2025年医院护士工作总结个人(2篇)

2025年医院护士工作总结个人(2篇)2025年个人工作总结（一）2025年，在医院及科室领导的指导下，在同事们的协作支持中，我始终以“患者为中心”的服务理念为指引，立足心血管内科临床护理岗位，围绕优质护理、专科建设、质量安全等核心目标，扎实推进各项工作。全年共参与护理患者1260人次，其中危重患者218人次，执行抢救操作46次，参与多学科会诊32次，患者满意度达98.7%，未发生重大护理差错及不良事件。现将本年度工作具体总结如下：一、深耕临床护理，筑牢质量安全防线作为心血管内科护理团队的骨干成员，我深知临床护理是保障患者安全的基石。本年度，我重点聚焦老年心血管疾病患者的精细化护理，针对科室常见的高血压、冠心病、心力衰竭等慢性病管理，建立了“评估-干预-追踪”的闭环护理模式。例如，在2025年3月，科室收治了一名82岁的急性心肌梗死合并糖尿病患者，入院时血压180/105mmHg，随机血糖22.3mmol/L，同时伴有房颤心律。我在接到患者后，立即协助医生完成急诊PCI术前准备，同时启动“双轨监测”方案：一方面每30分钟测量生命体征，动态记录心电图ST段变化；另一方面通过床旁快速血糖仪每小时监测血糖，根据结果调整胰岛素泵剂量。术后患者出现低血压倾向，我及时发现并遵医嘱停用硝酸甘油，改用多巴胺维持血压，同时加强补液管理，避免容量过载诱发心衰。经过72小时的精准护理，患者生命体征趋于平稳，未出现心律失常、出血等并发症。在日常护理中，我注重细节管理，针对老年患者视力下降、记忆力减退的特点，创新设计了“图文结合式健康指导卡”，将用药时间、饮食禁忌、活动注意事项等内容转化为彩色图示和简单文字，配合口头讲解和家属演示，确保患者及家属掌握自我照护技能。本年度科室老年患者非计划性拔管率较去年下降42%，用药依从性提升至93%。此外，我积极参与科室护理质量改进项目，作为“降低心内科患者压疮发生率”QC小组核心成员，通过分析近三年压疮案例，提出“三早干预”措施：早评估（入院2小时内完成Braden评分）、早干预（对高风险患者使用防压疮床垫并每2小时翻身）、早交班（压疮风险作为床头交接重点内容）。经过6个月实践，科室压疮发生率从2.8%降至0.9%，该项目荣获医院年度“质量改进优秀奖”。二、提升专科素养，锤炼应急处置能力为适应心血管疾病诊疗技术的快速发展，我始终保持学习热情，本年度先后参加“心血管急危重症护理新进展”“心脏康复护理实践”等省级培训5次，取得心脏专科护士资格认证，并在《中华护理杂志》发表论文《急性心肌梗死患者PCI术后早期康复护理的临床效果观察》。在技能操作方面，我重点攻克了主动脉内球囊反搏（IABP）护理、体外膜肺氧合（ECMO）配合、临时起搏器护理等高级生命支持技术，全年独立完成IABP管路护理18例，配合医生完成ECMO上机操作7例，均未发生管路感染、血栓等并发症。2025年8月，科室接收一名急性主动脉夹层（StanfordA型）患者，该患者入院时出现剧烈胸痛、血压高达200/120mmHg，随时可能发生夹层破裂。我作为抢救小组成员，在10分钟内完成建立两条静脉通路、连接心电监护、备血等准备工作，同时协助麻醉科进行气管插管。术中患者突发室颤，我立即启动除颤仪进行非同步电除颤，配合医生实施胸外心脏按压，期间保持静脉通路通畅，准确执行肾上腺素、胺碘酮等抢救药物的给药剂量和时间。经过40分钟的紧急抢救，患者心律恢复窦性，为手术赢得宝贵时间。术后在ECMO支持期间，我严格执行无菌操作，每小时监测ACT、血气分析结果，根据凝血功能调整肝素用量，每日更换ECMO管路接口敷料，确保患者在7天的ECMO支持中未发生感染或出血。