游戏开发行业游戏策划师绩效评定表

游戏开发行业游戏策划师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计能力核心玩法创新性35%提出至少1个具有创新性的核心玩法机制根据玩法的创新性、独特性及市场潜力进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，无创新得0-5分系统设计完整性完成至少1个完整且逻辑清晰的游戏系统设计文档根据系统设计的完整性、逻辑性及可行性进行评分，满分10分，完整且逻辑清晰得满分，一般得6-8分，有重大缺陷得0-5分用户需求满足度设计方案满足至少80%目标用户的核心需求根据用户调研数据及反馈进行评分，满分10分，满足目标用户核心需求得满分，一般得6-8分，未满足得0-5分设计文档质量提交的设计文档无重大逻辑错误且表述清晰根据文档的准确性、清晰度及可执行性进行评分，满分10分，无重大错误且表述清晰得满分，一般得6-8分，有重大错误得0-5分设计方案落地效果设计方案在实际开发中实现度超过90%根据设计方案的实际落地效果进行评分，满分10分，实现度超过90%得满分，80%-90%得6-8分，低于80%得0-5分项目管理能力项目进度控制25%负责的项目按时完成率超过90%根据项目实际完成时间与计划时间的偏差进行评分，满分10分，按时完成得满分，偏差±10%以内得6-8分，偏差±10%-20%得3-5分，偏差超过20%得0分资源协调效率有效协调至少3个团队完成项目目标根据资源协调的及时性及有效性进行评分，满分10分，高效协调得满分，一般得6-8分，效率低得0-5分风险应对能力及时发现并解决至少2个项目风险根据风险识别的及时性及解决方案的有效性进行评分，满分10分，及时有效解决得满分，一般得6-8分，未及时解决或解决方案无效得0-5分团队沟通能力与团队成员保持良好沟通，确保信息传递准确根据团队反馈及沟通记录进行评分，满分10分，沟通良好得满分，一般得6-8分，沟通不畅得0-5分项目成本控制负责的项目成本控制在预算范围内根据项目实际成本与预算的对比进行评分，满分10分，控制在预算范围内得满分，超出预算10%以内得6-8分，超出预算10%-20%得3-5分，超出预算超过20%得0分团队协作能力跨部门协作20%与至少2个部门有效协作完成项目根据跨部门协作的顺畅度及效果进行评分，满分10分，协作顺畅得满分，一般得6-8分，协作困难得0-5分团队冲突解决成功解决至少1次团队内部冲突根据冲突解决的及时性及效果进行评分，满分10分，及时有效解决得满分，一般得6-8分，未有效解决得0-5分知识分享向团队分享至少1次专业知识或经验根据知识分享的频率及质量进行评分，满分10分，频率高且质量高得满分，一般得6-8分，频率低或质量低得0-5分团队建设参与至少1次团队建设活动根据团队建设活动的参与度及效果进行评分，满分10分，积极参与且效果显著得满分，一般得6-8分，参与度低或效果不明显得0-5分团队绩效提升所在团队绩效在季度内提升10%以上根据团队绩效数据及变化进行评分，满分10分，提升10%以上得满分，提升5%-10%得6-8分，未提升或下降得0-5分个人成长能力技能提升20%学习并掌握至少1项新技能根据新技能的学习及掌握程度进行评分，满分10分，熟练掌握得满分，基本掌握得6-8分，未掌握得0-5分行业知识更新关注行业动态，每年至少阅读10篇行业报告或论文根据行业知识的掌握程度及更新频率进行评分，满分10分，掌握程度高且更新频繁得满分，一般得6-8分，更新不及时或掌握程度低得0-5分创新思维提出至少1个具有创新性的游戏设计方案根据方案的创新能力及可行性进行评分，满分10分，创新性强且可行得满分，一般得6-8分，创新性弱或不可行得0-5分问题解决能力成功解决至少1个复杂的游戏设计问题根据问题解决的复杂度及效果进行评分，满分10分，成功解决复杂问题得满分，一般得6-8分，未有效解决得0-5分职业规划制定并执行至少1年的职业发展规划根据职业规划的合理性及执行效果进行评分，满分10分，规划合理且执行到位得满分，一般得6-8分，规划不合理或执行不到位得0-5分本考核表用于评估游戏开发行业游戏策划师的绩效表现，包含产品设计能力、项目管理能力、团队协作能力、个人成长能力四个维度，每个维度包含5个具体指标，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据实际工作表现进行评分，确保评分客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直