扶贫项目人员管理制度内容(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强扶贫项目人员管理，提高扶贫项目工作效率，确保扶贫项目顺利实施，根据国家有关法律法规和政策，结合实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于参与扶贫项目的各级管理人员、技术骨干、项目实施人员等。第三条扶贫项目人员管理应遵循以下原则：（一）以人为本，注重人才培养和选拔；（二）公平公正，选拔任用；（三）权责明确，奖惩分明；（四）注重实际，提高工作效率。第二章人员选拔与任用第四条扶贫项目人员选拔应坚持公开、公平、公正的原则，通过竞争上岗、民主推荐等方式进行。第五条选拔扶贫项目人员应具备以下条件：（一）具有良好的思想政治素质和职业道德；（二）熟悉扶贫政策、业务知识和相关法律法规；（三）具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神；（四）身体健康，能胜任扶贫项目工作。第六条选拔程序：（一）发布招聘公告，明确招聘条件、岗位要求等；（二）组织报名，对报名人员进行资格审查；（三）进行笔试、面试等考核；（四）公示拟任用人选；（五）办理聘用手续。第七条选拔扶贫项目人员时，应优先考虑以下人员：（一）具有扶贫工作经历或相关工作经验的人员；（二）具有扶贫项目实施、管理经验的人员；（三）具有较高学历和专业技术职称的人员。第三章人员培训与考核第八条扶贫项目人员培训应注重提高人员综合素质，包括政治理论、业务知识、技能培训等。第九条培训方式：（一）集中培训：组织扶贫项目人员参加各类培训班、研讨会等；（二）自学：鼓励扶贫项目人员通过阅读书籍、网络课程等方式进行自学；（三）实践锻炼：安排扶贫项目人员参与扶贫项目实施，提高实际操作能力。第十条考核内容：（一）政治素质和职业道德；（二）业务知识水平；（三）工作能力和业绩；（四）团队合作精神。第十一条考核方式：（一）定期考核：每年对扶贫项目人员进行一次全面考核；（二）专项考核：针对扶贫项目实施过程中的具体问题，进行专项考核；（三）民主评议：组织扶贫项目人员、群众代表等进行民主评议。第四章人员管理与奖惩第十二条人员管理：（一）明确扶贫项目人员岗位职责，落实工作责任；（二）建立健全扶贫项目人员考勤制度，确保人员到岗到位；（三）加强扶贫项目人员日常管理，关心关爱扶贫项目人员生活；（四）严格执行扶贫项目人员选拔、任用、培训、考核等制度。第十三条奖惩：（一）对表现优秀、成绩突出的扶贫项目人员给予表彰和奖励；（二）对工作不力、违反纪律的扶贫项目人员给予批评教育、通报批评、降职或辞退等处理。第五章保障措施第十四条各级扶贫项目管理部门应加强对扶贫项目人员的管理，确保扶贫项目顺利实施。第十五条扶贫项目人员经费纳入财政预算，确保扶贫项目人员待遇。第十六条各级扶贫项目管理部门应加强对扶贫项目人员的培训，提高扶贫项目人员素质。第十七条各级扶贫项目管理部门应建立健全扶贫项目人员考核机制，确保扶贫项目人员考核公平、公正。第六章附则第十八条本制度由XX扶贫项目管理部门负责解释。第十九条本制度自发布之日起施行。扶贫项目人员管理制度旨在规范扶贫项目人员管理，提高扶贫项目工作效率，确保扶贫项目顺利实施。各级扶贫项目管理部门和扶贫项目人员应严格遵守本制度，共同为打赢脱贫攻坚战贡献力量。第2篇第一章总则第一条为加强扶贫项目人员管理，提高扶贫项目工作效率，确保扶贫项目顺利实施，根据国家有关法律法规和政策，结合我单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于我单位扶贫项目所有工作人员，包括项目管理人员、实施人员、监督人员等。第三条扶贫项目人员管理应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开原则；（二）权责明确、奖惩分明原则；（三）注重实际、注重实效原则；（四）以人为本、关爱员工原则。第二章人员选拔与任用第四条扶贫项目人员选拔应坚持公开、公平、公正的原则，通过竞争上岗、考试考核等方式选拔优秀人才。第五条选拔扶贫项目人员应具备以下条件：（一）具有良好的政治素质和职业道德；（二）具备扶贫项目所需的专业知识和技能；（三）具有较强的组织协调能力和团队合作精神；（四）身体健康，能够胜任扶贫项目工作。第六条扶贫项目人员任用应按照以下程序进行：（一）发布招聘公告；（二）组织报名和资格审查；（三）进行笔试、面试等考核；（四）公示拟任用人选；（五）办理任用手续。第三章人员培训与考核第七条我单位应定期对扶贫项目人员进行培训，提高其业务水平和综合素质。