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文档简介

酒店人事部内务管理规定(范本)为规范酒店人事部(以下简称“人事部”)内务管理工作,明确岗位职责、优化工作流程、强化合规管控,保障人事部各项工作高效、有序开展,为酒店运营提供坚实的人力资源支撑,结合酒店行业特点及人事工作实际,制定本规定。本规定适用于人事部全体工作人员,涵盖日常办公、档案管理、招聘配置、薪酬福利、员工关系、培训开发等核心内务,坚持“合规高效、权责明晰、保密严谨、服务优质”原则,推动人事内务工作标准化、规范化、制度化。一、总则(一)核心目标规范人事部日常办公秩序,明确各岗位工作权责,提升工作效率与服务质量,确保人事工作与酒店运营同频共振。强化人事档案、薪酬数据、员工信息等核心资料的保密与合规管理,防范信息泄露、档案丢失等风险,保障酒店与员工双方合法权益。优化人事工作流程,规范招聘、入职、考勤、薪酬、离职等全流程操作,杜绝违规操作与工作疏漏。营造严谨务实、协作高效的部门工作氛围,打造专业、合规、尽责的人事团队,助力酒店人才梯队建设与企业文化落地。(二)适用范围本规定适用于酒店人事部全体在岗人员(含人事经理、招聘专员、薪酬福利专员、员工关系专员、培训专员及行政助理等),涵盖人事部各项内务工作的策划、执行、监督、归档等全流程,同时对人事部与其他部门的协作工作作出明确规范。(三)基本原则合规守法原则:严格遵守《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规,确保人事工作全流程合法合规,规避法律风险。保密严谨原则:对员工档案、薪酬数据、涉密文件等核心信息严格保密,严禁私自泄露、传播、篡改,规范信息查阅与流转流程。权责对等原则:明确各岗位工作内容与责任边界,做到事事有人管、件件有落实,确保工作衔接顺畅、无推诿扯皮。服务优先原则:立足人事服务职能,主动对接各部门及全体员工,高效响应需求,提升服务满意度,树立人事部专业形象。动态优化原则:结合酒店经营发展、政策更新及工作实际,定期修订完善本规定,确保内容适配实际工作需求。二、岗位职责规范(一)人事经理岗位职责统筹人事部全面工作,制定部门年度工作计划、工作目标及预算,组织推进并监督落实,定期向酒店管理层汇报工作进展。负责部门团队建设与管理,明确各岗位权责,组织开展业务培训与绩效考核,提升团队专业能力与工作效率。审核人事核心工作流程与文件,包括招聘方案、薪酬福利调整、劳动合同签订/解除、员工奖惩等,确保合规性与合理性。统筹酒店人才梯队建设、企业文化落地及员工关系管理,协调处理重大劳动纠纷、员工投诉等疑难问题。对接酒店各部门,协调人事工作与业务工作的衔接,优化人力资源配置,为各部门提供专业人事支持。负责部门内务监督与管控,确保办公秩序、档案管理、保密工作等符合本规定要求,及时纠正违规行为。(二)招聘配置专员岗位职责对接各部门招聘需求,制定招聘计划,通过线上线下渠道发布招聘信息,筛选简历、组织面试、背景调查等工作。负责新员工入职引导,办理入职手续(信息登记、档案建立、劳动合同签订、岗位适配对接等),跟踪新员工试用期表现,协助办理转正手续。维护招聘渠道,建立酒店人才储备库,优化招聘流程,提升招聘效率与招聘质量。负责招聘相关资料的整理、归档,包括简历、面试评估表、入职登记表等,确保资料完整可追溯。配合人事经理开展人才梯队建设相关工作,参与酒店内部岗位调配、晋升选拔等工作。(三)薪酬福利专员岗位职责负责酒店员工考勤数据的汇总、审核,核对考勤异常情况,确保考勤数据准确无误,作为薪酬核算依据。严格按照薪酬制度及劳动合同约定,核算员工工资、奖金、津贴、加班费等,编制薪酬报表,经审核后对接财务部门发放。负责员工社会保险、住房公积金的参保、停保、补缴及基数调整等工作,对接社保、公积金部门处理相关事务。管理员工薪酬福利相关档案,包括薪酬核算表、社保缴费凭证、福利发放记录等,确保数据保密与档案完整。解答员工关于薪酬福利、社保公积金的咨询,协助处理薪酬福利相关异议与问题。(四)员工关系与培训专员岗位职责负责员工劳动合同的签订、续签、解除、终止等工作,规范合同管理流程,及时更新劳动合同台账。负责员工离职手续办理,包括离职面谈、工作交接监督、薪酬结算、社保停保等,整理离职原因分析报告。协调处理员工投诉、劳动纠纷,建立员工沟通机制,维护和谐稳定的员工关系,定期组织员工关怀活动。制定酒店年度培训计划,组织开展新员工培训、岗位技能培训、企业文化培训等各类培训活动,跟踪培训效果,建立培训档案。负责员工绩效考核数据的收集、汇总,协助人事经理开展绩效考核工作,反馈考核结果并督促整改。