安全员排序制度规范

PAGE安全员排序制度规范一、总则（一）目的为了加强公司安全管理工作，规范安全员的工作秩序和职责履行，确保公司生产经营活动的安全有序进行，特制定本安全员排序制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事安全管理工作的安全员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产相关法律法规以及行业标准，确保制度的合法性和合规性。2.职责明确原则：清晰界定各安全员的职责范围，避免职责不清导致的工作推诿和管理漏洞。3.公平公正原则：在排序、考核等方面做到公平公正，充分调动安全员的工作积极性。4.动态管理原则：根据公司发展、安全形势变化等因素，对制度进行动态调整和完善。二、安全员职责与工作内容（一）安全监督检查1.定期对公司各生产区域、办公场所等进行安全巡查，及时发现并纠正各类安全隐患。2.检查安全设施设备的运行状况，确保其正常有效，如消防器材、安全警示标识等。3.对作业现场的安全操作规程执行情况进行监督，制止违规作业行为。（二）安全教育培训1.制定并实施公司年度安全教育培训计划，包括新员工入职安全培训、岗位技能安全培训等。2.组织安全知识讲座、安全演练等活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。3.记录员工安全教育培训情况，建立培训档案。（三）安全风险评估1.识别公司内存在的各类安全风险，如火灾风险、电气安全风险、机械伤害风险等。2.对安全风险进行评估，确定风险等级，制定相应的风险控制措施。3.定期对安全风险评估结果进行复查和更新，确保风险始终处于可控状态。（四）事故应急管理1.制定和完善公司事故应急预案，明确应急处置流程和各部门、人员的职责。2.组织开展事故应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急响应能力。3.在事故发生时，及时赶赴现场，协助指挥应急救援工作，做好事故调查和后续处理工作。（五）安全文件管理1.负责收集、整理、归档各类安全文件，包括法律法规、标准规范、安全管理制度、安全检查记录等。2.确保安全文件的完整性和准确性，便于查阅和使用。三、安全员排序依据（一）工作业绩1.安全隐患排查数量及整改情况，以发现并成功整改的重大安全隐患数量、一般安全隐患数量及整改率为重要考量指标。2.事故发生率，统计所负责区域内的安全事故发生次数，事故发生率越低排名越靠前。3.安全教育培训效果评估，通过员工安全知识考核成绩、安全意识提升情况等方面进行评估。（二）专业技能水平1.安全管理专业知识掌握程度，定期组织专业知识考核，考核成绩作为排序依据之一。2.安全技术应用能力，如对新的安全技术、设备的熟悉和应用能力。3.解决复杂安全问题的能力，以实际工作中解决重大安全难题的表现来衡量。（三）工作态度与责任心1.日常工作的出勤情况，严格遵守公司考勤制度，全勤或出勤记录良好的给予较高评价。2.对安全工作的主动性和积极性，主动发现问题、主动解决问题的工作态度将得到加分。3.对待安全隐患和违规行为的严肃程度，是否能够严格执法、不徇私情。（四）团队协作能力1.与其他部门的沟通协作效果，积极配合其他部门开展安全相关工作，得到其他部门认可的给予好评。2.在安全员团队内部的协作情况，如互相支持、信息共享等方面的表现。四、排序周期及方式（一）排序周期1.每月进行一次小排序，对当月安全员的工作表现进行综合评价和排序。2.每季度进行一次大排序，结合三个月的小排序结果，对安全员进行全面排名。3.每年进行一次年度总排序，作为年度评优、奖励等的重要依据。（二）排序方式1.采用百分制评分，根据工作业绩、专业技能水平、工作态度与责任心、团队协作能力等方面的具体指标进行打分。2.各项指标权重根据其重要性设定，工作业绩占比[X]%，专业技能水平占比[X]%，工作态度与责任心占比[X]%，团队协作能力占比[X]%。3.计算每个安全员的综合得分，按照得分高低进行排序。五、排序结果应用（一）绩效奖金发放1.根据排序结果，对排名靠前的安全员给予绩效奖金上浮，排名靠后的适当下调绩效奖金。2.具体上浮或下调比例根据公司绩效考核政策确定。（二）晋升与岗位调整1.在同等条件下，排序靠前的安全员在晋升机会上具有优先性。2.对于连续排名靠后的安全员，可根据情况进行岗位调整，如调至其他安全管理岗位或进行降职处理。（三）培训与发展机会1.为排序靠前的安全员提供更多的专业培训机会，如参加行业内高级安全管理培训课程等。2.根据排序结果，有针对性地为安全员制定个人发展计划，提供个性化的职业发展指导。六、监督与考核（一）监督机制1.公司设立安全管理监督小组，定期对安全员的工作进行检查和监督。2.鼓励员工对安全员的工作进行监督，对发现的问题及时反馈至监督小组。（二）考核办法1.每月由安全管理部门负责人对安全员进行工作考核，填写考核评价表。2.考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。3.根据考核结果，对安全员进行相应的奖惩。（三）申诉处理1.安全员如对排序结果或考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。2.公司成立申诉处理委员会，对申诉进行调查和审议，做出公正的裁决。七、培训与提升（一）培训计划制定1.根据安全员排序结果和工作实际需求，制定个性化的培训计划。2.培训计划包括安全管理知识培训、专业技能培训、沟通协作培训等内容。（二）培训方式1.内部培训：由公司内部安全管理专家或经验丰富的安全员进行授课。2.外部培训：选派安全员参加行业内专业培训机构举办的培训课程。3.在线学习：利用网络学习平台，提供丰富的安全管理学习资源，供安全员自主学习。（三）培训效果评估1.对每次培训进行效果评估，通过考试、实际操作、工作表现等方面进行考核。2.根据培训效果评估结果，对培训计划进行调整和优化，确保培训质量。八、附则