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电影制片人电影项目执行与效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目预算控制项目实际支出与预算偏差率30%不超过±10%偏差率在±5%以内为满分，每超出±5%扣除10%，最高扣除30%资金使用效率每百万预算产出至少1.5亿票房票房产出每低于目标1亿，扣除5%，最高扣除20%后期费用控制不超过项目总预算的15%超出预算部分按比例扣除，每超出1%扣除2%融资达成率达到或超过项目融资目标的100%每低于目标10%，扣除3%，最高扣除15%成本节约贡献在预算内完成项目并节约至少5%成本节约成本超过5%为满分，每低于5%扣除2%，最低为0%项目进度管理项目开发周期25%在计划时间±10%内完成超出计划时间10%以内不扣分，每超出1%扣除1%，最高扣除20%拍摄延期次数全年不超过2次每次延期扣除5%，最高扣除10%后期制作周期在计划时间±5%内完成超出计划时间5%以内不扣分，每超出1%扣除1%，最高扣除15%档期调整次数全年不超过1次每次调整扣除3%，最高扣除5%团队协作效率无重大团队冲突无冲突为满分，出现轻微冲突扣除2%，重大冲突扣除5%影片市场表现总票房收入35%达到项目预估票房的120%票房达到目标为满分，每低于目标10%，扣除5%，最高扣除25%上座率全国平均上座率不低于40%每低于目标5%，扣除3%，最高扣除15%评分口碑（豆瓣/猫眼）平均评分7.5分以上7.5-8分得满分，每低0.5分扣除3%，最低为0%奖项数量获得至少2项国内或国际重要奖项每获得1项重要奖项加5%，最高加20%，无奖项为0%衍生品销售占比衍生品销售额占票房收入比例不低于5%每低于目标1%，扣除2%，最高扣除10%团队领导力团队满意度10%团队满意度评分85%以上评分每低1%，扣除1%，最高扣除10%人才保留率核心团队成员流失率低于10%每高于10%流失率，扣除2%，最高扣除5%跨部门协作评价获得其他部门至少3次正面评价每获得1次正面评价加2%，最高加5%，无评价为0%风险管控能力无重大安全事故或法律纠纷无事件为满分，发生轻微事件扣除2%，重大事件扣除5%创新提案采纳率至少1个创新提案被采纳实施每采纳1个加2%，最高加5%，无采纳为0%本考核表旨在全面评估电影制片人在项目执行与效果方面的综合能力。请根据各维度指标实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配体现核心业绩指标占比，请确保评价结果公正合理。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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