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服装设计师款式设计与市场接受度绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分款式创新性原创设计比例30%不低于60%按原创设计件数占总设计件数的比例评分,每增加10%加2分,最高10分。设计独特性获得至少2次以上专业设计奖项或媒体报道获得1次奖项或报道得3分,获得2次得6分,获得3次得10分。设计趋势把握设计方案符合当季流行趋势的80%以上根据市场趋势报告评估设计方案符合度,每10%符合度加2分,最高10分。设计细节完整性每季度设计稿完整通过评审的比例不低于70%按每季度设计稿通过评审次数占总提交次数的比例评分,每增加10%加2分,最高10分。设计可行性设计方案在预算内完成制作的90%以上根据设计方案制作成本与预算对比评估,每增加10%可行性加2分,最高10分。市场接受度产品销售额贡献35%设计产品线销售额占品牌总销售额的25%以上按设计产品线销售额占比评分,每增加5%加3分,最高10分。产品退货率设计产品线退货率低于8%按产品线退货率评分,每降低1%加1分,最高10分,但最高不超过10分。客户满意度设计产品相关客户满意度评分4.5分以上(满分5分)根据电商平台或线下门店收集的客户评分,每增加0.1分加1分,最高10分。社交媒体影响力设计产品相关内容在社交媒体的互动率(点赞+评论+分享)不低于15%按月度社交媒体数据平均值评分,每增加3%加2分,最高10分。媒体曝光量每季度设计产品获得至少3次专业时尚媒体正面报道每次权威媒体报道得2分,最高10分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%设计方案在2周内完成跨部门(生产、市场、销售)评审通过率不低于85%按评审通过周期与目标周期的比例评分,每增加5%加2分,最高10分。设计反馈响应速度对生产、市场团队的设计修改意见24小时内响应率不低于90%按响应次数占总反馈次数的比例评分,每增加5%加2分,最高10分。设计文档规范性设计文档完整规范通过80%以上按文档规范通过次数占总提交次数的比例评分,每增加10%加2分,最高10分。设计培训参与度每季度参与至少2次团队内部设计培训或分享每次参与得2分,最高10分。团队支持主动性主动为团队成员提供设计支持或资源协调至少3次/季度每次主动支持得2分,最高10分。专业成长与学习能力新技能学习15%每季度完成至少1门与设计相关的新技能(如软件、工艺)学习或认证每完成1门学习得3分,最高10分。知识分享贡献每季度至少1次向团队或公司分享设计行业新趋势、新技术或经验每次分享得3分,最高10分。设计提案质量年度设计提案通过评审并投入生产的比例不低于40%按提案通过并投入生产的数量占总提案数量的比例评分,每增加5%加2分,最高10分。行业交流参与每半年参加至少1次行业展会、论坛或研讨会每次参与得2分,最高10分。个人设计作品集更新年度更新个人设计作品集至少20件新设计每完成5件新设计加2分,最高10分。本考核表旨在全面评估服装设计师在款式设计与市场接受度方面的综合表现。请根据各维度指标的具体要求,结合季度或年度工作实际完成情况进行评分。权重分配说明:款式创新性(30%)、市场接受度(35%)、团队协作与沟通(20%)、专业成长与学习能力(15%)。评分时请客观公正,确保数据来源可靠。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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