述职述廉规范制度

PAGE述职述廉规范制度一、总则（一）目的为加强公司管理，规范员工述职述廉行为，确保公司各项工作的有效开展，提高工作透明度和员工责任感，特制定本规范制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括各部门负责人、普通员工等。（三）基本原则1.真实性原则：述职述廉内容必须真实、客观、准确，不得虚报、瞒报、漏报。2.全面性原则：涵盖工作业绩、廉洁自律等方面，全面反映员工工作情况。3.及时性原则：按照规定时间及时进行述职述廉，不得拖延。4.公开性原则：述职述廉过程和结果在一定范围内公开，接受监督。二、述职内容（一）工作业绩述职1.岗位职责履行情况详细阐述本岗位主要工作职责的完成情况，包括任务指标的达成情况、工作质量的控制等。列举在工作中取得的重要成果，如项目的成功实施、业务指标的突破等。2.工作任务完成情况回顾过去一段时间内承担的各项工作任务，说明任务的完成进度、遇到的问题及解决措施。分析工作任务完成情况对部门和公司整体目标的贡献。3.工作创新与改进介绍在工作中提出的创新性想法、方法或举措，以及这些创新对提高工作效率、降低成本、提升服务质量等方面的积极影响。分享在工作流程、管理制度等方面提出的改进建议及实施效果。（二）廉洁自律述职1.廉洁制度执行情况说明本人对公司廉洁制度的了解程度，以及在日常工作中遵守廉洁制度的具体表现。举例说明如何在工作中防止利益冲突，避免不正当的经济往来。2.廉洁风险防控分析所在岗位可能存在的廉洁风险点，并阐述采取的防控措施。汇报在廉洁风险排查过程中发现的问题及整改情况。3.廉洁教育与学习讲述参加公司组织的廉洁教育活动的收获和体会。分享个人自主学习廉洁知识的情况，以及如何将廉洁意识融入工作实践。三、述廉内容（一）收入情况说明1.工资收入：详细列出本人的工资构成，包括基本工资、绩效工资、奖金等各项收入的具体金额及发放情况。2.其他收入：如兼职收入、投资收益等额外收入的来源、金额及合法性说明。（二）财产情况说明1.房产情况：包括自有房产的数量、位置、面积、购买时间及资金来源等信息。2.车辆情况：说明本人拥有车辆的品牌、型号、购置时间及资金来源。3.其他大额财产：如贵重首饰、收藏品等价值较高财产的情况说明。（三）廉洁自律情况1.有无违规违纪行为：如实报告本人在报告期内是否存在违反廉洁自律规定的行为，如接受供应商贿赂、利用职务之便谋取私利等。2.礼品礼金收受情况：说明是否收受与工作相关的礼品、礼金，若有，详细记录收受的时间、来源、物品或金额等信息。四、述职述廉程序（一）准备阶段1.制定计划：公司人力资源部门或相关管理部门根据公司年度工作安排和管理需要，制定述职述廉工作计划，明确述职述廉的时间、对象、内容、方式等要求。2.通知部署：提前向员工传达述职述廉工作安排，明确述职述廉的具体要求和时间节点，确保员工有足够的时间准备述职述廉报告。3.撰写报告：员工根据述职述廉内容要求，认真总结回顾自己的工作表现和廉洁自律情况，撰写详细的述职述廉报告。报告应内容详实、数据准确、条理清晰，能够真实反映本人工作业绩和廉洁状况。（二）述职述廉阶段1.会议组织：由公司人力资源部门或相关管理部门组织述职述廉会议，参会人员包括公司领导、各部门负责人及员工代表等。2.述职述廉报告宣读：员工按照会议安排，依次上台宣读述职述廉报告，汇报工作业绩和廉洁自律情况。宣读过程中应语言简洁、重点突出，确保参会人员能够清晰了解汇报内容。3.提问与交流：参会人员对述职述廉报告内容进行提问，述职人员应认真回答问题，进行充分的交流和沟通。