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文档简介

农产品销售推广员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售额40%10万元按实际销售额与目标销售额的比值计算得分，比值越高得分越高。客户签约数量20个每签约1个客户得1分，最高得20分，按实际签约数量占总目标的百分比计算得分。复购率60%按实际复购率与目标复购率的比值计算得分，比值越高得分越高。大客户数量5个每拓展1个大客户得1分，最高得5分，按实际大客户数量占总目标的百分比计算得分。销售利润率25%按实际销售利润率与目标销售利润率的比值计算得分，比值越高得分越高。市场推广效果社交媒体曝光量25%1000次每增加100次曝光得1分，最高得10分，按实际曝光量占总目标的百分比计算得分。内容发布质量90分由团队评审打分，每高于目标分数1分得1分，最高得10分。推广活动参与人数500人每增加50人参与得1分，最高得10分，按实际参与人数占总目标的百分比计算得分。用户互动率15%按实际用户互动率与目标用户互动率的比值计算得分，比值越高得分越高。品牌提及次数200次每增加20次提及得1分，最高得10分，按实际提及次数占总目标的百分比计算得分。客户关系维护客户满意度20%90分由客户评分，每高于目标分数1分得1分，最高得10分。客户投诉处理率95%按实际投诉处理率与目标投诉处理率的比值计算得分，比值越高得分越高。客户留存率70%按实际客户留存率与目标客户留存率的比值计算得分，比值越高得分越高。客户推荐数量10个每增加1个推荐客户得1分，最高得10分，按实际推荐客户数量占总目标的百分比计算得分。客户回访频率每周1次每高于目标频率1次得1分，最高得5分，按实际回访频率占总目标的百分比计算得分。团队协作与能力提升团队目标达成率15%100%按团队实际目标达成率与目标达成率的比值计算得分，比值越高得分越高。培训参与度100%按实际参与培训次数与目标次数的比值计算得分，比值越高得分越高。知识分享数量5次每分享1次得1分，最高得5分，按实际分享次数占总目标的百分比计算得分。跨部门协作效率90分由合作部门评分，每高于目标分数1分得1分，最高得10分。问题解决能力85分由上级评分，每高于目标分数1分得1分，最高得10分。本考核表旨在全面评估农产品销售推广员的综合绩效，包括销售业绩、市场推广效果、客户关系维护以及团队协作与能力提升四个维度。请根据实际工作表现，对照各指标的目标值和评分标准进行打分。权重分配为：销售业绩达成率40%，市场推广效果25%，客户关系维护20%，团队协作与能力提升15%。最终得分为各维度得分乘以权重后的加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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