车站电力制度管理规范_第1页
车站电力制度管理规范_第2页
车站电力制度管理规范_第3页
车站电力制度管理规范_第4页
车站电力制度管理规范_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE车站电力制度管理规范一、总则(一)目的为加强车站电力系统的管理,确保电力供应的安全、可靠、稳定,保障车站各项工作的正常运行,特制定本制度管理规范。(二)适用范围本规范适用于车站内所有电力设备、设施的运行、维护、检修及相关管理活动。(三)引用标准本制度管理规范引用以下相关法律法规和行业标准:1.《中华人民共和国电力法》2.《电力供应与使用条例》3.《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》4.《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》5.其他相关电力行业标准和规范(四)基本原则1.安全第一原则:始终将保障电力系统安全运行放在首位,预防为主,综合治理,确保人员和设备安全。2.可靠性原则:采取有效措施,提高电力供应的可靠性,减少停电时间和次数,满足车站运营需求。3.规范化原则:建立健全各项电力管理制度和操作流程,实现管理工作的规范化、标准化。4.节能降耗原则:推广应用节能技术和设备,优化电力运行方式,降低能源消耗。二、组织管理(一)管理机构成立车站电力管理领导小组,由车站主管领导担任组长,成员包括电力设备管理部门负责人、安全管理部门负责人、运行维护人员等。领导小组负责统筹协调车站电力管理工作,制定重大决策,解决电力管理中的重大问题。(二)职责分工1.电力设备管理部门负责编制和执行电力设备运行维护计划,组织实施设备检修、试验等工作。建立电力设备档案,记录设备运行状况、维护维修历史等信息。负责电力设备的选型、采购、安装调试等前期工作。组织开展电力设备技术改造和升级工作,提高设备性能和可靠性。2.安全管理部门负责制定电力安全管理制度和操作规程,监督检查制度执行情况。组织开展电力安全培训和教育活动,提高员工安全意识和技能。参与电力事故调查处理,分析事故原因,制定防范措施。负责电力安全隐患排查治理工作,确保电力系统安全运行。3.运行维护人员严格按照操作规程进行电力设备的运行操作,按时巡检设备,及时发现和处理设备故障。负责电力设备的日常维护保养工作,如清洁、紧固、润滑等。协助检修人员进行设备检修和试验工作,提供设备运行情况的相关信息。做好运行记录和故障记录,及时向上级汇报设备运行异常情况。三、设备管理(一)设备选型与采购1.电力设备的选型应符合国家相关标准和车站实际需求,优先选用技术先进、性能可靠、节能高效的设备。2.采购电力设备时,应选择具有良好信誉的供应商,签订详细的采购合同,明确设备规格、质量标准、售后服务等条款。3.设备到货后,应组织相关人员进行验收,检查设备的外观、数量、质量等是否符合合同要求,同时进行必要的试验和调试,确保设备正常运行。(二)设备安装与调试1.电力设备的安装应严格按照设计图纸和安装说明书进行,确保安装质量。安装过程中,应做好各项记录,包括设备安装位置、接线方式、调试数据等。2.设备安装完成后,应进行全面的调试工作,检查设备的性能指标是否达到设计要求。调试合格后,方可投入运行。3.对于新安装的电力设备,应组织相关技术人员进行培训,使其熟悉设备的性能、操作方法和维护要点。(三)设备运行与维护1.制定电力设备运行维护规程,明确设备的运行参数、操作步骤、维护周期和维护内容等。运行维护人员应严格按照规程进行操作和维护。2.建立设备巡检制度,运行维护人员应定期对设备进行巡检,检查设备的运行状况、外观是否正常,记录设备的运行参数和异常情况。对于发现的问题,应及时处理或上报。3.做好设备的日常维护保养工作,如清洁设备表面、紧固设备部件、检查设备润滑情况等。定期对设备进行维护保养,确保设备处于良好的运行状态。4.建立设备维护档案,记录设备维护的时间、内容、更换的零部件等信息。设备维护档案应妥善保存,以便查阅和分析设备运行情况。(四)设备检修与试验1.根据设备的运行状况和维护周期,制定设备检修计划。检修计划应包括检修项目、检修时间、检修人员等内容。2.设备检修应严格按照检修工艺和质量标准进行,确保检修质量。检修过程中,应做好安全措施,防止发生安全事故。3.设备检修完成后,应进行全面的试验和调试,检查设备的性能是否恢复正常。试验和调试结果应记录在案,作为设备检修质量的依据。4.定期对电力设备进行预防性试验,如绝缘电阻测试、耐压试验等,及时发现设备潜在的问题,为设备检修提供依据。(五)设备报废与更新1.对于已损坏且无法修复或技术性能严重落后、能耗过高的电力设备,应及时进行报废处理。2.设备报废应按照规定的程序进行审批,填写设备报废申请表,经相关部门审核批准后,方可进行报废处理。3.根据车站发展和电力系统运行需求,适时进行电力设备的更新改造。