建筑工地打分制度规范

PAGE建筑工地打分制度规范一、总则（一）目的为加强建筑工地管理，确保施工安全、质量、进度、文明施工等各项工作达到预期目标，提高建筑工地整体管理水平，特制定本打分制度规范。（二）适用范围本制度适用于本公司承建的所有建筑工地。（三）基本原则1.客观公正原则：打分过程应依据明确的标准和事实，确保结果真实、公平、公正。2.全面覆盖原则：涵盖建筑工地管理的各个方面，包括安全、质量、进度、文明施工等。3.动态管理原则：根据施工进展情况，定期或不定期进行打分，及时发现问题并督促整改。4.激励约束原则：通过打分结果，对表现优秀的项目给予奖励，对存在问题的项目进行约束和整改。二、打分内容及标准（一）安全管理（40分）1.安全制度（10分）安全生产责任制健全，各级人员职责明确，得810分。有部分职责不明确，得47分。职责混乱，得03分。2.安全教育培训（8分）新入场工人三级安全教育培训率100%，且有详细记录，得68分。培训率未达100%或记录不完整，得35分。基本未开展培训，得02分。3.安全检查（10分）定期进行安全检查，有详细记录，对发现的问题及时整改，得810分。检查记录不完整或整改不及时，得47分。未定期检查，得03分。4.安全防护设施（8分）各类安全防护设施齐全、有效，符合标准要求，得68分。部分设施缺失或存在一定安全隐患，得35分。安全防护设施严重不足，得02分。5.安全事故（4分）无安全事故发生，得4分。发生一般安全事故，得0分，并按照相关规定进行处理。（二）质量管理（30分）1.质量管理制度（8分）质量管理体系健全，质量责任制明确，得68分。制度部分不完善，得45分。制度混乱，得03分。2.质量检验检测（8分）原材料、构配件等按规定进行检验检测，资料齐全，得68分。部分检验检测资料缺失或不规范，得35分。基本未进行检验检测，得02分。3.施工过程质量控制（10分）严格按照施工规范和标准施工，各工序质量符合要求，得810分。存在部分质量问题，得47分。质量问题较多，得03分。4.质量验收（4分）分项、分部工程验收及时、规范，资料完整，得4分。验收存在问题或资料不完整，得0分，并限期整改。（三）进度管理（15分）1.进度计划（5分）施工总进度计划和月、周进度计划合理、可行，且严格执行，得45分。计划部分不合理或执行有偏差，得23分。无进度计划或严重滞后，得01分。2.进度执行情况（8分）实际进度与计划相符，无明显延误，得68分。有一定延误，但能采取有效措施追赶，得35分。延误严重，且无有效措施，得02分。3.进度协调（2分）各施工单位之间协调配合良好，无因协调问题影响进度，得2分。存在一定协调问题，但未严重影响进度，得1分。协调不力，严重影响进度，得0分。（四）文明施工（15分）1.施工现场围挡（3分）围挡坚固、美观，高度符合要求，得23分。围挡部分损坏或高度不足，得1分。围挡不符合要求，得0分。2.施工场地及道路（3分）场地平整，道路畅通，材料堆放整齐，得23分。场地有一定杂物，道路不畅通，得1分。场地混乱，道路堵塞，得0分。3.环境保护（4分）采取有效防尘、降噪、废水处理等措施，符合环保要求，得34分。部分环保措施不到位，得12分。环保问题严重，得0分。4.办公区与生活区（3分）办公区、生活区整洁卫生，设施齐全，得23分。环境一般，设施部分缺失，得1分。环境较差，设施严重不足，得0分。5.企业文化宣传（2分）施工现场有明显的企业文化宣传标识，得2分。宣传标识较少，得1分。无宣传标识，得0分。三、打分方式及频率（一）打分方式1.成立打分小组，成员包括公司工程管理部门人员、项目负责人等。2.打分小组按照本制度规定的内容及标准，对建筑工地进行现场检查和资料查阅。3.采用百分制评分，根据各项指标的实际情况进行打分。（二）打分频率1.每周进行一次不定期抽查打分，对重点项目或存在问题较多的项目增加抽查次数。2.每月进行一次全面打分，形成月度打分报告。四、结果应用（一）排名公示1.每月将各建筑工地的打分结果进行排名，并在公司内部进行公示。2.排名结果作为项目负责人业绩考核的重要依据。（二）奖励与惩罚1.对于连续三个月排名前三位的建筑工地，给予项目负责人及相关团队一定的物质奖励，如奖金、荣誉证书等。2.对于排名后三位的建筑工地，对项目负责人进行诫勉谈话，要求制定详细的整改措施，并限期整改。整改期间，暂停该项目的评优资格。3.若建筑工地在安全、质量等方面出现严重问题，导致发生重大事故或造成恶劣影响的，按照公司相关规定对项目负责人及相关责任人进行严肃处理，直至解除劳动合同。五、整改与复查（一）整改要求1.对于打分中发现的问题，各建筑工地应立即制定整改措施，明确整改责任人及整改期限。2.整改措施应具有针对性和可操作性，确保问题得到有效解决。（二）复查程序1.整改期限届满后，打分小组对整改情况进行复查。2.复查方式与打分方式相同，对整改后的情况进行全面检