某项目机电安装全过程管理要点总结_第1页
某项目机电安装全过程管理要点总结_第2页
某项目机电安装全过程管理要点总结_第3页
某项目机电安装全过程管理要点总结_第4页
某项目机电安装全过程管理要点总结_第5页
已阅读5页,还剩58页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

高效管理、履约保障汇报人:刘2022年08月17嘉善EPC嘉善EPC第一部 会议会展类项目机电安装重难第二部 第三部 机电专业材料设备采购管第四部 机电安装过程管理控制要第五部 机电调试与运营维11会议会展类项目机电安装重难点1.1.会议会展类项目机电安装重难点项目定位要求高12345质量标准要求高鲁班

会议会展类项目都具有创优要求,工程设计水平、科技含量、节能环保、施工质量和综合效益均需达到同期省内或国内领先水工期紧,体量大,施工节奏控制要求高

钢桁架高大空间机电管线施工难度大异形结构,弧形管线多会议系统多,要求高机电系统复杂多样,调试难度大222.2.机电专业设计管理与BIM应用21设计管理体系建设区域生产部区域生产部22建立风险防范处理机制合规性设计漏项设计超概

1报规报审等工作,对接各行政主管部门追踪能23设计策划,概算控制1原冷水机组为10KV高压变原COP,IPLV值高于绿建二2231设备对比选择123PB管在低温辐射上用的比比较成熟的PE-X系列,也232材质优化调整123233施工工艺优化调整12的前提下适当调整厚度,UPVC护壳的利润高于外缠3根据JGJ333-2014《会展234系统优化及量差调整235结合创优要求完善设计节点根据项目创优要求,将一些创优做法落图24设计计划管控BIM融入设计阶段,校增设全专业设计管理人引进外部设计咨询团队整合专业资源提供加强过程版图纸审核重视设计合同管理,机电专机电专项设计机电深化设计25强化图纸会审26设计变更管理27BIM深化工作前置271BIM应用——毫米级11精细化建模272BIM应用——机电管综深化273BIM应用——基于BIM的套管直埋技术274BIM应用——基于BIM的管线工厂化预制技术275BIM应用——基于BIM的二维码交底技术276BIM应用——施工工艺BIM动画模拟277BIM应用——云协同管理平台28深化设计校核333.3.机电专业材料设备采购管理31合理制定物资招采计划32设计采购深度融合33品牌摸底前置34材料标准化管理444.4.机电安装过程管理控制要点41树立质量目标,建立完善体系物资材料部物资材料部政府质量监督部门42定期开展培训教育学习43专项施工方案编制编制实施性的专项施工方案,施工过程中加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度,过程中不断优化,提高施工水平。44技术交底作好技术交底工作,使施工管理和作业人员充分了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,作到心中有数,操作有章程,检查有依据。施工技术交底包括图表、文字说明,交底资料必须详细、直观,具有针对性,符合施工规范及设计要求。45样板引路46实测实量47抽样复检管理48专项施工管理——电梯48专项施工管理——外墙百叶48专项施工管理——异形空间48专项施工管理——钢桁架高大空间49机房施工管理房 地面及地沟施房工 标识标牌及调工

工序交接检 工序搭接及移 质量过程管 49机房施工管理49机房施工管理49机房施工管理410消声降噪技术管控411末端追位施工管控图 机电末端追位施工流程555.5.机电调试与运营维保51调试总体部署组建公司、项目部、分包(班组)三级调试架构,强化与运营管理方的提前沟通

图 机电调试小组体系架构方图 机电调试小组体系架构方511单机调试以调代查、以试促改,单机调试重点做好设备功能测试、故障排查及消除工作5

12

5

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论