苗木采购项目管理制度内容(3篇)_第1页
苗木采购项目管理制度内容(3篇)_第2页
苗木采购项目管理制度内容(3篇)_第3页
苗木采购项目管理制度内容(3篇)_第4页
苗木采购项目管理制度内容(3篇)_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第1篇第一章总则第一条为规范苗木采购行为,确保采购质量,提高采购效率,降低采购成本,特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有苗木采购项目,包括但不限于绿化工程、景观设计、苗木种植等。第三条苗木采购应遵循公开、公平、公正、透明的原则,严格执行国家有关法律法规和公司内部管理规定。第二章采购计划与审批第四条采购计划编制1.各部门根据年度工作计划和项目需求,编制苗木采购计划,包括苗木种类、数量、规格、预算等。2.采购计划应附上相关技术参数、设计图纸和预算依据。第五条采购计划审批1.各部门将采购计划提交至采购管理部门。2.采购管理部门对采购计划进行审核,确保其符合公司发展战略和预算控制要求。3.审核通过的采购计划报公司领导审批。第三章供应商选择与管理第六条供应商选择1.采购管理部门根据采购计划,通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式选择供应商。2.供应商选择应充分考虑其资质、业绩、信誉、价格等因素。第七条供应商管理1.采购管理部门建立供应商库,对供应商进行动态管理。2.定期对供应商进行评估,包括产品质量、供货能力、售后服务等方面。3.对不合格的供应商进行淘汰,对优秀的供应商给予奖励。第四章采购流程第八条询价与报价1.采购管理部门向入选的供应商发出询价函,要求其提供报价。2.供应商在规定时间内提交报价,并附上相关资质证明文件。第九条招标与投标1.对于较大金额的苗木采购项目,应采用公开招标方式。2.投标人应按照招标文件要求提交投标文件,包括报价、技术方案、售后服务等。第十条评标与定标1.评标委员会根据招标文件规定的评标标准对投标文件进行评审。2.评标委员会推荐合格的中标候选人,报公司领导审批。第十一条签订合同1.中标供应商与公司签订苗木采购合同,明确双方的权利和义务。2.合同内容应包括苗木种类、数量、规格、价格、交货时间、付款方式、违约责任等。第五章采购执行与验收第十二条采购执行1.供应商按照合同约定的时间、地点、数量、质量要求交付苗木。2.采购管理部门负责监督供应商的履约情况。第十三条验收1.采购管理部门组织相关人员对苗木进行验收,包括品种、规格、数量、质量等方面。2.验收合格后,办理入库手续。第六章采购结算与付款第十四条结算1.采购管理部门根据合同约定和验收结果,编制结算单。2.结算单经相关部门审核后,报公司领导审批。第十五条付款1.采购管理部门按照审批通过的结算单,办理付款手续。2.付款方式应按照合同约定执行。第七章监督与考核第十六条监督1.公司设立苗木采购监督小组,负责对苗木采购全过程进行监督。2.监督小组定期对采购项目进行审计,确保采购活动合规。第十七条考核1.采购管理部门对苗木采购项目进行绩效考核,考核内容包括采购成本、采购效率、供应商满意度等。2.对考核不合格的采购人员,进行相应处理。第八章附则第十八条本制度由公司采购管理部门负责解释。第十九条本制度自发布之日起施行。(注:本制度内容仅供参考,具体内容应根据公司实际情况进行调整。)第2篇第一章总则第一条为规范苗木采购工作,确保采购质量,提高采购效率,降低采购成本,根据国家有关法律法规和公司内部管理规定,特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有苗木采购项目,包括但不限于苗圃、绿化工程、园林景观等领域的苗木采购。第三条苗木采购应遵循公开、公平、公正、透明的原则,严格执行国家相关法律法规,维护公司利益。第二章采购计划与审批第四条采购计划编制1.各部门根据年度工作计划和项目需求,编制苗木采购计划,包括采购品种、数量、规格、质量要求、预算等。2.采购计划应附上相关技术参数、使用地点、施工图纸等资料。第五条采购计划审批1.各部门将采购计划报送至采购管理部门,由采购管理部门进行初步审核。2.初步审核通过后,报送至公司分管领导审批。3.分管领导审批同意后,采购管理部门根据审批结果制定采购方案。第三章供应商选择与管理第六条供应商选择1.采购管理部门根据采购计划,通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式选择供应商。2.供应商应具备以下条件:-具有合法经营资格;-具有良好的商业信誉;-具有相应的苗木种植、供应能力;-具有完善的售后服务体系。第七条供应商评估1.采购管理部门对入选的供应商进行综合评估,包括资质审查、业绩考核、信誉调查等。2.评估结果作为供应商选择的依据。第八条供应商管理1.