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文档简介

PAGE餐饮配菜制度规范一、总则(一)目的为了加强餐饮配菜管理,确保菜品质量,提高服务水平,保障食品安全,特制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于本公司所有餐饮门店的配菜工作。(三)基本原则1.遵循食品安全法律法规,严格把控食材质量。2.按照菜品标准进行配菜,保证菜品色香味形俱佳。3.注重成本控制,合理搭配食材,提高食材利用率。4.加强团队协作,确保配菜工作高效、有序进行。二、食材采购与验收(一)采购标准1.选择具有合法资质的供应商,确保食材来源安全可靠。2.优先采购新鲜、优质、无污染的食材,符合国家相关食品安全标准。3.根据菜品需求和库存情况,合理制定采购计划,避免食材积压或短缺。(二)验收流程1.食材到货后,验收人员应及时进行验收,核对送货单与采购订单是否一致。2.检查食材的质量、数量、规格等,确保符合采购要求。3.对食材进行感官检验,如发现变质、异味、损坏等问题,应拒绝验收,并及时与供应商沟通处理。4.验收合格的食材应及时入库或进入配菜区域,验收记录应详细、准确,保存至少[X]年。三、配菜人员管理(一)人员资质1.配菜人员应持有健康证,定期进行健康检查,确保身体健康。2.具备一定的烹饪知识和配菜技能,经过专业培训合格后方可上岗。(二)岗位职责1.负责按照菜品标准和订单要求进行配菜工作,确保菜品质量。2.严格遵守食品安全操作规范,保持配菜区域的卫生整洁。3.合理使用食材,避免浪费,及时清理剩余食材。4.协助厨师做好菜品的制作工作,提供必要的支持和配合。5.积极参加培训和考核,不断提高自身业务水平。(三)工作纪律1.遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.工作期间不得擅自离岗、串岗,不得做与工作无关的事情。3.尊重同事,团结协作,不得发生争吵、打架等行为。4.保守公司机密,不得泄露菜品配方、采购信息等。四、配菜操作规范(一)准备工作1.配菜人员应提前了解当天的菜品供应情况和订单需求,准备好所需的食材和工具。2.对食材进行清洗、整理、切割等预处理,确保食材干净、整齐、符合配菜要求。3.检查配菜区域和工具的卫生状况,确保操作环境安全、卫生。(二)配菜要求1.严格按照菜品标准进行配菜,确保菜品的色香味形一致。2.合理搭配食材,注重营养均衡,根据不同菜品和顾客需求进行调整。例如,荤素搭配比例应符合健康饮食原则,一般素菜占比[X]%[X]%,荤菜占比[X]%[X]%。3.控制食材用量,避免浪费。根据菜品规格和预估销售量,精确计算食材用量,误差控制在[X]%以内。示例:一份宫保鸡丁,鸡肉用量应根据菜品标准精确到[X]克,花生米用量精确到[X]克等。4.注意食材的搭配顺序和摆放方式,保证菜品的美观度。例如,炒菜类应先放不易熟的食材,后放易熟的食材;摆盘时应按照一定的造型和规律进行摆放。(三)卫生要求1.配菜人员应穿戴清洁的工作衣帽、口罩和手套,保持个人卫生。2.操作过程中应避免食材受到污染,生熟食材应分开处理、存放,并使用不同的工具。例如,切生肉的案板和刀具不得用于切熟食,切完生肉后应及时清洗消毒。3.定期对配菜区域进行清洁消毒,包括工作台、刀具、案板、冰箱等,防止细菌滋生。消毒频率为每天营业结束后进行全面消毒,使用符合食品安全标准的消毒剂,确保消毒效果符合要求。五、菜品质量控制(一)质量标准1.制定详细的菜品质量标准,包括食材品质、配菜比例、烹饪方法、色香味形等方面的要求。