烟草公司站岗制度规范

PAGE烟草公司站岗制度规范一、总则（一）目的为加强烟草公司安全保卫工作，维护公司正常生产经营秩序，保障员工生命财产安全和公司资产安全，特制定本站岗制度规范。（二）适用范围本制度适用于烟草公司全体员工以及进入公司办公区域、生产车间、仓库等场所的外来人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全保卫工作放在首位，确保公司各项工作在安全的环境下进行。2.预防为主原则：通过加强防范措施，及时发现和消除安全隐患，预防各类安全事故的发生。3.严格规范原则：站岗人员必须严格按照本制度规定履行职责，做到行为规范、操作标准。二、站岗人员职责（一）人员出入管理1.对进入公司的人员进行严格身份验证，检查其有效证件（如工作证、访客证等），确保人员身份合法合规。2.对于外来访客，需详细登记来访人员姓名、单位、来访时间、拜访对象等信息，并经被访人同意后，发放临时访客证，指引其前往指定地点。3.禁止无关人员进入公司办公区域、生产车间和仓库等重要场所，对强行闯入者要及时制止，并报告上级领导。（二）车辆出入管理1.对进出公司的车辆进行检查，包括检查车辆外观是否有异常、车内是否有违禁物品等。2.对于公司内部车辆，检查其是否悬挂公司统一规定的车辆标识，核实车辆通行证的有效性。3.对外来车辆，除执行特殊任务的车辆外，必须进行详细登记，包括车辆牌号、所属单位、来访事由等，并经相关部门或人员批准后，方可放行。4.指挥车辆在规定区域内停放，确保车辆停放有序，不影响公司正常交通秩序。（三）巡逻检查1.按照规定的巡逻路线和时间间隔，对公司办公区域、生产车间、仓库等场所进行巡逻检查。2.重点检查安全设施设备是否完好有效，如消防器材、监控设备、报警装置等；检查门窗、门锁是否关闭、锁好，有无异常情况。3.注意观察公司内有无异常声响、气味或人员活动迹象，及时发现并处理各类安全隐患和突发事件。4.在巡逻过程中，如发现可疑人员或情况，要立即进行盘查，并及时报告上级领导。（四）安全信息报告1.及时收集和掌握公司内的安全信息，包括安全设施设备故障、安全事故隐患、人员异常行为等情况。2.对于发现的安全问题，要立即向上级领导报告，并详细记录问题发生的时间、地点、情况等信息。3.在安全事故发生时，要迅速采取应急措施，并及时报告相关部门，配合做好事故的调查和处理工作。三、站岗人员工作规范（一）着装规范1.站岗人员应统一着装，穿着公司规定的保安制服，保持制服整洁、完好。2.制服上不得佩戴与工作无关的饰品，不得随意更改制服样式或穿着不符合规定的服装上岗。（二）仪容仪表规范1.站岗人员应保持良好的仪容仪表，头发整齐干净，不得留长发、怪发；面部整洁，不得留胡须；指甲修剪整齐，不得涂指甲油。2.站立姿势要端正，挺胸收腹，双手自然下垂或交叉于身前，不得弯腰驼背、东倒西歪或有其他不雅姿势。3.言行举止要文明礼貌，使用文明用语，不得与他人争吵、打闹或说脏话。（三）工作纪律规范1.严格遵守工作时间，不得迟到、早退、旷工，如有特殊情况需要请假，必须提前按照公司规定办理请假手续。2.坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，严禁在站岗期间做与工作无关的事情，如玩手机、聊天、打瞌睡等。3.服从上级领导的指挥和调度，认真完成各项工作任务，不得推诿、扯皮或拒绝执行工作安排。4.保守公司机密，不得泄露公司内部信息、安全情况以及客户资料等。（四）操作规范1.在人员出入管理过程中，要严格按照规定的程序进行验证、登记和放行操作，确保人员出入安全有序。2.车辆出入检查时，要认真仔细地对车辆进行检查，不得敷衍了事，对发现的问题要及时记录并报告。3.巡逻检查时，要按照规定的路线和方法进行，做到不留死角，对发现的安全隐患要及时采取措施进行处理，并做好记录。4.在处理突发事件时，要保持冷静，按照应急预案的要求进行操作，不得惊慌失措，确保自身安全和公司财产安全。四、站岗设施设备管理（一）设施设备配备1.根据公司安全保卫工作的需要，在公司办公区域、生产车间、仓库等场所合理配备站岗设施设备，如门禁系统、监控设备、报警装置、消防器材等。2.定期对站岗设施设备进行检查和维护，确保其正常运行，性能良好。（二）设施设备使用1.站岗人员要熟悉各类设施设备的使用方法和操作规程，正确使用设施设备进行人员和车辆出入管理、巡逻检查等工作。2.不得随意拆卸、损坏设施设备，如发现设施设备出现故障或异常情况，要及时报告上级领导，并配合维修人员进行维修。（三）设施设备维护保养1.制定站岗设施设备维护保养计划，定期对设施设备进行清洁、润滑、调试、检查等维护保养工作，确保设施设备处于良好的运行状态。2.建立设施设备维护保养档案，记录设施设备的维护保养情况、维修记录等信息，以便查阅和管理。五、培训与考核（一）培训1.定期组织站岗人员进行安全保卫知识和技能培训，包括法律法规、安全制度、应急处置等方面的内容。2.培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式，提高站岗人员的业务水平和综合素质。3.新入职的站岗人员要进行岗前培训，经考核合格后方可上岗。（二）考核1.建立站岗人员考核制度，对站岗人员的工作表现、业务能力、遵守纪律等方面进行定期考核。2.考核内容包括人员出入管理、车辆出入管理、巡逻检查、安全信息报告等工作任务的完成情况，以及着装规范、仪容仪表规范、工作纪律规范等方面的执行情况。3.根据考核结果，对表现优秀的站岗人员进行表彰和奖励，对不符合要求的人员进行批评教育、警告处分或辞退处理。六、应急处置（一）突发事件应急预案1.制定完善的突发事件应急预案，包括火灾、盗窃、抢劫、突发疾病等各类突发事件的应急处置措施。2.应急预案要明确应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、处置措施等内容，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。（二）应急演练1.定期组织站岗人员进行应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高站岗人员的应急处置能力。2.应急演练可模拟各类突发事件场景，让站岗人员进行实战演练，熟悉应急处置流程和方法。（三）突发事件处置1.在突发事件发生时，站岗人员要立即按照应急预案的要求进行处置，采取有效的措施控制事态发展，保护公司财产安全和员工生命安全。2.及时向上级领导报告突