负责员工奖惩、评优评先等工作的组织实施,整理相关资料并归档。(五)人事行政助理岗位职责负责人事部日常办公事务,包括文件收发、整理、归档,会议通知、纪要撰写,办公用品申领、发放与管理。负责员工档案的统一管理,包括档案的收集、整理、保管、借阅、归档等,确保档案合规存放与安全。协助各岗位开展工作,负责部门数据统计、报表编制、信息录入等事务性工作,保障部门高效运转。负责人事部办公区域的环境卫生、物品摆放、安全管控等工作,维护良好办公秩序。完成人事部经理交办的其他内务工作。三、日常办公管理(一)办公秩序管理严格遵守酒店考勤制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工,请假、调休需按规定流程办理手续,严禁代打卡。办公时间专注工作,严禁从事与工作无关的事项(如玩手机、闲聊、浏览无关网页、处理私人事务等),提升工作效率。保持办公区域整洁有序,桌面文件、办公用品摆放规范,下班前整理桌面,关闭电脑、电灯、空调等设备,锁好抽屉、门窗,做好安全防范。遵守酒店着装规范,佩戴工牌,保持仪容仪表整洁得体,展现人事团队专业形象。办公区域保持安静,沟通工作轻声交流,避免喧哗,不影响他人办公;接待来访人员(应聘者、员工等)热情礼貌,引导至指定区域沟通,做好接待记录。(二)文件与办公用品管理文件管理需遵循“分类归档、专人保管、便于检索”原则,纸质文件按类别(招聘、薪酬、合同、培训等)整理归档,电子文件建立规范文件夹目录,定期备份,防止数据丢失。涉密文件(薪酬数据、核心档案、涉密会议纪要等)需单独存放于加密文件柜,标注“涉密”标识,严格控制查阅权限,借阅需按流程登记,使用后及时归还。办公用品实行按需申领、定额发放制度,由人事行政助理统一管理,建立领用台账,杜绝浪费;废旧文件、办公用品需分类处理,涉密文件需粉碎销毁,不随意丢弃。对外发放、上报的人事文件(通知、报表、合同等),需经部门负责人审核签字后方可发出,确保内容准确、合规。(三)沟通协作管理部门内部建立常态化沟通机制,每日召开简短晨会明确当日工作,每周开展工作复盘,协调解决工作衔接中的问题。跨岗位协作工作需明确责任人、完成时限及工作标准,主动对接、密切配合,确保工作顺利推进;遇到问题及时沟通,不拖延、不推诿。对接其他部门开展工作时,主动说明工作需求与时间节点,耐心解答疑问,积极协调配合,提升跨部门协作效率。工作信息传递需及时、准确,重要事项(如人事政策调整、通知公告等)需以书面形式确认,避免信息偏差。四、人事档案管理(一)档案建立与收集新员工入职当日,需收集其身份证复印件、学历证书、职业资格证书、离职证明、体检报告等相关资料,填写《员工入职登记表》,建立个人人事档案,确保资料真实、完整。员工人事档案需涵盖入职、考勤、薪酬、社保、劳动合同、培训、考核、奖惩、晋升、离职等全周期资料,及时补充更新,确保档案与员工实际情况一致。档案资料需经核实无误后归档,严禁接收虚假资料;对存在疑问的资料,及时与员工本人或相关部门核实,确保档案真实性。(二)档案保管与存放员工人事档案实行集中保管,由人事行政助理专人负责,存放于专用档案柜,档案柜需加锁,存放环境保持干燥、通风、避光,防止档案受潮、霉变、损坏。建立档案管理台账,详细记录档案编号、员工姓名、档案内容、归档日期、保管人等信息,便于检索与管理;电子档案需加密存储,设置访问权限,定期备份。档案保管期限需符合相关规定,在职员工档案长期保管,离职员工档案自离职之日起保管至少2年,期满后按规定流程销毁,做好销毁记录。严禁私自涂改、抽取、损毁档案资料,若需补充、更正档案内容,需经部门负责人批准,由专人操作,注明修改原因、修改人及修改日期。(三)档案查阅与借阅内部查阅档案需履行审批手续,部门内部岗位因工作需要查阅的,经人事经理批准;其他部门查阅的,需出具书面申请,经人事部及相关部门负责人批准后方可查阅。查阅档案需在人事部指定区域进行,严禁带出办公区域,查阅时不得涂改、勾画、抽取档案资料,查阅后及时归还,由档案保管人核对无误后登记归档。档案借阅需履行严格登记手续,注明借阅人、借阅事由、借阅期限、归还日期等,借阅期限一般不超过3个工作日,逾期需办理续借手续;借阅档案需妥善保管,防止丢失、损毁。外部单位(如社保部门、公安部门、司法机关等)查阅档案,需出示有效执法证件及相关文书,经酒店管理层批准后,由人事部专人陪同查阅,严格控制查阅范围,做好查阅记录。严禁私自复制档案资料,因工作需要复制的,需经部门负责人批准,复制后妥善保管,不得传播、泄露。