例如,一份红烧肉的质量标准为:选用肥瘦相间的五花肉,切成大小均匀的方块;配菜比例为五花肉[X]克,葱姜蒜适量;烹饪方法为采用红烧工艺,先将五花肉焯水后煸炒出油,加入调料炖煮至软烂入味;色香味形要求为色泽红亮,口感软糯,肥而不腻,香气扑鼻。2.严格按照质量标准进行配菜和制作,确保每道菜品都符合要求。(二)检验与监督1.设立专门的菜品质量检验岗位,对配菜后的菜品进行抽检。抽检比例为每天菜品总量的[X]%[X]%,确保菜品质量的稳定性。2.厨师在制作菜品过程中应进行自我检验,发现问题及时调整。3.管理人员应加强对配菜和菜品制作过程的监督,及时发现和纠正不符合质量标准的行为。(三)问题处理1.对于检验出的质量问题,应及时分析原因,采取相应的措施进行整改。例如,如果发现某道菜的配菜比例不符合标准,应立即调整配菜量,并对相关配菜人员进行培训和指导。2.对因质量问题导致的顾客投诉,应及时处理,诚恳道歉,根据情况给予顾客相应的补偿或解决方案,同时对问题进行深入调查,防止类似问题再次发生。六、成本控制(一)食材成本控制1.建立食材成本核算制度,定期对食材采购成本、库存成本等进行核算和分析。2.优化食材采购渠道,与供应商协商争取更优惠的价格,但要确保食材质量不受影响。3.加强食材库存管理,合理控制库存数量,避免积压和浪费。根据历史销售数据和市场需求预测,制定合理的库存周转率指标,一般库存周转率应保持在每月[X]次[X]次之间。4.严格按照配菜标准使用食材,杜绝随意浪费食材的行为。对剩余食材进行妥善处理,可用于制作员工餐或进行合理保存下次使用。(二)其他成本控制1.合理安排配菜人员,根据业务量和菜品需求,优化人员配置,避免人力浪费。2.控制配菜区域的水电、燃气等能源消耗,养成随手关灯、关水龙头、合理使用燃气的好习惯。七、食品安全管理(一)食品安全制度1.建立健全食品安全管理制度,明确食品安全责任,确保食品安全工作落实到每个环节。2.定期组织食品安全培训,提高配菜人员的食品安全意识和操作技能。培训内容包括食品安全法律法规、食品加工操作规范、食品中毒预防与处理等,培训频率为每月至少[X]次。(二)食品储存与保鲜1.食材应分类存放于专用的冰箱、冷库等储存设备中,按照不同食材的储存要求设置适宜的温度和湿度。例如,肉类、禽类应冷冻储存,温度控制在18℃以下;蔬菜、水果应冷藏储存,温度控制在0℃4℃之间。2.定期检查食材的储存情况,及时清理过期、变质的食材。对库存食材进行盘点,确保账实相符,盘点周期为每月一次。(三)食品加工过程安全1.严格遵守食品加工操作规范,确保食品在加工过程中的安全。例如,烹饪过程中要保证食材熟透,防止食物中毒。2.加强食品添加剂的管理,严格按照国家标准使用食品添加剂,不得超范围、超剂量使用。食品添加剂的采购、储存、使用应做好记录,记录保存期限不少于[X]年。八、库存管理(一)库存分类与标识1.将食材分为干货、生鲜、冷冻食品等类别进行库存管理。2.对库存食材进行明显标识,注明食材名称、规格、进货日期、保质期等信息,便于识别和管理。(二)库存盘点1.定期进行库存盘点,确保账实相符。盘点周期为每月一次,盘点时应认真核对库存数量、质量等情况。2.对盘点结果进行分析,如发现库存差异较大或食材变质等问题,应及时查明原因并采取相应措施处理。(三)库存补货1.根据库存情况和销售需求,及时进行库存补货。补货时应遵循先进先出的原则,确保食材的新鲜度。2.建立库存预警机制,当库存数量低于

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