新闻传媒编辑绩效考核表

新闻传媒编辑绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与原创性稿件准确性（事实核查）35%100%每出现一次事实错误扣2分，扣完为止，满分100分。稿件深度与洞察力显著提升由资深编辑根据稿件分析报告评分，显著提升为满分，一般提升为80分，无明显提升为60分。原创稿件比例60%原创稿件占比达到60%及以上为满分，50%-59%为80分，40%-49%为60分，低于40%为40分。稿件创新性3篇/季度每季度独立完成3篇创新性报道为满分，2篇为80分，1篇为60分，无创新性报道为40分。读者反馈与采纳率80%根据读者评论和采纳建议评分，采纳建议比例达到80%及以上为满分，70%-79%为80分，60%-69%为60分，低于60%为40分。工作效率与协作稿件按时完成率25%95%按时完成稿件比例达到95%及以上为满分，90%-94%为80分，85%-89%为60分，低于85%为40分。团队协作配合度优秀由团队成员匿名评分，优秀为满分，良好为80分，一般为60分，较差为40分。跨部门沟通效率无重大分歧根据跨部门协作记录评分，无重大分歧为满分，存在一般性分歧为80分，存在较严重分歧为60分，出现重大分歧为40分。资源使用合理性90%根据预算和资源使用报告评分，使用效率达到90%及以上为满分，80%-89%为80分，70%-79%为60分，低于70%为40分。任务响应速度2小时内接到任务后响应速度在2小时内为满分，3-4小时内为80分，5-6小时内为60分，超过6小时为40分。平台影响力与传播效果阅读量/播放量25%10万/篇单篇稿件平均阅读量/播放量达到10万及以上为满分，8万-9.9万为80分，6万-7.9万为60分，低于6万为40分。用户互动率15%稿件平均评论、点赞、转发等互动率达到15%及以上为满分，12%-14%为80分，9%-11%为60分，低于9%为40分。媒体转载率20家单篇稿件被其他媒体转载次数达到20家及以上为满分，15-19家为80分，10-14家为60分，低于10家为40分。品牌影响力贡献正面评价占比80%根据媒体报道中的品牌评价评分，正面评价占比达到80%及以上为满分，70%-79%为80分，60%-69%为60分，低于60%为40分。新媒体平台表现5篇爆款内容季度内独立策划并产出5篇新媒体平台爆款内容为满分，3-4篇为80分，1-2篇为60分，无爆款内容为40分。专业成长与合规性行业知识更新15%10篇/季度每季度阅读并总结至少10篇行业深度报告或专业书籍为满分，8-9篇为80分，6-7篇为60分，低于6篇为40分。培训参与度100%完成公司安排的所有培训课程为满分，完成80%-99%为80分，完成60%-79%为60分，完成低于60%为40分。法律法规遵守情况无违规记录根据内部合规检查记录评分，无违规记录为满分，存在一般性违规为80分，存在较严重违规为60分，存在重大违规为40分。技能提升计划完成率90%根据个人技能提升计划评分，完成率达到90%及以上为满分，80%-89%为80分，70%-79%为60分，低于70%为40分。团队内部指导2次/季度每季度至少独立指导新员工或实习生2次为满分，1次为80分，无指导为40分。本考核表旨在全面评估新闻传媒编辑的工作表现，涵盖内容质量、工作效率、平台影响力及专业成长四个核心维度。请根据实际工作情况逐项填写，评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：