GB∕T 33000-2025大中型企业安全生产标准化管理体系文件（安全规章制度）之8：安全生产规章制度和操作规程管理办法（编制-2025A0）

大中型企业安全生产标准化管理体系文件(安全规章制度)之8:安全生产规章制度和操作规程管理办法大中型企业安全生产标准化管理体系文件(安全规章制度)之8:安全生产规章制度和操作规程管理办法(参考模板文件-编制2025A0)3规范性引用文件中华人民共和国安全生产法(2021年修订)一44术语和定义4.1企业主要负责人4.2安全生产规章制度4.3操作规程在企业生产经营过程中，为保证岗位安全生产，对操作过程的操作条件、程序、项目内容的安全要求作出明确规定的规范性文件。是实现岗位操作行为规范化的有效途径，是岗位人员安全作业的最主要依据。企业应在新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前，组织制修订相应的操作规程。4.4四新指企业首次采用或引入的新工艺、新技术、新材料、新设备。其核心特性、使用方法、安全风险等方面与现有要素存在显著差异。4.5适宜性安全生产规章制度和操作规程与企业生产经营特点、风险状况、管理水平、人员素质等实际情况的匹4.6充分性安全生产规章制度和操作规程覆盖企业所有安全生产风险点、作业环节、管理流程，且内容全面、无遗漏、无空白的程度。5.1企业主要负责人(1)负责组织制定并实施、批准发布本单位安全生产规章制度和操作规程；(2)负责审批制度规程的定期评估计划和重大修订方案；保障制度规程管理所需资源；(3)对本单位制度规程的建立健全和有效执行负全面责任。5.2分管安全生产负责人(安全总监)(1)负责协助主要负责人统筹制度规程管理工作；(3)负责监督、指导制度规程的宜贯、执行与修订5.3安全管理部门(归口管理部门)日(1)负责组织制度规程的策划、起草、评审、发布、宣贯、评估、修订、废止等日常管理工作；(2)负责识别、获取并融入适用的安全生产法律法规和标准规范：(4)负责收集工会及从业人员意见和建议。5.4各业务部门(生产技术、设备管理等)(1)负责本部门/业务领域相关制度规程的起草、征求意见与执行落实；(2)负责参与制度规程的评审与评估：负责将工艺技术、设备设施、作业任务的特点与风险融入操作规(1)负责依法组织从业人员参与制度规程的制定与修订，反映从业人员意见和建议；(2)负责监督制度规程的执行情况，维护从业人员合法权益。5.6从业人员(3)发现制度规程存在问题时应及时报告。6管理内容及要求6.1总则3企业应建立健全系统、完整、适用、有效的安全生产规章制度和操作规程体系，覆盖生产经营全过程、全环节、全岗位，并实现动态闭环管理，确保其对安全生产工作的规范、指导和约束作用。6.2制度规程的建立与制定依据制定规章制度和操作规程时应结合以下内容，确保其科学性、适用性和有效性：——安全生产相关法律法规、标准规范和其他要求；——与企业现行管理制度相融合；——工艺技术、作业任务、设备设施的特点与工作质量要求；——危险源辨识和风险评估结果；——相关行业领域事故的教训；——工会及从业人员的意见和建议。6.3制度规程的策划与编制6.3.1体系策划安全管理部门应组织梳理企业生产经营全流程及风险点，明确需建立的制度规程清单，确定制度层级、覆盖范围及核心管控要求，形成《安全生产制度规程体系架构图及清单》,报主要负责人批准。6.3.2编制计划安全管理部门应根据体系清单和变化需求制定年度制修订计划，明确责任部门、完成时限和评审节点。“四新”相关操作规程的制修订必须在投入使用前完成。6.3.3草案编制责任部门依据编制计划及6.2的制定依据起草制度规程草案。草案应结构清晰、语言准确、要求具体。涉及“四新”或重大风险的规程，应附专项风险评估报告。