电力安全质量部制度规范_第1页
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PAGE电力安全质量部制度规范一、总则(一)目的为加强公司电力安全质量管理,确保电力系统安全稳定运行,保障电力供应质量,依据国家相关法律法规及行业标准,制定本制度规范。本制度旨在明确电力安全质量部的职责、工作流程和标准,规范各项电力安全质量管理活动,提高公司整体电力安全质量水平,减少安全事故和质量问题,保障公司和社会的电力使用安全与可靠。(二)适用范围本制度适用于公司电力安全质量部及与电力安全质量相关的各部门、各岗位人员,涵盖公司所管辖的各类电力设施、电力生产运营活动以及电力工程建设项目等全过程。(三)引用法律法规及行业标准1.法律法规《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国电力法》《电力安全事故应急处置和调查处理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》2.行业标准《电力安全生产标准化规范及达标评级标准》《电力设备预防性试验规程》《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》《电力工程质量验收规范》二、部门职责(一)安全管理职责1.制定并完善电力安全管理制度、操作规程和应急预案,确保其符合法律法规及行业标准要求,并监督各部门、各岗位严格执行。2.组织开展电力安全培训教育工作,提高全体员工的安全意识和安全技能,定期对员工进行安全知识考核。3.负责电力设施的日常巡检、维护和保养工作的监督检查,及时发现并消除安全隐患,对重大安全隐患实行挂牌督办,跟踪整改情况直至隐患消除。4.组织开展电力安全检查和专项整治活动,对电力生产、建设、运行等各环节进行全面安全检查,对发现的安全问题提出整改意见,并跟踪整改落实情况。5.负责电力安全事故的应急管理工作,制定事故应急预案,组织应急演练,在事故发生时及时启动应急预案,进行事故救援和调查处理,分析事故原因,提出防范措施,防止事故再次发生。6.建立电力安全管理档案,记录安全检查、培训教育、事故处理等相关信息,为安全管理决策提供依据。(二)质量管理职责1.制定电力质量管理目标和质量计划,明确质量控制标准和要求,确保电力供应质量符合国家和行业标准。2.负责电力工程建设项目的质量监督管理工作,参与工程设计审查、施工过程质量检查和竣工验收工作,对工程质量不符合要求的,责令整改直至达到质量标准。3.组织开展电力设备的质量检验和验收工作,确保新采购设备符合质量要求,对在用设备进行定期质量抽检,及时发现并处理设备质量问题。4.建立电力质量监测体系,对电力供应的电压、频率、可靠性等指标进行实时监测和分析,及时调整运行方式,确保电力质量稳定可靠。5.收集、整理和分析电力质量投诉信息,对客户反馈的质量问题及时进行调查处理,采取有效措施改进电力质量,提高客户满意度。6.参与电力行业质量技术交流活动,跟踪行业质量发展动态,推广应用先进的质量管理理念和方法,不断提升公司电力质量管理水平。三、安全管理制度(一)安全生产责任制1.明确公司各级领导、各部门及各岗位人员的安全生产职责,签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到每个岗位和每个人。2.定期对安全生产责任制的执行情况进行考核,对履行安全生产职责不到位的部门和个人进行责任追究。(二)安全培训教育制度1.制定年度安全培训教育计划,根据不同岗位和人员特点,确定培训内容和培训方式,确保培训的针对性和实效性。2.安全培训教育内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。3.新员工入职必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗;在岗员工每年至少进行一次安全再培训教育,特种作业人员必须经专门的安全技术培训并取得相应资格证书后,方可上岗作业。(三)安全检查制度1.建立定期安全检查制度,公司每月至少组织一次全面安全检查,部门每周至少组织一次安全自查,班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括电力设施设备、安全防护装置、安全管理制度执行情况、员工安全行为规范等。3.对检查中发现的安全隐患,要及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪整改情况,直至隐患消除。(四)安全事故应急预案及演练制度1.制定完善各类电力安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。2.定期组织应急演练,演练内容包括火灾事故、触电事故、设备故障事故等,通过演练检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急救援能力。3.演练结束后,对应急预案进行评估和修订,针对演练中发现的问题,及时完善应急预案和应急救援措施。四、质量管理制度(一)电力工程质量管理制度1.电力工程建设项目必须严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则,确保工程质量。