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文档简介

传媒业编辑绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性稿件原创度与深度35%80%根据稿件原创比例及深度分析评分，100%原创且深度分析为满分，低于80%按比例扣分内容错误率低于2%按错误数量扣分，每出现1处事实性错误扣2分，扣分上限为20分爆款内容产出率至少2篇每产出1篇阅读量超过10万+的爆款内容加5分，最高加20分内容创新指数季度内至少3次创新报道每次创新报道（如形式、角度、技术应用等）加3分，最高加15分用户互动质量平均每篇稿件评论/点赞率超过5%高于目标值加3分，低于目标值按比例扣分，最低为0分工作效率与协作性稿件准时交付率25%95%按稿件延迟天数扣分，每延迟1天扣1分，扣分上限为25分跨部门协作满意度平均评分8分（满分10分）根据相关部门反馈评分，低于8分按比例扣分任务完成量每月完成稿件撰写不少于20篇每少完成1篇扣2分，扣分上限为25分团队沟通有效性无重大沟通障碍根据团队反馈，出现1次重大沟通障碍扣5分资源利用效率合理使用预算及采编资源由主管根据实际使用情况评分，不合理使用每次扣3分，最高扣15分传播影响力内容传播范围20%平均每篇稿件覆盖用户超过5万高于目标值加4分，低于目标值按比例扣分，最低为0分媒体引用次数季度内被其他媒体引用至少5次每次引用加2分，最高加20分平台调性符合度内容与平台定位匹配度达90%以上根据主管评估评分，低于90%按比例扣分行业影响力指标至少1篇内容被行业报告提及被提及加5分，最高加10分用户反馈正面率正面评论占比超过70%高于目标值加6分，低于目标值按比例扣分，最低为0分持续学习与改进专业技能提升20%季度内完成至少2次专业培训或考取相关证书每次完成加4分，最高加20分新技能应用在内容制作中应用至少1项新技能（如视频剪辑、数据可视化等）每次应用加3分，最高加15分工作流程优化建议提出至少1条被采纳的优化建议每条被采纳建议加4分，最高加20分知识分享与指导参与至少1次团队内知识分享每次参与加3分，最高加15分绩效改进计划执行完成季度绩效改进计划中的关键行动项每完成1项关键行动加4分，最高加20分本考核表旨在全面评估传媒业编辑在内容质量、工作效率、传播影响及个人成长四个维度的表现。请主管根据被考核人实际表现，结合各指标评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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