6.4制度规程的评审与批准6.4.工意见征集草案完成后，责任部门应广泛征求相关业务部门、岗位从业人员及工会的意见，形成《意见征集及来纳记录》。6.4.2组织评审安全管理部门组织跨部门、多专业人员对草案的合规性、适宜性、充分性、可操作性进行评审，形成《制度规程评审报告》。6.4.3批准发布评审通过的草案，经分管安全负责人审核后，报企业主要负责人批准。安全管理部门负责统一编号、正式发布，并建立《制度规程发布记录》。6.5“四新”投入前的操作规程制修订(1)企业应在“四新”投入使用前，组织制修订相应的操作规(2)制修订过程必须进行专项危险源辨识和风险评估，并将控制措施融入规程；(3)“四新”操作规程须经专项评审、批准，并对相关操作人员进行专项培训和考核。6.6制度规程的宜贯、培训与执行(1)发布后，安全管理部门应组织对相关从业人员进行制度规程的宣贯和培训，确保其理解并掌握核心要求。培训应有计划、有记录、有考核；(2)制度规程应在相关岗位以纸质或电子形式便于查阅；(3)各级管理人员应监督、检查制度规程的执行情况，对违反制度规程的行为及时纠正和处理。6.7制度规程的评估与更新6.7.1定期评估大中型企业安全生产标准化管理体系文件(安全规章制度)之8:安全生产规章制度和操作规程管理办法7相关记录责任部门单电子/纸质理安全管理部门定电子/纸质理安全管理部门电子/纸质理起草部门电子/纸质理安全管理部门电子/纸质理安全管理部门6.6.1宣贯与培训电子/纸质理部门电子/纸质理安全管理部门电子/纸质理安全管理部门住编制-202540住编制-202540大中型企业安全生产标准化管理体系文件(安全规章制度)之8:安全生产规章制度和操作规程管理办法责任部门电子/纸质理安全管理部门电子/纸质理安全管理部门(关键活动步骤)责任部门1)识别生产经营全过程、全环节、全岗位；门企业组织架构、盲区或冲突。性评审记录；况的符合性验证。1)依据体系清单和变化需门、完成时限和关键节点；门度(如“四新”规-计划审批记录：计划完成率的月度跟踪与报告，大中型企业安全生产标准化管理体系文件(安全规章制度)之8:安全生产规章制度和操作规程管理办法住编制-202540(关键活动步骤)责任部门审1)责任部门依据编制依据起草草案；各业务部门制度规程草案、 际，可操作性和接受度低。意见征集范围的确认记录；1)组织跨部门、多专业人员性、充分性、可操作性；门稿与闭环记录，贯1)报批稿经分管领导审核、主要负责人批准；2)安全管理部门统一编号、正式发布：门、主要负制度规程文本审批流程不规范或版本发放遗漏，可能导致制度法记录。培训1)制定并实施宣贯培训计门、各业务格率统计；住编制-202508(关键活动步骤)责任部门对性培训与考核；部门从业人员不了解、不掌握制度要求，执行偏差风险高。估1)通过日常巡查、专项检查等方式监督制度执行；踪。门、各业务部门制度规程文本、 况检查记录》、《问题整改通 知单》设。估估输入；门性与深度；性与可行性。订1)根据评估结果或触发条件启动修订：2)履行修订的起草、评审、批准、发布流程；门、各业务部门订后文本能导致制度滞后解决实际问题。录的完整性。大中型企业安全生产标准化管理体系文件(安全规章制度)之8:安全生产规章制度和操作规程管理办法住编制-202540(关键活动步骤)责任部门止审批程序；手机里大部分音乐，都是自己喜欢的歌曲，季彦霖演唱的习惯当作爱不想做朋友，张翰演唱的拾忆和极限爱恋，张栋梁演唱的当你孤单你会想起谁和小乌龟，杨丞琳演唱的暧昧和雨爱，罗百吉演唱的摩天轮以及I'MissYou，在电视剧中爱情睡醒了有的一些歌曲，电视剧夏家三千金的结尾曲太过爱你，任然演唱的疑心病和外婆桥……

当你独自一个人听着你所喜欢的音乐，w请问一下你是什么样的心情呢？是愉悦，终