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文档简介
PAGE干部报备制度规范一、总则(一)目的为进一步加强公司干部队伍建设,规范干部管理行为,确保干部选拔任用、考核评价、监督管理等工作的公正、公平、公开,提高干部队伍整体素质,特制定本干部报备制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司全体干部,包括公司总部及各下属单位的管理人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及公司相关规章制度,确保干部管理工作合法合规。2.公正公平原则:在干部选拔任用、考核评价、监督管理等过程中,坚持公正公平,杜绝人为因素干扰。3.公开透明原则:干部管理工作的相关信息应及时公开,接受公司员工监督。4.分级负责原则:按照干部管理权限,实行分级负责,确保各项报备工作落实到位。二、干部选拔任用报备(一)选拔任用程序1.动议:公司党委(党组)或组织(人事)部门根据工作需要和领导班子建设实际,提出启动干部选拔任用工作意见。2.民主推荐:采取多种方式进行民主推荐,包括会议推荐和个别谈话推荐,推荐结果作为选拔任用的重要参考。3.考察:对确定的考察对象进行全面考察,重点考察其德、能、勤、绩、廉等方面的表现。4.讨论决定:公司党委(党组)或组织(人事)部门根据考察情况,集体讨论决定干部任用事项。5.任职:对决定任用的干部进行任职公示,公示无异议后办理任职手续。(二)报备要求1.动议报备:在干部选拔任用工作启动前,组织(人事)部门应填写《干部选拔任用动议报备表》,详细说明动议理由、选拔职位、任职条件、选拔范围等内容,报公司党委(党组)主要领导审批。2.民主推荐报备:民主推荐工作结束后,组织(人事)部门应填写《干部选拔任用民主推荐报备表》,包括推荐方式、推荐人数、推荐结果等信息,报公司党委(党组)备案。3.考察报备:考察工作开始前,组织(人事)部门应填写《干部选拔任用考察报备表》,明确考察对象、考察内容、考察方式等,报公司党委(党组)同意。考察工作结束后,应及时提交《干部选拔任用考察报告》,详细说明考察情况。4.讨论决定报备:干部任用事项经公司党委(党组)集体讨论决定后,组织(人事)部门应填写《干部选拔任用讨论决定报备表》,包括任用职位、任用人员、任用理由等,报上级组织(人事)部门备案。5.任职报备:干部任职公示结束后,组织(人事)部门应填写《干部选拔任用任职报备表》,办理任职手续,并报上级组织(人事)部门备案。(三)报备材料1.各类报备表应如实填写相关信息,确保内容准确、完整。2.民主推荐、考察等工作过程中形成的相关材料,如推荐票、考察谈话记录、考察报告等,应作为报备材料一并提交。3.涉及干部选拔任用的其他重要文件、会议记录等材料,也应按要求报备。三、干部考核评价报备(一)考核评价内容1.德:主要考核干部的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。2.能:考核干部的业务能力、管理能力、领导能力等。3.勤:考察干部的工作态度、工作作风、工作纪律等。4.绩:重点考核干部的工作业绩,包括工作目标完成情况、工作质量、工作效率等。5.廉:检查干部廉洁自律情况,有无违规违纪行为。(二)考核评价方式1.年度考核:每年年末组织开展干部年度考核工作,采取个人述职、民主测评、个别谈话、业绩考核等方式进行。2.任期考核:对任期届满的干部进行任期考核,全面评价其在任期内的工作表现。3.专项考核:根据工作需要,对干部在特定项目、任务中的表现进行专项考核。(三)报备要求1.年度考核报备:年度考核工作结束后,组织(人事)部门应填写《干部年度考核报备表》,包括考核对象、考核结果、考核评价意见等,报公司党委(党组)备案。2.任期考核报备:任期考核工作完成后,应及时提交《干部任期考核报告》,并填写《干部任期考核报备表》,报上级组织(人事)部门备案。3.专项考核报备:专项考核工作结束后,组织(人事)部门应将专项考核情况及结果进行整理,填写《干部专项考核报备表》,报公司党委(党组)或相关领导审批,并视情况向上级组织(人事)部门报备。(四)报备材料1.考核评价工作方案,明确考核评价的目的、范围、内容、方式、时间安排等。2.考核评价过程中形成的各类材料,如个人述职报告、民主测评表、个别谈话记录、业绩考核数据等。3.考核评价结果汇总表及分析报告,详细说明考核评价结果及存在的问题。四、干部监督管理报备(一)监督管理内容1.遵守法律法规和公司规章制度情况:监督干部是否严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度,有无违法违纪行为。