浴池用水制度规范

PAGE浴池用水制度规范一、总则（一）目的为了加强公司浴池用水管理，规范用水行为，提高水资源利用效率，保障浴池正常运营，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有浴池设施的用水管理，包括但不限于职工浴池、访客浴池等。（三）基本原则1.节约用水原则：倡导全体员工树立节约用水意识，采取有效措施降低水资源消耗。2.合理使用原则：确保浴池用水用于正常洗浴服务，杜绝浪费和不合理用水行为。3.安全保障原则：保障用水设施安全运行，防止因用水问题引发安全事故。二、用水设施管理（一）设施建设与维护1.浴池用水设施的设计、建设应符合国家相关建筑给排水标准和行业规范要求。2.定期对用水设施进行检查、维护和保养，确保设施完好，无漏水、堵塞等问题。发现设施故障应及时报修，维修记录应详细存档。3.对老化、损坏严重的用水设施，应及时进行更新改造，提高设施的节水性能和使用效率。（二）计量器具安装与管理1.在浴池的进水口和出水口应安装合格的计量器具，如水表等，以便准确计量用水量。2.定期对计量器具进行校验和维护，确保计量准确可靠。如发现计量器具损坏或计量不准确，应及时更换或维修。三、用水计划与定额管理（一）用水计划制定1.根据公司员工数量、浴池开放时间、历史用水量等因素，制定合理的年度、季度和月度用水计划。2.用水计划应明确各时段的用水总量控制指标，并分解到具体的区域或部门。（二）用水定额管理1.确定不同类型浴池（如职工浴池、访客浴池等）的用水定额标准，用水定额应综合考虑洗浴人数、洗浴时间等因素。2.定期对各浴池的实际用水量进行统计分析，与用水定额进行对比。对超出用水定额的情况进行原因排查，采取措施加以控制。四、用水操作规范（一）员工操作要求1.浴池工作人员应熟悉用水设施的操作规程，严格按照操作流程进行操作，避免因操作不当导致水资源浪费。2.在浴池开放前，应提前检查用水设施是否正常，确保无漏水现象。3.根据实际洗浴人数合理控制浴池的进水量和出水量，避免长时间大量流水。4.洗浴过程中，应及时提醒洗浴人员节约用水，如调节合适的水温、避免长流水冲洗等。（二）洗浴人员行为规范1.全体员工和访客应自觉遵守节约用水规定，在洗浴时合理使用水资源，不随意浪费。2.洗浴人员应根据自身需求调节水温，避免水温过高导致大量冷水浪费。3.禁止在浴池内进行与洗浴无关的用水行为，如洗衣服、冲洗物品等。五、水质管理（一）水质标准1.浴池用水的水质应符合国家规定的生活饮用水卫生标准，确保洗浴人员的健康安全。2.定期对浴池水质进行检测，检测项目包括但不限于酸碱度、浊度、余氯、微生物指标等。（二）水质处理与维护1.根据水质检测结果，采取相应的水质处理措施，如消毒、过滤、软化等，确保水质达标。2.加强对浴池水源的保护，防止水源受到污染。对供水管道、水箱等设施定期进行清洗消毒，防止水质二次污染。六、节水措施与奖励机制（一）节水措施1.推广使用节水型器具和设备，如节水型水龙头、淋浴喷头等，提高水资源利用效率。2.对浴池的热水供应系统进行优化，采用智能控制系统，根据实际需求自动调节水温、水量，减少能源浪费。3.加强对员工的节水宣传教育，通过张贴节水标语、开展节水培训等方式，提高员工的节水意识和技能。（二）奖励机制1.设立节水奖励基金，并制定奖励办法。对在节约用水方面表现突出的部门或个人给予表彰和奖励。2.奖励方式可包括奖金、荣誉证书、晋升机会等，以激励全体员工积极参与节约用水工作。七、用水监督与检查（一）监督管理部门公司设立专门的用水监督管理小组，负责对浴池用水情况进行日常监督和检查。监督管理小组由后勤部门负责人、安全管理人员、员工代表等组成。（二）监督检查内容1.用水设施的运行状况，包括是否漏水、计量器具是否准确等。2.用水计划的执行情况，是否超出用水定额。3.用水操作规范的遵守情况，员工和洗浴人员是否存在浪费水的行为。4.水质管理情况，水质是否达标。（三）检查频率与方式1.监督管理小组定期对浴池用水情况进行检查，每月至少进行一次全面检查，每周进行不定期抽查。2.检查方式可包括现场查看、查阅用水记录、询问相关人员等。（四）问题处理与整改1.对检查中发现的问题，应及时下达整改通知，明确整改要求和期限。2.责任部门或个人应按照整改通知要求认真进行整改，并将整改情况及时反馈给监督管理小组。3.对整改不力或拒不整改的部门或个人，将按照公司相关规定进行严肃处理。八、违规处理（一）违规行为界定1.未经许可擅自更改用水设施或用水方式，导致水资源浪费或影响正常运营。2.故意损坏用水设施或计量器具，造成漏水或计量不准确。3.违反用水操作规范，如长时间大量流水、在浴池内进行非洗浴用水行为等。4.未按照规定执行用水计划，超出用水定额且无合理原因。5.对水质管理不善，导致水质不达标，影响洗浴人员健康。（二）处理措施1.对于首次发现的轻微违规行为，给予警告，并责令立即整改。2.对多次违规或情节较重的行为，视情况给予经济处罚，处罚金额根据违规程度确定。3.因违规行为给公司造成经济损失或不良影响的，除给予经济处罚外，还将追究相关人员的责任，包括行政处分、绩效考核扣分等。4.对违规行为严重且拒不改正的员工，公司有权解除劳动合同