第八条培训内容应包括：（一）扶贫政策法规；（二）扶贫项目实施流程；（三）项目管理知识；（四）业务技能培训；（五）团队协作与沟通技巧。第九条培训方式可采取以下形式：（一）集中培训；（二）网络培训；（三）现场观摩；（四）经验交流。第十条我单位应建立健全扶贫项目人员考核制度，对扶贫项目人员进行定期考核。第十一条考核内容应包括：（一）政治素质和职业道德；（二）业务水平和工作能力；（三）工作态度和团队协作精神；（四）工作业绩和贡献。第十二条考核方式可采取以下形式：（一）定期考核；（二）专项考核；（三）民主评议；（四）工作实绩考核。第四章人员管理与监督第十三条我单位应建立健全扶贫项目人员管理制度，明确岗位职责和工作标准。第十四条扶贫项目人员应严格遵守国家法律法规、单位规章制度和扶贫项目相关规定，履行岗位职责。第十五条我单位应加强对扶贫项目人员的日常管理，包括：（一）考勤管理；（二）请假管理；（三）工作纪律管理；（四）工作绩效管理。第十六条我单位应建立健全扶贫项目监督机制，对扶贫项目人员的工作进行监督。第十七条监督内容应包括：（一）扶贫项目资金使用情况；（二）扶贫项目实施进度；（三）扶贫项目质量；（四）扶贫项目效益。第十八条我单位应定期对扶贫项目人员进行廉政教育，加强廉洁自律意识。第五章奖励与处罚第十九条对在扶贫项目工作中表现突出、成绩显著的扶贫项目人员，给予表彰和奖励。第二十条奖励形式包括：（一）物质奖励；（二）精神奖励；（三）晋升职务；（四）评先评优。第二十一条对违反国家法律法规、单位规章制度和扶贫项目规定的扶贫项目人员，给予相应的处罚。第二十二条处罚形式包括：（一）警告；（二）记过；（三）降职；（四）辞退。第六章附则第二十三条本制度由我单位负责解释。第二十四条本制度自发布之日起施行。第二十五条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和政策执行。第3篇第一章总则第一条为加强扶贫项目人员管理，提高扶贫工作效率，确保扶贫项目顺利实施，根据国家有关法律法规和政策，结合实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于参与扶贫项目的各级管理人员、技术人员、实施人员和其他相关人员。第三条扶贫项目人员管理制度遵循以下原则：（一）以人为本，注重人才培养；（二）权责明确，责任到人；（三）奖惩分明，激励与约束并重；（四）公开透明，接受监督。第二章人员选拔与任用第四条扶贫项目人员选拔应坚持公开、公平、公正的原则，通过竞争上岗，择优录取。第五条选拔扶贫项目人员应具备以下条件：（一）具有良好的思想政治素质和职业道德；（二）熟悉扶贫政策，具备相关专业知识；（三）具有较强的组织协调能力和团队合作精神；（四）身体健康，能够胜任扶贫工作。第六条扶贫项目人员任用程序：（一）发布招聘公告，明确招聘条件、岗位要求等；（二）组织报名，对报名人员进行资格审查；（三）进行笔试、面试等考核环节；（四）公示拟任用人选；（五）办理聘用手续。第七条扶贫项目人员实行任期制，任期为三年，可根据工作需要和实际情况进行调整。第三章人员培训与考核第八条定期对扶贫项目人员进行业务培训，提高其政策水平、业务能力和综合素质。第九条培训内容主要包括：（一）国家扶贫政策及法规；（二）扶贫项目实施流程及操作规范；（三）项目管理与监督；（四）沟通协调与团队协作；（五）党风廉政建设。第十条建立健全扶贫项目人员考核制度，定期对扶贫项目人员进行考核。第十一条考核内容主要包括：（一）政治素质和职业道德；（二）业务能力；（三）工作业绩；（四）团队合作精神；（五）廉洁自律。第十二条考核结果作为扶贫项目人员晋升、奖惩和调整岗位的重要依据。第四章工作职责与权限第十三条扶贫项目人员应明确自己的工作职责和权限，确保工作有序开展。第十四条扶贫项目人员职责：（一）贯彻执行国家扶贫政策及法规；（二）组织实施扶贫项目；（三）协调各方资源，确保项目顺利实施；（四）监督项目实施过程，确保项目质量；（五）收集、整理项目资料，及时向上级部门汇报。第十五条扶贫项目人员权限：（一）根据项目需要，提出工作计划和建议；（二）协调相关部门和单位，解决项目实施中的问题；（三）对项目实施过程中的违规行为提出批评和纠正意见；（四）参与项目验收和评估。第五章奖惩与激励机制第十六条对在扶贫工作中表现突出的扶贫项目人员给予表彰和奖励。第十七条奖励形式包括：（一）颁发荣誉证书；（二）给予物质奖励；（三）晋升职务；（四）优先推荐参加培训。第十八条对违反扶贫项目人员管理制度的，依据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。第十九条建立扶贫项目人员激励机制，激发其工作积极性和创造性。第六章保障与监督第二十条各级扶贫项目管理部门应加强对扶贫项目人员的保障和监督。