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文档简介

数据分析师大数据应用绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业务价值贡献核心业务指标提升率40%提升15%根据目标值提升比例评分:提升20%及以上得满分,提升15%-19%得90%,提升10%-14%得80%,提升5%-9%得60%,低于5%不得分数据驱动决策采纳率80%根据实际采纳率评分:采纳率90%及以上得满分,80%-89%得85%,70%-79%得70%,60%-69%得50%,低于60%不得分项目ROI达成率120%根据实际ROI与目标ROI比例评分:ROI130%及以上得满分,120%-129%得90%,110%-119%得80%,100%-109%得70%,低于100%不得分跨部门协作效率按时交付率95%根据项目按时交付率评分:按时交付率98%及以上得满分,95%-97%得90%,90%-94%得80%,85%-89%得60%,低于85%不得分数据应用创新性提出2项创新应用方案根据实际提出方案数量和质量评分:提出3项及以上得满分,提出2项得90%,提出1项得70%,未提出不得分技术能力与数据处理数据处理时效性25%平均处理时间≤4小时根据平均处理时间评分:≤3小时得满分,3-4小时得90%,4-5小时得80%,5-6小时得60%,>6小时不得分数据模型准确率准确率≥90%根据模型评估准确率评分:≥92%得满分,90%-91%得85%,88%-89%得80%,85%-87%得70%,85%不得分数据质量提升比例数据错误率降低20%根据数据错误率降低比例评分:降低25%及以上得满分,20%-24%得90%,15%-19%得80%,10%-14%得60%,10%不得分技术平台熟练度熟练使用3种以上大数据工具根据工具使用数量和质量评分:使用4种及以上得满分,使用3种得90%,使用2种得70%,使用1种得50%,未使用不得分技术文档规范性文档完整率100%根据文档完整性和规范性评分:完整率100%且无错漏得满分,95%-99%得90%,90%-94%得80%,85%-89%得60%,85%不得分团队协作与沟通跨团队沟通效率20%问题解决周期≤3天根据问题解决周期评分:≤2天得满分,2-3天得90%,3-4天得80%,4-5天得60%,>5天不得分知识分享贡献度分享至少4次内部培训根据分享次数和质量评分:分享6次及以上得满分,4-5次得90%,2-3次得70%,1次得50%,未分享不得分需求理解准确性需求理解偏差率≤5%根据需求理解偏差率评分:≤3%得满分,3%-4%得90%,4%-5%得80%,5%-6%得60%,>6%不得分团队支持积极性主动支持团队成员比例≥80%根据支持行为记录评分:≥85%得满分,80%-84%得90%,75%-79%得80%,70%-74%得60%,70%不得分反馈接受与改进问题反馈响应率100%根据反馈响应和改进效果评分:100%响应且有效改进得满分,95%-99%得90%,90%-94%得80%,85%-89%得60%,85%不得分职业发展与成长技能学习完成率15%完成年度学习计划80%根据计划完成比例评分:完成90%及以上得满分,80%-89%得90%,70%-79%得80%,60%-69%得60%,60%不得分项目复杂度提升主导至少1个复杂度增加项目根据项目复杂度评分:主导2个及以上复杂项目得满分,主导1个复杂项目得90%,参与复杂项目得70%,未参与复杂项目得50%,未参与不得分流程优化贡献提出至少1项流程优化方案并落地根据方案质量和落地效果评分:提出3项及以上方案且全部落地得满分,提出2项方案且落地1项得90%,提出1项方案落地得70%,未提出或未落地不得分行业认知深度撰写至少2篇行业分析报告根据报告质量和数量评分:撰写4篇及以上得满分,撰写2-3篇得90%,撰写1篇得70%,未撰写不得分个人绩效稳定性连续3个季度考核评分≥85根据季度评分均值和稳定性评分:连续3季度均≥87得满分,85-86.9得90%,82-84.9得80%,78-81.9得60%,78不得分本考核表用于评估数据分析师在大数据应用方面的综合表现,包含业务价值贡献、技术能力与数据处理、团队协作与沟通、职业发展与成长四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据,权重分别为40%、25%、20%、15%。评分标准详见各指标说明。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直

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