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体育产业教练员运动员表现及培训效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员竞技表现比赛获奖情况40%获得省级以上比赛前三名根据获奖等级给予分数：一等奖100分，二等奖80分，三等奖60分，未获奖为0分关键绩效指标达成率技术动作达标率≥90%，体能测试成绩提升≥15%技术动作达标率每低1%扣5分，体能测试成绩每低1%扣3分，上限扣20分比赛参与率全年参与训练及比赛≥80%每少参与1次扣2分，最低为0分专项技能提升专项技能考核分数提升≥20%分数提升每低1%扣2分，最低为0分团队协作表现无重大团队冲突，积极协助队友有冲突事件每次扣10分，不积极协助队友每次扣5分，最高扣20分训练计划执行训练计划完成率25%每日训练计划完成率≥95%每低1%扣3分，最低为0分训练质量评估教练及同行评估平均分≥85分每低1分扣2分，最低为0分训练创新性提出至少2项创新训练方法并实施未提出扣10分，提出1项得5分，提出2项得10分运动员反馈满意度运动员满意度调查得分≥80分每低1分扣1分，最低为0分训练安全记录无重大训练安全事故发生一般安全事故扣10分，重大事故扣30分运动员发展指导生涯规划指导20%为每位运动员制定明确发展计划并跟踪未制定计划扣20分，计划不完善扣10分，完善且跟踪良好得20分心理辅导效果运动员心理压力管理能力提升≥30%提升每低1%扣2分，最低为0分伤病预防率运动员伤病发生率≤5%每高1%扣5分，最高扣20分后备人才培养培养至少1名有潜力的后备运动员未培养扣10分，培养1名得10分，培养2名得20分沟通效率与运动员及家长沟通频率≥每周2次每少1次扣2分，最低为0分团队及项目影响力团队荣誉建设15%年度团队荣誉≥3项每少1项扣5分，最低为0分项目推广效果参与至少2次项目推广活动，效果良好未参与扣10分，参与1次效果一般得5分，参与2次效果良好得15分行业交流参与参加至少3次行业交流活动每少1次扣3分，最低为0分媒体报道数量获得至少2篇正面媒体报道未获得扣10分，获得1篇得5分，获得2篇得10分团队凝聚力提升团队内部满意度调查得分≥85分每低1分扣1分，最低为0分本考核表用于评估体育产业教练员及运动员的综合表现及培训效果。请根据运动员的年度表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：运动员竞技表现40%，训练计划执行25%，运动员发展指导20%，团队及项目影响力15%。评分时请详细记录各项指标达成情况，确保考核客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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