一建样板制度规范

PAGE一建样板制度规范一、总则（一）目的本制度旨在规范公司在各类建设工程项目中一建样板的管理与应用，确保工程质量达到高标准，为项目的顺利推进和交付提供坚实保障，同时促进公司整体施工管理水平的提升。（二）适用范围本制度适用于公司承接的所有一级建造师执业范围内的建设工程项目，包括但不限于房屋建筑、市政工程、公路工程等各类专业工程领域。（三）基本原则1.质量第一原则：始终将工程质量放在首位，通过一建样板的实施，严格把控施工质量，确保每一个分项工程、每一道工序都符合相关标准和规范要求。2.标准化原则：建立统一、规范的一建样板标准体系，明确样板的制作、验收、推广等各环节流程，保证样板的质量和效果具有可复制性和一致性。3.全员参与原则：涉及项目建设的各方人员，包括项目经理、技术负责人、施工人员、质量管理人员等，都应积极参与一建样板的创建、维护和应用，形成全员重视质量的良好氛围。4.持续改进原则：不断总结一建样板实施过程中的经验教训，根据工程实际情况和技术发展，持续优化样板标准和管理流程，提高工程质量水平。二、一建样板的定义与分类（一）定义一建样板是指在建设工程项目中，按照设计图纸、施工规范和质量标准，制作出的具有代表性的分项工程或工序实物样本，用于指导后续大规模施工，展示施工工艺和质量要求。（二）分类1.工序样板：针对各分项工程中的关键工序制作的样板，如基础工程中的钢筋绑扎样板、混凝土浇筑样板，主体结构中的模板支设样板、砌体工程样板等，展示该工序的施工工艺、操作要点和质量标准。2.分项工程样板：以整个分项工程为对象制作的样板，如屋面工程样板、装饰装修工程样板等，全面展示该分项工程的施工流程、质量控制要点和整体效果。3.材料样板：对工程中使用的主要材料，如钢材、水泥、砂石、门窗等，制作实物样板，并标注材料规格、型号、性能指标等信息，作为材料验收和质量控制的依据。三、职责分工（一）项目经理1.全面负责项目一建样板制度的贯彻执行，确保样板工作的顺利开展。2.协调项目各参建单位之间的关系，保障样板制作所需的人力、物力和财力资源。3.对样板工程的质量和进度进行监督检查，及时解决样板制作过程中出现的问题。（二）技术负责人1.组织编制一建样板制作方案，明确样板的制作标准、工艺流程和质量要求。2.对样板制作过程进行技术指导，解决技术难题，确保样板符合设计和规范要求。3.参与样板的验收工作，对样板的技术质量进行评估和审核。（三）施工员1.根据样板制作方案，组织施工人员进行样板施工，确保施工过程符合工艺要求。2.对施工人员进行技术交底，明确样板施工的操作要点和质量标准，保证施工质量。3.负责样板施工过程中的现场管理，及时发现和纠正施工中的违规行为。（四）质量员1.制定样板验收标准和流程，对样板工程进行质量检查和验收。2.对样板验收过程中发现的质量问题提出整改意见，跟踪整改情况，确保样板质量达标。3.参与样板制作方案的审核，从质量角度提出合理化建议，优化样板制作工艺。（五）材料员1.按照样板制作要求，及时提供合格的材料和构配件，确保样板制作材料的质量。2.对进场的材料进行检验和标识，保证材料符合样板使用要求，并做好材料的储存和保管工作。四、一建样板制作流程（一）方案策划1.在工程开工前，由技术负责人根据工程特点、施工图纸和相关规范标准，组织编制一建样板制作方案。2.方案应明确样板的种类、制作部位、制作标准、工艺流程、质量要求以及验收标准等内容。3.样板制作方案需经项目经理审核，公司技术部门审批后实施。（二）场地准备1.根据样板制作方案，选择合适的制作场地，确保场地条件满足样板制作要求。2.对制作场地进行清理和平整，设置必要的防护设施和警示标识，保证施工安全。（三）材料准备1.材料员根据样板制作方案，采购符合质量要求的材料和构配件，并确保材料的规格、型号、性能等符合设计要求。2.对进场的材料进行检验和试验，合格后方可用于样板制作。材料应按品种、规格、批次分类存放，并做好标识。（四）样板制作1.施工员按照样板制作方案，组织施工人员进行样板施工。施工过程中应严格遵守施工工艺要求和质量标准，确保样板质量。2.在样板制作过程中，技术负责人应进行现场指导，及时解决施工中出现的数据问题。对关键工序和质量控制点，应进行重点监控。（五）样板验收1.样板制作完成后，质量员按照样板验收标准和流程进行验收。验收内容包括外观质量、尺寸偏差、内在质量等方面。2.验收合格的样板应填写验收记录，并由验收人员签字确认。验收不合格的样板，应责令施工单位进行整改，直至验收合格。五、一建样板展示与推广（一）样板展示1.在施工现场设置专门的样板展示区，将制作好的一建样板按照不同类型和部位进行集中展示。2.样板展示区应设置明显的标识牌，注明样板的名称、部位、施工工艺、质量标准等信息，便于施工人员和参观人员了解。3.定期对样板展示区进行维护和更新，确保样板的完整性和准确性。（二）样板推广1.在工程施工过程中，组织施工人员参观样板展示区，进行现场交底，使施工人员熟悉施工工艺和质量标准，明确操作要点。2.将样板施工工艺和质量要求纳入施工技术交底内容，要求施工人员严格按照样板标准进行施工。3.在各分项工程施工前，施工单位应先制作样板，经质量验收合格后，方可大面积施工。通过样板引路，确保工程质量的整体提升。六、一建样板维护与管理（一）日常维护1.安排专人负责样板展示区的日常维护工作，定期对样板进行检查，确保样板的外观质量和完整性。若发现样板有损坏或变形等情况，应及时进行修复或更换。2.对样板展示区的环境卫生进行定期清理，保持样板展示区的整洁。（二）资料管理1.建立一建样板资料档案，包括样板制作方案、材料检验报告、验收记录、照片、视频等相关资料。2.资料档案应妥善保管，便于查阅和追溯。在工程竣工后，样板资料应作为工程档案的重要组成部分进行归档保存。（三）变更管理1.若工程设计变更或施工工艺调整涉及样板内容，应及时对样板进行相应变更，并重新组织验收。2.变更后的样板资料应及时更新，确保资料与实际样板一致。七、监督与考核（一）监督检查1.公司质量部门定期对项目的一建样板制度执行情况进行监督检查，重点检查样板制作、展示、推广、维护等环节的工作质量。2.在日常检查中，发现违反本制度规定的行为，应及时下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。（二）考核评价1.建立一建样板工作考核评价机制，对项目经理、技术负责人、施工员、质量员、材料员等相关人员的样板工作进行考核评价。