五、核心工作流程规范(一)招聘入职流程需求对接:各部门提交《招聘需求申请表》,注明岗位名称、任职要求、招聘人数、到岗时间等,经人事部审核、酒店管理层批准后,启动招聘工作。招聘实施:招聘专员发布招聘信息,筛选简历,组织初试,初试合格后推荐给用人部门复试,复试合格后开展背景调查(关键岗位),确定拟录用人员。入职办理:拟录用人员到岗后,填写《员工入职登记表》,提交相关资料,签订劳动合同及保密协议,办理工牌、考勤登记、宿舍入住(如有)等手续,引导熟悉酒店环境及岗位职责。入职跟踪:新员工试用期内,招聘专员定期跟踪其工作表现,协调解决适配问题,试用期届满前,督促用人部门开展转正考核,办理转正或辞退手续。(二)薪酬核算流程考勤汇总:每月结束后3个工作日内,薪酬福利专员汇总各部门考勤数据,核对考勤异常情况,形成《月度考勤报表》,经各部门负责人及人事经理审核签字。薪酬核算:根据考勤数据、薪酬制度及劳动合同约定,核算员工当月工资、奖金、津贴、加班费等,扣除社保、公积金个人部分及个税,编制《月度薪酬报表》。薪酬审批:《月度薪酬报表》经人事经理审核、酒店财务负责人及管理层审批后,提交财务部门发放工资。薪酬发放:财务部门发放工资后,薪酬福利专员及时将工资条发放给员工,解答员工薪酬相关疑问,处理薪酬核算误差。(三)劳动合同管理流程合同签订:新员工入职后1个月内,员工关系专员与员工签订劳动合同,明确劳动合同期限、试用期、工作内容、薪酬福利、双方权利义务等内容,一式两份,员工签字、酒店盖章后,双方各执一份。合同续签:劳动合同期满前30天,员工关系专员核对员工表现,与用人部门沟通后,确定是否续签,续签的及时签订《劳动合同续签协议》,不续签的提前通知员工,办理离职手续。合同解除/终止:员工主动离职、酒店辞退、合同到期不续签等情况,员工关系专员按规定办理劳动合同解除/终止手续,出具离职证明,明确双方权利义务终止事宜,整理相关资料归档。合同台账:建立劳动合同管理台账,详细记录员工姓名、合同期限、签订日期、续签情况、解除/终止日期等信息,定期更新,确保台账与实际一致。(四)离职管理流程离职申请:员工主动离职需提前30天(试用期提前3天)提交书面《离职申请书》,经部门负责人、人事经理审核批准后,启动离职流程。工作交接:员工凭批准后的《离职申请书》办理工作交接,填写《工作交接清单》,交接工作内容、物品、资料等,经接手人、部门负责人签字确认。离职面谈:员工关系专员与离职员工开展离职面谈,了解离职原因、工作反馈等,填写《离职面谈记录表》,为酒店优化管理提供参考。手续办理:员工关系专员办理离职后续手续,包括薪酬结算、社保停保、工牌回收、宿舍退住(如有)等,出具离职证明。档案归档:整理离职员工档案,包括离职申请书、工作交接清单、离职面谈记录表、离职证明存根等,按规定保管。六、保密管理(一)保密范围员工核心信息:包括员工身份证号、联系方式、家庭住址、学历、薪酬数据、社保信息、健康状况等个人隐私信息。酒店人事涉密文件:包括薪酬制度、绩效考核方案、招聘计划、员工档案、劳动合同、劳动纠纷处理记录、涉密会议纪要等。酒店经营涉密信息:包括组织架构、人才战略、培训计划、员工奖惩情况等与酒店经营管理相关的敏感信息。其他需保密的信息:包括酒店交办的涉密任务、与第三方合作涉及的敏感信息等。(二)保密要求人事部工作人员需严格遵守保密规定,严禁私自泄露、传播、出售、非法提供保密信息,不得在公共场合谈论涉密内容。涉密文件、资料需单独保管,电子涉密信息需加密存储,设置访问权限,离职时需全部移交,不得私自留存、复制。查阅、借阅涉密资料需履行审批手续,使用后及时归还,不得带出办公区域,严禁私自复制、摘抄。电脑、手机、U盘等存储设备需设置密码,妥善保管,不得转借他人使用,防止涉密信息泄露;废旧存储设备需彻底销毁数据后再处理。严禁将涉密信息告知无关人员,包括亲友、非相关同事等,若因工作需要传递,需通过加密渠道,确保信息安全。七、监督考核与违规处理(一)监督考核人事经理作为部门内务管理第一责任人,每日对部门办公秩序、工作流程、档案管理、保密工作等进行监督检查,及时发现并纠正问题,做好检查记录。每月将内务管理执行情况纳入员工绩效考核,考核结果与薪酬、奖金、评优评先挂钩,激励员工严格遵守本规定。定期开展内务管理自查工作,每季度至少1次,针对存在的问题制定整改方案,限期整改,不断优化内务管理水平。(二)违规处理工作人员存在轻微违规行为(如办公秩序混乱、文件摆放不规范、工作推诿等)的,给予批评教育、绩效扣分处理,责令限期整改。存在中度违规行为(如档案保管不

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