提问环节旨在进一步了解述职人员的工作情况和廉洁自律情况，促进工作的改进和提升。（三）评价与反馈阶段1.评价打分：参会人员根据述职述廉人员的报告内容、现场表现等情况，按照预先设定的评价标准进行打分评价。评价内容包括工作业绩、廉洁自律、沟通能力等方面。2.综合评价：人力资源部门或相关管理部门对评价打分结果进行汇总统计，形成述职述廉人员的综合评价意见。综合评价意见应客观、公正地反映述职述廉人员的工作表现和廉洁状况。3.反馈意见：将综合评价意见及时反馈给述职述廉人员，肯定其工作成绩，指出存在的问题和不足，并提出改进建议。反馈意见应明确、具体，具有针对性和可操作性，帮助述职述廉人员更好地改进工作。（四）存档与公示阶段1.存档备案：人力资源部门将述职述廉报告、评价打分结果、综合评价意见等相关资料进行整理归档，作为员工考核、晋升、奖惩等的重要依据。2.结果公示：述职述廉结果在公司内部一定范围内进行公示，接受全体员工的监督。公示期一般为[X]个工作日，公示期间如有员工对公示结果提出异议，可向人力资源部门或相关管理部门反映，公司将进行调查核实，并及时给予答复。五、监督与考核（一）监督机制1.内部监督：公司设立专门的监督小组，成员由公司领导、纪检监察部门人员等组成，负责对述职述廉工作进行全程监督。监督小组有权对述职述廉报告内容的真实性、准确性进行核实，对述职述廉过程中的违规行为进行纠正和处理。2.员工监督：鼓励全体员工对述职述廉工作进行监督，如发现述职述廉人员存在虚报业绩、隐瞒廉洁问题等行为，可向公司监督小组或相关管理部门举报。公司将对举报信息进行严格保密，并及时进行调查处理。3.社会监督：对于涉及公司重大利益、公众关注度较高的述职述廉事项，可邀请外部专业机构或社会公众参与监督，确保述职述廉工作的公开、公正、透明。（二）考核办法1.工作业绩考核：根据述职述廉报告中工作业绩部分的内容，结合公司业务指标完成情况、部门工作评价等因素，对员工的工作业绩进行量化考核。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，作为员工绩效奖金发放、晋升、评优等的重要依据。2.廉洁自律考核：依据述廉内容及监督情况，对员工的廉洁自律情况进行考核。对于廉洁自律表现优秀的员工，给予表彰和奖励；对于存在廉洁问题的员工，按照公司相关规定进行严肃处理，情节严重的将依法追究法律责任。3.综合考核：将工作业绩考核和廉洁自律考核结果进行综合评定，形成员工的年度综合考核结果。综合考核结果作为员工职业发展规划、薪酬调整、岗位调配等的重要参考依据。六、责任追究（一）虚报瞒报责任1.若员工在述职述廉过程中故意虚报工作业绩、隐瞒廉洁问题等，一经查实，视情节轻重给予警告、记过、降职、撤职等处分。2.因虚报瞒报行为给公司造成经济损失的，应责令其赔偿相应损失；涉嫌违法犯罪的，移交司法机关依法处理。（二）违规违纪责任1.对于违反廉洁自律规定的员工，按照公司廉洁制度的相关规定进行严肃处理，包括但不限于退还违规所得、给予纪律处分、解除劳动合同等。2.如果员工的违规违纪行为导致公司声誉受损或引发法律纠纷，公司将依法追究其法律责任，并要求其承担相应的经济赔偿责任。（三）监督不力责任1.对于在述职述廉监督工作中敷衍塞责、未能有效履行监督职责的监督人员，给予批评教育、责令改正等处理；情节严重的，给予相应的纪律处分。2.因监督不力导致述职述廉工作出现重大问题或不良后果的，将追究相关监督人员的领导责任。七、附则（一）解释权本制度由公司[具体部门]负责解释。在制度执行过程中，如遇特殊情况或对制度条款存