2.廉洁自律情况:重点关注干部在廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家等方面的表现,防止出现贪污腐败等问题。3.履职尽责情况:检查干部履行工作职责的情况,是否存在失职渎职、推诿扯皮等现象。4.个人重大事项报告情况:监督干部按规定如实报告个人重大事项,如婚姻变化、家庭成员从业情况、财产状况等。(二)监督管理方式1.日常监督:通过干部个人述职、民主生活会、工作检查等方式,对干部进行日常监督。2.信访举报:设立举报信箱和举报电话,接受公司员工对干部违规违纪行为的举报。3.审计监督:定期对干部进行经济责任审计,检查其在经济活动中的合规性。4.专项检查:根据工作需要,对干部在特定领域、特定工作中的表现进行专项检查。(三)报备要求1.日常监督报备:组织(人事)部门应定期收集、整理干部日常监督情况,填写《干部日常监督情况报备表》,报公司党委(党组)备案。2.信访举报报备:接到干部违规违纪举报后,组织(人事)部门应及时填写《干部信访举报报备表》,详细记录举报内容、处理情况等,并报公司党委(党组)主要领导阅知。对重要举报事项,应及时向上级组织(人事)部门报告。3.审计监督报备:干部经济责任审计工作结束后,审计部门应提交《干部经济责任审计报告》,组织(人事)部门填写《干部审计监督报备表》,报公司党委(党组)及上级组织(人事)部门备案。4.专项检查报备:专项检查工作完成后,组织(人事)部门应将专项检查情况形成报告,填写《干部专项检查报备表》,报公司党委(党组)或相关领导审批,并视情况向上级组织(人事)部门报备。(四)报备材料1.各类监督管理工作记录,如日常监督检查记录、信访举报受理及处理记录、审计工作底稿等。2.相关报告,如信访举报调查报告、审计报告、专项检查报告等。3.涉及干部违规违纪问题的处理决定、整改情况等材料。五、干部教育培训报备(一)培训计划制定根据公司发展战略和干部队伍建设需要,制定年度干部教育培训计划,明确培训目标、培训内容、培训方式、培训对象、培训时间等。(二)培训实施1.按照培训计划组织开展干部教育培训工作,确保培训质量和效果。2.培训过程中,应及时收集学员反馈意见,对培训内容和方式进行调整优化。(三)报备要求1.培训计划报备:年度干部教育培训计划制定后,组织(人事)部门应填写《干部教育培训计划报备表》,报公司党委(党组)审批,并向上级组织(人事)部门备案。2.培训实施报备:培训工作结束后,组织(人事)部门应填写《干部教育培训实施情况报备表》,包括培训项目、培训时间、培训地点、培训内容、培训效果等信息,报公司党委(党组)备案,并视情况向上级组织(人事)部门报告。(四)报备材料1.干部教育培训计划文本,详细说明培训目标、内容、方式、对象、时间等安排。2.培训实施方案,包括培训课程设置、师资安排、教学方法等。3.培训工作总结报告,总结培训工作的成效、经验及存在的问题。4.学员培训反馈意见汇总材料。六、干部交流轮岗报备(一)交流轮岗原则1.优化干部队伍结构,提高干部综合素质和工作能力。2.加强廉政风险防控,防止干部长期在同一岗位产生腐败问题。3.促进公司内部信息流通和工作协同,提升整体工作效率。(二)交流轮岗范围1.重要岗位干部,如财务、审计、人事、采购等部门负责人。2.在同一岗位工作时间较长的干部。3.根据工作需要应当进行交流轮岗的其他干部。(三)报备要求1.交流轮岗计划报备:每年年初,组织(人事)部门应制定干部交流轮岗计划,填写《干部交流轮岗计划报备表》,明确交流轮岗的岗位、人员、时间等安排,报公司党委(党组)审批,并向上级组织(人事)部门备案。2.交流轮岗实施报备:干部交流轮岗工作完成后,组织(人事)部门应填写《干部交流轮岗实施情况报备表》,包括交流轮岗人员名单、原岗位、现岗位、交流轮岗时间等信息,报公司党委(党组)备案,并视情况向上级组织(人事)部门报告。(四)报备材料1.干部交流轮岗计划文件,详细说明计划制定的依据、目标、范围、具体安排等。2.交流轮岗人员的任免文件及工作交接材料。3.交流轮岗工作总结报告,分析交流轮岗工作的成效、存在的问题及改进措施。七、干部退休报备(一)退休条件干部达到国家规定的退休年龄或符合公司内部规定的退休条件,应当办理退休手续。(二)报备程序1.干部本人向组织(人事)部门提出退休申请。2.组织(人事)部门审核干部退休条件,填写《干部退休报备表》,报公司党委(党组)审批。3.经批准后,办理退休手续,并将退休情况报上级组织(人事)部门备案。(三)报备材
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