2.工程建设单位应选择具有相应资质的设计单位、施工单位和监理单位,并签订合同,明确各方质量责任。3.在工程建设过程中,质量管理人员要对工程设计、施工质量进行全程监督检查,严格执行工程质量验收规范,确保工程质量符合标准要求。4.工程竣工后,必须组织相关部门和人员进行竣工验收,验收合格后方可投入使用。验收资料应齐全、真实、有效,归档保存。(二)电力设备质量管理制度1.建立电力设备采购质量控制制度,在采购设备前,要对设备供应商进行资质审查,对设备的质量、性能、技术参数等进行严格把关,确保采购的设备符合质量要求。2.设备到货后,要组织专业人员进行验收,检查设备的外观、数量、规格型号等是否与合同一致,对设备进行质量检验和试验,合格后方可入库或安装使用。3.建立设备质量档案,记录设备的采购、安装、调试、运行、维护、检修等全过程信息,为设备质量跟踪和管理提供依据。4.定期对在用设备进行质量抽检,对发现的质量问题及时进行处理,对存在严重质量隐患的设备,要及时更换或报废。(三)电力质量监测与考核制度1.建立电力质量监测体系,配备必要的监测设备和人员,对电力供应的电压、频率、可靠性等指标进行实时监测和分析。2.制定电力质量考核标准,对各供电区域的电力质量指标进行考核评价,将考核结果与部门和个人绩效挂钩。3.对电力质量不达标的情况,要及时分析原因,采取有效措施进行调整和改进,确保电力质量稳定可靠。五、工作流程与标准(一)安全管理工作流程与标准1.安全制度制定流程根据国家法律法规和行业标准,结合公司实际情况,由安全管理部门起草安全管理制度草案。组织相关部门和人员对草案进行讨论和修改,广泛征求意见。将修改后的制度草案提交公司领导审批,审批通过后发布实施。2.安全培训教育流程根据年度安全培训教育计划,确定培训内容和培训师资。组织开展培训活动,培训方式可采用集中授课、现场演示、在线学习等多种形式。对参加培训人员进行考试考核记录成绩,对不合格人员进行补考或重新培训。3.安全检查流程制定安全检查计划,明确检查内容、检查人员和检查时间。检查人员按照检查计划进行现场检查,填写安全检查表,记录检查发现的问题。对检查发现的安全隐患进行分类整理,下达整改通知书,明确整改要求和整改期限。跟踪整改情况,对整改完成的隐患进行复查,确保隐患消除。4.安全事故应急处置流程事故发生后,现场人员立即报告部门负责人和安全管理部门。安全管理部门接到报告后,立即启动应急预案,组织应急救援队伍赶赴现场。应急救援人员按照应急预案的要求,开展事故救援、现场保护、伤员救治等工作。事故救援结束后,组织事故调查,分析事故原因,提出处理意见和防范措施。(二)质量管理工作流程与标准1.电力工程质量管理流程工程建设前期,参与工程设计审查,提出质量要求和建议。施工过程中,定期对工程质量进行检查,对关键工序和隐蔽工程进行旁站监督。工程竣工后,组织相关部门和人员进行竣工验收,对验收中发现的质量问题,责令施工单位限期整改,整改合格后重新组织验收。2.电力设备质量管理流程设备采购前,对供应商进行资质审查,参与设备技术谈判,明确质量标准和验收要求。设备到货后,组织专业人员进行验收,对设备进行质量检验和试验。设备安装调试过程中,监督安装质量,确保设备安装符合要求。设备运行期间,定期对设备进行质量抽检,对发现的质量问题及时进行处理。3.电力质量监测与考核流程按照规定的监测周期和监测项目,对电力质量指标进行实时监测和数据采集。对监测数据进行分析处理,绘制质量指标曲线,及时发现质量异常情况。根据电力质量考核标准,对各供电区域的电力质量指标进行考核评价,计算考核得分。将考核结果反馈给相关部门和人员,对不达标的情况进行分析整改。六、人员管理(一)人员资质与能力要求1.电力安全质量部工作人员应具备相关专业知识和技能,熟悉电力安全质量管理法律法规和行业标准。2.安全管理人员应取得注册安全评价师、注册安全工程师等相关资格证书;质量管理人员应具备电力工程相关专业学历和质量管理经验,熟悉电力工程质量验收规范。3.特种作业人员必须经专门的安全技术培训并取得相应资格证书后,方可从事特种作业。(二)人员培训与发展1.制定人员培训计划,定期组织内部培训和外部培训,不断提升员工的业务水平和综合素质。2.鼓励员工参加各类职业资格考试和技能竞赛,对取得优异成绩的员工给予奖励和表彰。3.建立员工职业发展通道,为员工提供晋升机会和发展空间,根据员工的工作表现和能力水平,合理调整岗位和薪酬待遇。(三)人员考核与奖惩1.建立人员考核制度,定期对员工的工作业绩、工作态度、专业技能等进行考核评价。2.根据考核结果,对表现优秀的员工给予奖励,包括奖金、荣誉证书、晋升机会等;对工作不力、违反制度的员工进行批评教育、警告、罚款、降职、辞退等处罚。七、文件与记录管理(一)文件管理1.建立文件管理制度,明确文件的分类、编号、起草、审核、批准、发布、修订、废止等流程。2.对电力安全质量相关的法律法规、行业标准、公司制度、技术文件、操作规程等进行分类归档管理,确保文件的完整性和有效性。3.文件应定期进行清理和更新,对过期、失效的文件及时进行废止处理,对修订后的文件及时进行发布和存档。(二)记录管理1.建立记录管理制度,明确记录的种类、格式、填写要求、保存期限等。2.对安全检查记录

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