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环保行业绿色技术研究员绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研究与创新核心技术研究完成度40%完成至少3项关键技术攻关每完成1项关键技术攻关得25分,最高100分专利申请数量申请专利2项以上每申请1项专利得30分,最高90分学术论文发表发表核心期刊论文1篇以上发表核心期刊论文得50分,最高50分技术方案创新性提出至少2项创新性技术方案每提出1项创新性技术方案得20分,最高40分研究效率按时完成年度研究计划完全按时完成得25分,延期10%以内扣5分,延期10%-20%扣10分,延期20%以上扣15分,最低0分项目协作与沟通跨部门协作效率20%与至少3个部门完成有效协作每完成1个部门有效协作得20分,最高60分内部沟通质量参与项目会议出勤率90%以上出勤率100%得25分,90%-99%得20分,80%-89%得15分,低于80%得10分外部合作成果与至少2家企业或机构达成合作每达成1次合作得30分,最高60分技术指导质量为至少2名新员工提供技术指导每指导1名新员工得20分,最高40分团队反馈评分团队协作满意度评分80分以上评分80-89分得20分,90-99分得25分,100分得30分成果转化与应用技术成果落地率25%至少1项研究成果成功应用于实际项目每成功转化1项成果得40分,最高40分成本效益提升推动环保成本降低5%以上降低5%-10%得30分,降低10%-15%得35分,降低15%以上得40分行业影响力参与至少1次行业标准制定参与制定得30分,主导制定得40分,最高40分客户满意度主导的技术方案获得客户好评率85%以上85-89%得25分,90-94%得30分,95-99%得35分,100分得40分市场推广贡献参与至少1项技术成果的市场推广参与推广得20分,主导推广得25分,最高25分专业学习与成长继续教育完成度15%完成年度专业培训不少于40小时完成100%得20分,90%-99%得15分,80%-89%得10分,低于80%得5分知识分享数量组织至少2次内部技术分享会组织1次得10分,组织2次得20分,最高20分行业认证获取获取至少1项环保行业专业认证获取认证得15分,最高15分专业领域拓展拓展至少1个新技术领域的研究拓展1个领域得10分,拓展2个领域得15分,最高15分学习成果应用率将学习成果应用于至少1项研究项目应用得10分,主导应用得15分,最高15分本考核表旨在全面评估环保行业绿色技术研究员的工作表现,通过四个核心维度(技术研究与创新、项目协作与沟通、成果转化与应用、专业学习与成长)的量化指标,客观反映研究员的岗位价值贡献。请各部门负责人根据研究员的日常表现及年度目标完成情况,对照各指标评分标准进行评定。权重分配如下:技术研究与创新占40%,项目协作与沟通占20%,成果转化与应用占25%,专业学习与成长占15%,总权重为100%。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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