设备更新应优先选用先进的技术和设备,提高电力系统的可靠性和运行效率。四、安全管理(一)安全制度1.建立健全电力安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。2.明确各级人员的安全职责,将安全责任落实到每个岗位和每个人。3.定期对安全制度进行修订和完善,确保制度的有效性和适应性。(二)安全教育培训1.制定电力安全教育培训计划,定期组织员工参加安全教育培训活动。培训内容应包括电力安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。2.新员工入职时,应进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。3.对从事电气作业的人员,应进行专门的电气安全培训,取得相应的资格证书后,方可从事电气作业。4.定期组织安全演练,提高员工的应急处置能力。安全演练应包括火灾、触电、停电等事故的应急演练。(三)安全检查1.建立电力安全检查制度,定期对电力设备、设施、线路等进行安全检查。安全检查应包括日常检查、专项检查和季节性检查等。2.安全检查人员应认真填写检查记录,对发现的安全隐患应及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。3.对安全检查中发现的重大安全隐患,应立即停止相关设备的运行,采取临时安全措施,并及时向上级报告。隐患整改完成后,应进行复查,确保隐患得到彻底消除。(四)安全防护1.在电力设备周围设置明显的安全警示标志,如“止步,高压危险!”、“禁止合闸,有人工作!”等。2.对电气设备的带电部分应采取有效的防护措施,如安装防护栏、绝缘罩等,防止人员误触带电设备。3.为从事电气作业的人员配备必要的安全防护用品,如绝缘手套、绝缘鞋、安全帽等,并定期进行检查和更换。(五)事故应急管理1.制定电力事故应急预案,明确事故应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.定期组织事故应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。3.发生电力事故时,应立即启动应急预案,迅速采取措施进行救援和处理,最大限度地减少事故损失。同时,应及时向上级报告事故情况,并保护好事故现场,以便进行事故调查分析。五、运行管理(一)运行方式1.根据车站的运营需求和电力设备的实际情况,制定合理的电力运行方式。运行方式应包括正常运行方式和特殊运行方式。2.正常运行方式应确保电力系统的安全、可靠、稳定运行,满足车站各项工作的用电需求。特殊运行方式应根据实际情况,如设备检修、故障处理等,及时调整运行方式,确保电力供应不受影响。3.定期对运行方式进行评估和优化,根据车站发展和设备变化情况,及时调整运行方式,提高电力系统的运行效率和经济性。(二)负荷管理1.建立负荷监测系统,实时监测车站的用电负荷情况。根据负荷变化情况,合理调整电力设备的运行状态,确保负荷平衡。2.制定负荷控制措施,如错峰用电、避峰用电等,在用电高峰时段,合理控制非必要用电设备的使用,保障重要设备的电力供应。3.对车站内的用电设备进行分类统计,分析各类设备的用电规律和负荷特性,为负荷管理提供依据。(三)倒闸操作1.制定倒闸操作管理制度,明确倒闸操作的流程、操作票填写要求、操作监护制度等。2.倒闸操作应严格按照操作票进行,操作前应进行充分的准备工作,包括核对设备名称、编号、位置等。操作过程中,应严格执行监护制度,确保操作安全。3.操作完成后,应及时记录操作情况,并进行全面的检查,确认设备运行状态正常。(四)运行记录1.建立电力运行记录制度,运行维护人员应认真填写运行记录,包括设备运行参数、操作记录、故障记录、检修记录等。2.运行记录应及时、准确、完整,字迹清晰,不得涂改。运行记录应妥善保存,以便查阅和分析设备运行情况。3.定期对运行记录进行整理和分析,总结设备运行规律和存在的问题,为设备维护、检修和运行管理提供依据。六、节能管理(一)节能目标制定车站电力节能目标,明确节能指标和节能措施,确保在满足车站运营需求的前提下,降低电力消耗。(二)节能措施1.推广应用节能灯具、节能电器等设备,提高能源利用效率。2.优化电力设备的运行方式,合理调整设备的运行参数,降低设备能耗。3.加强对车站内用电设备的管理和维护,确保设备正常运行,减少设备故障导致的能源浪费。4.开展节能宣传教育活动,提高员工的节能意识,鼓励员工积极参与节能工作。(三)节能监测与考核1.建立节能监测制度,定期对车站的电力消耗情况进行监测和分析。监测内容包括用电设备的功率、电量、能耗等。2.根据节能目标和节能措施的执行情况,对各部门和相关人员进行节能考核。考核结果与绩效挂钩,激励员工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论