文化传媒出版行业编辑主管绩效评定表

文化传媒出版行业编辑主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与策划能力稿件质量审核准确率35%98%每低于目标值1%，扣除对应权重分数的0.1%选题策划创新性年度内至少策划3个获得市场高度认可的选题每个获得市场高度认可的选题加0.5分，最高加2分内容合规性达标率100%每出现一次内容违规，扣除对应权重分数的0.5%内容深度与价值年度内至少产出5篇获得行业认可的深度文章每产出1篇获得行业认可的深度文章加0.4分，最高加2分团队协作与沟通效率与各部门协作完成率超过95%协作完成率每低于目标值1%，扣除对应权重分数的0.1%团队管理与培养能力团队绩效达成率25%团队整体绩效达成率超过90%团队绩效达成率每低于目标值1%，扣除对应权重分数的0.1%下属培养与辅导效果年度内至少辅导2名下属成为独立编辑每成功辅导1名下属成为独立编辑加0.5分，最高加1分团队稳定性团队月度离职率低于5%月度离职率每高于目标值1%，扣除对应权重分数的0.2%团队建设活动参与度团队建设活动参与率超过80%参与率每低于目标值1%，扣除对应权重分数的0.05%跨部门沟通协调能力年度内至少协调解决3个跨部门合作难题每成功协调解决1个跨部门合作难题加0.4分，最高加1.2分市场推广与品牌影响力内容产品市场覆盖率20%年度内所负责内容产品市场覆盖率提升10%市场覆盖率每提升1%，加0.2分，最高加4分读者增长贡献率年度内所负责内容产品带动读者增长超过15%读者增长率每低于目标值1%，扣除对应权重分数的0.1%新媒体平台影响力所负责新媒体平台粉丝互动率提升5%粉丝互动率每提升1%，加0.2分，最高加2分品牌合作拓展数量年度内至少拓展2个高质量品牌合作每拓展1个高质量品牌合作加0.5分，最高加1分行业荣誉与奖项年度内所负责内容产品获得至少1个行业奖项每获得1个行业奖项加0.6分，最高加1.8分运营效率与成本控制稿件处理周期20%平均稿件处理周期缩短至5个工作日以内每缩短1个工作日加0.2分，最高加1分内容资源利用率内容资源利用率达到85%以上利用率每低于目标值1%，扣除对应权重分数的0.1%成本控制达标率年度内内容运营成本控制在预算范围内每超预算1%，扣除对应权重分数的0.2%流程优化贡献年度内提出至少2项有效流程优化建议并实施每成功实施1项有效流程优化建议加0.4分，最高加0.8分数据报告准确性内容运营数据报告准确率100%每出现1次数据报告错误，扣除对应权重分数的0.1%本考核表用于文化传媒出版行业编辑主管的绩效评定，包含内容质量与策划能力、团队管理与培养能力、市场推广与品牌影响力、运营效率与成本控制四个维度，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：