采购管理部门与供应商签订供货合同,明确双方的权利和义务。2.定期对供应商进行绩效考核,对不合格的供应商进行淘汰。3.建立供应商档案,对供应商信息进行动态管理。第四章采购实施第九条采购方式1.公开招标:适用于大型苗木采购项目,邀请多家供应商参与投标。2.邀请招标:适用于有一定规模和影响力的苗木采购项目,邀请几家供应商参与投标。3.竞争性谈判:适用于技术复杂、特殊要求的苗木采购项目,通过谈判确定供应商。第十条采购流程1.采购管理部门根据采购计划,制定采购方案,包括采购方式、时间、地点等。2.发布采购公告或邀请函,邀请供应商参与采购。3.组织开标、评标、定标等工作。4.签订采购合同,明确采购内容、数量、质量、价格、交货时间、付款方式等。5.采购合同签订后,进行合同履行监督,确保合同执行到位。第五章质量控制第十一条质量要求1.采购的苗木应符合国家相关质量标准,满足设计要求和使用功能。2.苗木应生长健康,无病虫害,无机械损伤。第十二条质量检验1.采购管理部门应组织对采购的苗木进行质量检验,检验内容包括品种、规格、数量、质量等。2.检验不合格的苗木应退回供应商,并追究供应商责任。第六章付款与结算第十三条付款方式1.采购合同签订后,按照合同约定进行付款。2.付款方式可采用预付款、分期付款、验收合格后付款等。第十四条结算1.采购管理部门应按照合同约定,及时办理结算手续。2.对供应商的结算应严格按照合同约定执行,确保结算准确无误。第七章监督与考核第十五条监督1.公司设立苗木采购监督小组,负责对苗木采购工作进行监督。2.监督小组定期对采购过程进行监督检查,发现问题及时纠正。第十六条考核1.采购管理部门对采购人员进行考核,考核内容包括采购效率、成本控制、服务质量等。2.对考核不合格的采购人员,进行培训和调整。第八章附则第十七条本制度由公司采购管理部门负责解释。第十八条本制度自发布之日起施行。(注:以上内容为苗木采购项目管理制度的基本框架,具体内容可根据公司实际情况进行调整。)第3篇第一章总则第一条为规范苗木采购工作,确保采购质量、降低采购成本、提高采购效率,根据国家有关法律法规和公司内部管理规定,特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有苗木采购项目,包括但不限于绿化工程、景观设计、园林养护等。第三条苗木采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,严格执行国家有关法律法规和公司内部规章制度。第二章采购计划与预算第四条采购计划1.各部门根据年度工作计划和项目需求,编制苗木采购计划,包括采购品种、数量、规格、时间等。2.采购计划应于每月底前报送采购管理部门审核。3.采购管理部门对采购计划进行审核,确保计划的合理性和可行性。第五条采购预算1.采购预算应根据采购计划、市场价格和公司财务状况编制。2.采购预算应包括苗木价格、运输费用、税费等。3.采购预算应于每年年底前报送财务管理部门审核。第三章供应商管理第六条供应商选择1.采购管理部门应建立供应商库,对供应商进行资质审查、业绩评估、信誉调查等。2.供应商应具备合法的经营资格、良好的商业信誉、稳定的供货能力。3.采购管理部门应根据采购需求,从供应商库中选择合适的供应商。第七条供应商评价1.采购管理部门应定期对供应商进行评价,包括供货质量、供货及时性、售后服务等方面。2.评价结果作为供应商库更新和后续采购决策的重要依据。第四章采购流程第八条采购申请1.需求部门根据采购计划,填写《苗木采购申请表》,经部门负责人审批后报送采购管理部门。2.采购管理部门对采购申请进行审核,确保申请的合理性和必要性。第九条询价与报价1.采购管理部门根据采购申请,向选定的供应商发出询价函,要求供应商在规定时间内报价。2.供应商应按照询价函的要求,提供详细的报价单,包括苗木价格、运输费用、税费等。第十条采购谈判1.采购管理部门与供应商进行谈判,就苗木质量、价格、交货时间、售后服务等达成一致意见。2.谈判结果应形成书面协议,双方签字确认。第十一条采购合同签订1.采购管理部门根据谈判结果,起草《苗木采购合同》。2.合同经双方签字盖章后生效。第五章采购执行与验收第十二条采购执行1.供应商按照合同约定的时间、地点、数量、质量等要求,将苗木送达指定地点。2.采购管理部门负责监督供应商的履约情况。第十三条苗木验收1.验收人员应按照合同约定,对苗木进行验收,包括品种、规格、数量、质量等。2.验收合格后,验收人员应在《苗木验收单》上签字确认。第六章采购结算与付款第十四条采购结算1.采购管理部门根据合同约定和验收结果,编制《苗木采购结算单》。2.结算单经财务管理部门审核后,报送财务部门办理付款手续。第十五条付款1.财务部门根据结算单和合同约定,将款项支付给供应商。2.付款后,采购管理部门应将付款凭证存档备查。第七章监督与考核第十六条监督1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论