管网维护管理制度规范

PAGE管网维护管理制度规范一、总则（一）目的为加强公司管网维护管理工作，确保管网系统安全、稳定、高效运行，保障公司生产经营活动的正常开展，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司管辖范围内的各类管网系统，包括但不限于供水、排水、供气、供电、通信等管网设施。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将管网安全运行放在首位，采取有效措施预防和减少安全事故的发生。2.预防为主原则：加强管网运行监测和维护保养，及时发现和消除潜在隐患，防止问题扩大化。3.科学管理原则：运用先进的管理理念、技术手段和方法，提高管网维护管理的科学性和有效性。4.责任明确原则：明确各部门和人员在管网维护管理中的职责，确保工作落实到位。二、管理职责（一）管网维护管理部门1.负责制定和完善管网维护管理制度、操作规程和应急预案。2.组织实施管网日常巡检、维护保养、维修改造等工作。3.负责管网运行数据的收集、分析和上报，及时掌握管网运行状况。4.协调处理管网运行中的各类问题，组织开展应急抢修工作。（二）其他相关部门1.生产部门：负责管网运行对生产影响的协调和沟通，配合管网维护管理部门做好相关工作。2.安全部门：负责管网安全监督检查，督促落实安全管理制度和措施。3.物资部门：负责管网维护所需物资的采购、供应和管理。4.技术部门：提供管网技术支持，参与管网规划、设计和改造方案的制定。（三）岗位人员职责1.管网维护人员严格按照操作规程进行管网巡检、维护保养和维修工作。及时发现并报告管网运行中的异常情况，积极参与应急抢修。做好工作记录，确保数据真实、准确。2.管网运行调度人员负责管网运行的调度指挥，根据生产需求合理调配管网资源。实时监控管网运行参数，及时调整运行状态，保障管网平稳运行。与相关部门保持密切沟通，协调解决管网运行中的问题。三、管网巡检（一）巡检周期1.主干管网每天巡检一次。2.分支管网每周巡检一次。3.重点区域和关键部位增加巡检频次。（二）巡检内容1.管网设施外观检查，包括管道、阀门、支架等有无损坏、泄漏、变形等情况。2.检查管网附属设备运行状况，如水泵、流量计、压力传感器等是否正常。3.查看管网周边环境，有无施工、堆物等可能影响管网安全的因素。4.检测管网运行参数，如压力、流量、水质等是否符合标准。（三）巡检记录巡检人员应认真填写巡检记录，详细记录巡检时间、地点、内容、发现的问题及处理情况等。巡检记录应妥善保存，以备查阅。四、管网维护保养（一）维护保养计划1.管网维护管理部门应根据管网运行状况、使用年限等因素，制定年度维护保养计划。2.维护保养计划应明确维护保养项目、内容、时间、责任人等。（二）维护保养内容1.管道清洗：定期对管网进行清洗，清除管道内的污垢、杂物等，防止堵塞。2.阀门维护：对阀门进行检查、润滑、调试，确保阀门开关灵活、密封良好。3.支架防腐：对管网支架进行防腐处理，延长使用寿命。4.设备检修：对管网附属设备进行定期检修，确保设备正常运行。（三）维护保养记录维护保养人员应做好维护保养记录，记录维护保养工作的开展情况、更换的零部件等信息。维护保养记录应与巡检记录一并归档保存。五、管网维修改造（一）维修申请1.管网运行中出现故障或问题时，使用部门应及时向管网维护管理部门提交维修申请。2.维修申请应注明故障发生的时间、地点、现象等详细情况。（二）维修审批管网维护管理部门接到维修申请后，应进行现场勘查，评估维修的必要性和可行性，制定维修方案，并报相关领导审批。（三）维修实施1.维修方案批准后，管网维护管理部门应组织维修人员按照方案进行维修。2.维修过程中应严格遵守操作规程，确保维修质量和安全。3.维修完成后，应进行验收，验收合格后方可交付使用。（四）改造管理1.因生产发展、技术进步等原因需要对管网进行改造时，应按照相关规定进行规划和设计。2.改造方案应经过论证和审批，确保改造后的管网满足公司发展需求和安全要求。3.改造工程实施过程中，应加强质量控制和安全管理，确保工程顺利进行。六、管网运行监测（一）监测系统建设1.建立完善的管网运行监测系统，实时监测管网运行参数。2.监测系统应具备数据采集、传输、分析、预警等功能。（二）监测数据管理1.安排专人负责监测数据的收集、整理和分析。2.定期对监测数据进行统计分析，绘制管网运行曲线，及时发现管网运行中的异常变化。3.监测数据应妥善保存，为管网维护管理决策提供依据。（三）预警机制1.根据管网运行特点和历史数据，设定合理的预警指标。2.当监测数据超出预警指标时，及时发出预警信息，通知相关部门和人员采取措施。七、物资管理（一）物资采购1.管网维护管理部门应根据维护保养计划和维修需求，编制物资采购计划。2.物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商。3.采购的物资应符合质量标准和相关要求。（二）物资验收1.物资到货后，物资管理部门应组织相关人员进行验收。2.验收内容包括物资的规格、型号、数量、质量等，确保物资符合采购要求。3.验收合格的物资应及时入库，验收不合格的物资应及时与供应商协商处理。（三）物资存储1.设立专门的物资仓库，分类存放管网维护所需物资。2.物资仓库应保持良好的通风、防潮、防火等条件，确保物资质量不受影响。3.建立物资台账，记录物资的出入库情况。（四）物资发放1.管网维护人员根据工作需要填写物资领用单，经审批后到物资仓库领取物资。2.物资仓库管理人员应按照领用单发放物资，并做好发放记录。八、应急管理（一）应急预案制定1.管网维护管理部门应制定管网应急预案，明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等。2.应急预案应定期进行修订和演练，确保其有效性和可操作性。（二）应急物资储备1.建立应急物资储备库，储备必要的应急救援设备、器材、物资等。2.应急物资应定期进行检查、维护和更新，确保其处于良好状态。（三）应急演练1.定期组织管网应急演练，提高应急救援能力和员工应急意识。2.演练结束后，对应急演练效果进行评估，总结经验教训，及时对应急预案进行完善。（四）应急处置1.发生管网突发事件时，应立即启动应急预案，迅速组织应急救援工作。2.应急救援人员应按照职责分工，采取有效措施控制事故发展，减少损失。3.及时向上级主管部门报告事故情况，并配合相关部门做好事故调查处理工作。九、培训与考核（一）培训计划1.管网维护管理部门应制定年度培训计划，对管网维护人员、运行调度人员等进行专业培训。2.培训内容包括管网维护管理知识、操作规程、安全知识、新技术应用等。（二）培训方式1.内部培训：定期组织内部培训课程，由经验丰富的员工或邀请专家进行授课。2.外部培训：根据实际需要，选派员工参加外部专业培训课程或研讨会。3.现场实操培训：结合实际工作，进行现场实操培训，提高员工的实际操作能力。（