设立专门的接警电话，确保24小时畅通。接警人员接到报警后，要详细记录报警信息，包括案发时间、地点、案件性质、简要情况等。2.根据报警情况，迅速判断案件的紧急程度和性质，及时下达出警指令。出警人员要在规定时间内携带必要的执法装备和器材赶赴现场。3.在出警途中，要及时与报警人或现场人员保持联系，了解案件最新情况，同时向大队领导报告出警情况。（二）现场处置1.出警人员到达现场后，要立即对现场进行保护和控制，维护现场秩序，防止证据灭失和事态扩大。2.对案件情况进行初步调查了解，收集相关证据，如现场照片、证人证言、物证等。3.根据案件性质和现场情况，依法采取相应的处置措施，如制止违法行为、传唤违法嫌疑人、扣押涉案物品等。（三）案件办理1.对于需要立案侦查的案件，要按照规定及时立案，并开展深入调查取证工作。调查取证过程中，要严格遵守法定程序，确保证据的合法性、真实性和关联性。2.对犯罪嫌疑人进行讯问、询问，制作讯问笔录、询问笔录等法律文书。3.对收集到的证据进行整理、分析、审查，形成完整的证据链条。4.在案件侦查终结后，按照规定制作案件侦查终结报告，提出处理意见，报经大队领导审核后，依法移送检察机关审查起诉。（四）森林防火处置1.接到火情报告后，立即启动森林防火应急预案，组织森林防火队伍赶赴火场。2.在火场现场，要成立临时指挥机构，统一指挥扑救工作。根据火势大小、蔓延方向等情况，合理安排扑救力量，采取科学有效的扑救方法，确保扑救工作安全、高效进行。3.及时向上级主管部门报告火情动态和扑救进展情况，协调相关部门做好后勤保障、医疗救护等工作。4.在火灾扑灭后，要组织人员对火场进行全面清理，防止死灰复燃，并对火灾损失情况进行调查统计。（五）应急处置后的工作1.对突发事件处置情况进行总结评估，分析事件发生的原因、过程和结果，总结经验教训，提出改进措施和建议。2.对应急处置过程中使用的物资设备进行清理、维护和补充，确保物资设备完好可用。3.对参与应急处置的人员进行表彰奖励或批评教育，对表现突出的人员给予适当的奖励，对存在问题的人员进行严肃处理。四、队伍管理（一）人员招录与培训1.按照国家有关规定和程序，招录政治素质高、业务能力强、身体健康的人员充实森警大队队伍。2.制定年度培训计划，定期组织开展政治理论、法律法规、业务技能等方面的培训活动，提高全体成员的综合素质和业务水平。3.鼓励成员参加各类学历教育和职业技能培训，提升自身能力素质。（二）考核评价1.建立健全考核评价机制，对成员的德能勤绩廉等方面进行全面考核评价。2.考核分为平时考核、年度考核等，考核结果作为成员晋升、奖惩、调整岗位等的重要依据。3.定期开展优秀民警、辅警评选活动，对表现突出的个人进行表彰奖励，激发成员的工作积极性和主动性。（三）纪律作风建设1.严格遵守公安机关的各项纪律规定，严禁违法违纪行为发生。2.加强队伍作风建设，树立良好的警容风纪和职业形象。要求成员着装规范、举止端庄、文明执法。3.建立健全监督检查机制，定期对队伍纪律作风情况进行检查，对发现的问题及时进行整改。（四）内务管理1.加强大队内务建设，营造整洁、有序、规范的工作环境。2.严格执行作息时间、值班备勤等制度，确保工作秩序正常。3.规范办公区域物品摆放，保持环境卫生整洁。加强对警用车辆、装备器材等的管理，确保其安全完好、正常使用。五、装备管理（一）装备配备1.根据工作需要和实际情况，合理配备各类执法装备和森林防火装备，如警车、枪支、对讲机、望远镜、灭火器材等。2.定期对装备进行清查盘点，掌握装备数量、质量和使用状况，及时更新和补充短缺、损坏的装备。（二）装备使用与维护1.制定装备使用管理制度，明确装备使用范围、操作流程和使用要求。成员要严格按照规定使用装备，确保装备安全、有效使用。2.建立装备维护保养制度，定期对装备进行维护保养，确保装备性能良好。对专业性较强的装备，要定期送专业机构进行检测、维修。3.做好装备使用记录和维护保养记录，建立装备档案，为装备管理提供依据。（三）装备报废与更新1.对已达到使用年限、损坏无法修复或因技术原因淘汰的装备，按照规定程序进行报废处理。2.根据工作发展和实际需要，及时更新换代装备，提高装备的现代化水平和实战能力。六、财务管理（一）经费预算1.按照国家有关财务规定和大队工作实际，编制年度经费预算，明确各项经费的支出范围和标准。2.经费预算要科学合理、实事求是，确保满足大队各项工作开展的需要。（二）经费支出1.严格按照经费预算和财务管理制度进行经费支出，做到专款专用、收支平衡。2.各项经费支出要履行审批手续，经相关领导审核签字后，方可报销。报销凭证要真实、合法、有效。3.加强对经费支出的监督管理，定期对经费使用情况进行检查和审计，防止出现违规支出和浪费现象。（三）资产管理1.加强大队固定资产管理，建立固定资产台账，详细记录固定资产的购置、使用、处置等情况。2.定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产，要及时查明原因，按照规定进行处理。3.严格执行固定资产处置制度，对闲置、报废的固定资产，要按照规定程序进行处置，防止国有资产流失。七、信息管理（一）信息收集与整理1.建立健全信息收集渠道，广泛收集涉林案件线索、森林资源动态、森林防火信息、野生动物保护情况等各类信息。2.对收集到的信息进行及时整理、分类和分析，确保信息的准确性和完整性。（二）信息报送与共享1.按照规定及时向上级主管部门和相关部门报送重要信息，确保信息传递畅通。2.加强与其他部门之间的信息共享与交流，建立信息共享机制，提高工作协同效率。（三）信息化建设1.积极推进森警大队信息化建设，加强