该案例被科室选为“应急抢救示范案例”，在全院护理查房中进行分享。为提升团队应急能力，我还承担科室新护士带教工作，制定“阶梯式培训计划”：第一周重点强化基础操作（如静脉穿刺、吸痰），第二周模拟抢救场景（如过敏性休克、心跳骤停），第三周参与实际危重患者护理。本年度带教新护士6名，其中5名通过医院试用期考核，考核优秀率达83%。三、践行人文关怀，构建和谐护患关系在护理工作中，我始终认为“技术是基础，关怀是灵魂”。针对心血管疾病患者普遍存在的焦虑、抑郁情绪，我运用“叙事护理”方法，通过倾听患者故事，帮助其缓解心理压力。例如，一名65岁的冠心病患者因反复心绞痛发作产生“濒死恐惧”，拒绝配合治疗。我每天利用治疗间隙与患者聊天，了解到他担心自己离世后老伴无人照顾。我一方面联系患者子女，安排他们轮流陪伴；另一方面邀请康复期患者分享抗病经历，帮助其重建治疗信心。同时，我为患者制定了“渐进式活动计划”，从床边坐起、室内步行到室外散步，每完成一个小目标就给予鼓励。两周后，患者主动配合PCI手术，术后恢复良好。出院时，他在感谢信中写道：“是护士的耐心让我重新看到了生活的希望。”此外，我关注特殊群体需求，为无人陪护的独居老人提供“延伸护理”服务，包括协助订餐、代购生活用品、联系社区志愿者等。本年度共为28名独居患者提供延伸服务，患者满意度测评中“人文关怀”单项得分位列科室第一。在疫情防控常态化背景下，我还创新开展“线上随访”工作，通过微信视频指导出院患者进行康复锻炼，解答用药疑问，全年线上随访患者436人次，随访完成率达100%，有效降低了患者再入院率。四、存在不足与改进方向回顾全年工作，我也清醒地认识到自身不足：一是在新技术应用方面，对新型无创血流动力学监测设备的操作熟练度有待提升；二是科研能力需加强，目前仅停留在临床经验总结，缺乏系统性研究设计；三是面对突发公共卫生事件时，应急物资调配和团队协调能力仍需锻炼。针对这些问题，我计划在2026年：①报名参加“无创心功能监测技术”专项培训，争取3个月内独立操作；②跟随科室主任学习科研方法，尝试撰写护理科研课题申报书；③主动参与医院应急演练，熟悉突发情况下的人员分工和物资管理流程。2025年是忙碌而充实的一年，每一次抢救的成功、每一位患者的康复、每一份家属的感谢，都让我深刻体会到护理工作的价值。在未来的工作中，我将继续以严谨的态度对待技术，以温暖的爱心对待患者，为推动心血管护理事业发展贡献自己的力量。2025年个人工作总结（二）2025年，我在儿科重症监护室（PICU）担任护理工作，在科室“精准救治、精细护理”理念的引领下，围绕儿童急危重症护理、多学科协作、护理科研等方向，全年无差错完成各项工作任务。共参与救治危重症患儿312例，其中新生儿28例（最小胎龄26周，体重850g），实施有创呼吸机辅助通气106例次，血液净化治疗23例次，患儿平均住院日较去年缩短1.2天，抢救成功率达92.3%。现将具体工作情况总结如下：一、聚焦急危重症救治，提升专业护理水平PICU患儿病情变化快、并发症多，对护理技术要求极高。本年度，我重点钻研新生儿及儿童呼吸衰竭、脓毒症休克、急性肾损伤等重症的护理要点，通过“理论-模拟-实战”三步法提升专业能力。在新生儿护理方面，针对极低出生体重儿（VLBW）皮肤薄嫩、血管细脆的特点，我熟练掌握了脐静脉置管、PICC维护等技术，全年独立完成VLBW患儿中心静脉置管护理42例，导管留置时间平均达18天，感染率控制在2.3‰以下。例如，2025年5月，科室收治一名26周早产儿，出生体重仅850g，因呼吸窘迫综合征需高频振荡通气治疗。我在护理中采用“鸟巢式体位”维持患儿生理弯曲，使用水胶体敷料保护皮肤受压部位，每2小时更换体位时避免过度搬动，防止颅内出血。