治安检查考核制度规范

PAGE治安检查考核制度规范一、总则（一）目的为加强公司/组织的治安管理，维护正常的工作、生活秩序，确保公司/组织人员和财产的安全，特制定本治安检查考核制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各区域以及所有员工和进入公司/组织区域的外来人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规以及相关行业标准，确保治安检查考核工作合法合规。2.预防为主原则：通过定期检查、及时发现和消除治安隐患，预防各类治安事件的发生。3.客观公正原则：以事实为依据，对治安情况进行客观评价，考核结果公平公正。4.全员参与原则：治安管理涉及公司/组织全体人员，鼓励全体员工积极参与治安防范工作。二、治安检查职责分工（一）治安管理部门职责1.制定和完善治安检查考核制度，并组织实施。2.定期组织治安检查工作，对检查情况进行记录、分析和总结。3.对发现的治安问题及时下达整改通知，跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。4.负责对各部门治安管理工作进行指导和培训，提高员工的治安防范意识和能力。5.协调与外部治安管理部门的关系，配合做好相关工作。（二）各部门负责人职责1.负责本部门的治安管理工作，落实治安防范措施。2.组织本部门员工学习治安管理相关规定，提高员工的治安意识。3.定期对本部门区域进行治安自查，及时发现和整改存在的问题。4.配合治安管理部门开展工作，对治安检查中提出的问题积极整改。（三）员工职责1.遵守公司/组织的治安管理规定，积极参与治安防范工作。2.发现治安问题及时报告，配合相关部门进行处理。3.爱护治安防范设施设备，不得故意损坏或擅自挪用。三、治安检查内容（一）人员管理1.员工及外来人员出入公司/组织区域是否按规定登记，手续是否齐全。2.员工是否遵守公司/组织的门禁制度，有无擅自放行无关人员的情况。3.对重点岗位人员的背景审查是否严格，是否存在安全隐患。（二）安全设施设备1.消防设施设备是否完好有效，包括灭火器是否在有效期内、消防栓是否能正常使用等。2.监控设备是否正常运行，监控范围是否覆盖公司/组织重点区域，录像资料保存是否符合规定。3.门禁系统、报警装置等安全防范设施是否正常工作，有无损坏或故障。（三）区域治安1.办公区域、生产车间、仓库等各区域是否存在治安隐患，如门窗是否牢固、有无易燃物堆积等。2.公司/组织内公共区域的秩序是否良好，有无打架斗殴、寻衅滋事等现象。3.对公司/组织周边环境进行巡查，是否存在影响公司/组织安全的因素。（四）贵重物品及重要文件管理1.公司/组织内贵重物品的存放是否安全，是否有专人负责保管，保管制度是否健全。2.重要文件资料的存储、借阅、销毁等环节是否符合规定，有无泄密风险。四、治安检查方式及频率（一）日常巡查1.治安管理部门安排专人每日对公司/组织各区域进行巡查，重点检查人员出入登记、安全设施设备运行等情况。2.各部门负责人或指定人员每日对本部门区域进行自查，及时发现和处理本部门的治安问题。（二）定期检查1.治安管理部门每月组织一次全面的治安检查，对公司/组织各方面的治安情况进行详细检查和评估。2.每季度对安全设施设备进行专项检查，确保其性能良好，符合安全要求。（三）不定期抽查1.公司/组织领导或治安管理部门根据实际情况不定期对各区域进行抽查，及时发现和纠正存在的问题。2.针对特殊时期或重要活动，提前进行专项治安检查，确保安全。五、治安检查流程（一）检查准备1.治安管理部门制定检查计划，明确检查内容、人员分工、检查时间等。2.准备好检查所需的工具和表格，如检查表、相机、手电筒等。（二）现场检查1.检查人员按照分工对各区域进行检查，认真查看人员管理、安全设施设备、区域治安等方面的情况。2.对发现的问题进行详细记录，包括问题描述、发现位置、责任人等。（三）问题反馈1.检查结束后，治安管理部门及时整理检查情况，形成检查报告。2.将检查报告反馈给相关部门和责任人，明确指出存在的问题及整改要求。（四）整改跟踪1.各部门接到整改通知后，应立即制定整改措施，明确整改责任人及整改期限。2.治安管理部门对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底整改。对整改不力的部门和责任人进行督促和问责。六、治安考核标准（一）考核指标设定1.人员管理方面：人员出入登记准确率、门禁制度执行情况等。2.安全设施设备方面：消防设施设备完好率、监控设备正常运行率等。3.区域治安方面：治安事件发生率、公共区域秩序良好率等。4.贵重物品及重要文件管理方面：贵重物品保管安全率、重要文件资料泄密率等。（二）评分标准1.各项考核指标根据实际完成情况进行评分，满分100分。2.对于违反治安管理规定的行为，视情节轻重给予相应扣分，如发现一次未按规定登记人员出入扣[X]分，发现一次安全设施设备损坏未及时修复扣[X]分等。3.对于在治安管理工作中表现突出的部门或个人，给予加分奖励，如成功预防重大治安事件发生加[X]分等。（三）考核结果应用1.每月对各部门的治安考核结果进行通报，排名靠前的部门给予表彰和奖励，排名靠后的部门进行批评。2.治安考核结果与部门绩效挂钩，对连续考核不达标或发生重大治安事故的部门，采取相应的处罚措施，如扣减绩效奖金、调整部门负责人等。七、奖惩措施（一）奖励1.对在治安管理工作中表现优秀，如及时发现和制止治安事件、提出有效治安防范建议并被采纳等的部门或个人，给予表彰和物质奖励。2.根据公司/组织实际情况，设立治安管理专项奖励基金，对表现突出的人员进行奖励。（二）惩罚1.对违反治安管理规定的部门或个人，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。2.因个人原因导致公司/组织发生治安事故，给公司/组织造成损失的，依法追究相关人员的责任，并要求其承担相应的经济赔偿。八、培训与宣传（一）培训1.治安管理部门定期组织治安管理知识培训，提高员工的治安防范意识和技能。2.根据不同岗位的特点，开展针对性的培训，如对安保人员进行专业技能培训，对重点岗位人员进行保密知识培训等。（二）宣传1.通过公司/组织内部宣传栏、网站、微信