同时，严格执行“微量喂养”方案，从0.5ml/h的母乳开始，逐渐增加奶量，密切观察腹胀、呕吐等不耐受表现。经过45天护理，患儿体重增长至1800g，成功脱离呼吸机，顺利转入普通新生儿病房。在儿童脓毒症休克护理中，我应用“目标导向治疗”理念，配合医生实施早期液体复苏。一名4岁脓毒症患儿入院时血压65/40mmHg，心率180次/分，我立即开通两条静脉通路，在30分钟内快速输注生理盐水20ml/kg，同时监测有创动脉压和中心静脉压，根据血流动力学参数调整补液速度。当患儿出现毛细血管再充盈时间延长、尿量减少等组织灌注不足表现时，我及时提醒医生使用血管活性药物，并通过PiCCO监测心输出量，避免容量过负荷。经过6小时的积极救治，患儿休克纠正，乳酸水平从8.6mmol/L降至2.1mmol/L。本年度我参与脓毒症休克患儿救治38例，平均休克纠正时间较去年缩短1.5小时。此外，我熟练掌握儿童血液净化技术，全年配合医生完成CRRT治疗19例，其中包括3例多器官功能障碍综合征（MODS）患儿。在治疗过程中，我严格执行抗凝方案，每小时监测凝血功能，根据APTT调整肝素剂量，确保滤器寿命平均达24小时以上，为患儿毒素清除和器官功能恢复争取了时间。二、参与学科建设，推动护理质量持续改进作为科室护理教学组长，我牵头制定了《PICU新护士培训手册》，内容涵盖仪器操作、病情观察、应急处理等28个模块，通过“理论考核+操作评分+情景模拟”三维评价体系，确保培训效果。本年度共组织业务学习48次，技能操作培训24次，考核合格率达100%。同时，我承担医院儿科护理实习生带教工作，带教实习生32名，指导其完成护理文书书写、基础护理操作等任务，实习生满意度测评达96分。在科研创新方面，我关注临床护理难题，申报院级课题《集束化护理在预防PICU患儿呼吸机相关性肺炎中的应用研究》，通过实施“抬高床头30°、每日唤醒、口腔护理、手卫生”等集束化措施，科室VAP发生率从去年的12.5‰降至6.8‰，相关成果在省级护理学术会议上进行了交流。此外，我发明的“儿童约束手套改良装置”获得国家实用新型专利，该装置通过增加透气孔和可调节魔术贴，既避免了患儿抓拔管路，又减少了皮肤压伤风险，已在全院儿科推广使用。为提升护理团队协作效率，我推动建立“医护一体化床头交接”模式，每日早交班时，医护共同查看患者，护士汇报护理重点，医生提出诊疗计划，共同制定当日护理目标。实施以来，科室护理计划与医疗方案的契合度提升至98%，医嘱执行延误率下降56%。三、关注儿童心理，创新护理服务模式儿童患者的特殊性要求护理工作更具“温度”。我针对PICU患儿因隔离治疗产生的“分离焦虑”，设计了“童趣化护理方案”：在病房布置卡通贴纸、播放儿童音乐，为患儿提供玩具和绘本；治疗操作前使用“游戏化沟通”，如将静脉穿刺比喻为“小蚂蚁搬家”，将吸痰操作描述为“帮肺部清洁小垃圾”，缓解患儿恐惧感。例如，一名3岁患儿因重症肺炎需气管插管，哭闹不止。我拿出毛绒玩具“小熊医生”，边演示边说：“小熊生病了，需要戴‘小面罩’帮助呼吸，你愿意和小熊一起勇敢吗？”患儿逐渐平静，配合完成插管操作。对于长期住院的患儿，我组织开展“病房小课堂”活动，联系学校老师每周进行1次远程教学，帮助患儿跟上学习进度。本年度共为15名长期住院患儿提供教学支持，其中12名出院后顺利回归校园。此外，我注重对患儿家属的心理支持，建立“PICU家属微信群”，定期推送疾病知识、护理进展，每日安排15分钟“家属探视沟通会”，用通俗语言解释病情变化，减轻家属焦虑情绪。本年度科室家属投诉率为零，家属满意度达99.2%。四、反思与展望回顾一年的工作，我也存在一些不足：一是对儿童疼痛评估的精准度有待提高，尤其是