上下游返利管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司上下游返利管理，提高公司整体运营效率，增强公司市场竞争力，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有涉及上下游返利的业务活动，包括供应商返利、客户返利等。第三条本制度的制定遵循公平、公正、公开的原则，确保返利政策的合理性和有效性。第二章返利政策第四条返利对象1.供应商返利：针对为公司提供优质产品或服务的供应商。2.客户返利：针对为公司带来稳定销售收入的客户。第五条返利方式1.供应商返利：包括现金返利、产品返利、服务返利等。2.客户返利：包括现金返利、积分返利、优惠券返利等。第六条返利条件1.供应商返利：（1）供应商需满足公司规定的产品质量、供货及时性、售后服务等要求。（2）供应商在合同执行期间，需保持良好的合作态度，积极配合公司业务开展。2.客户返利：（1）客户需满足公司规定的销售业绩、客户满意度等要求。（2）客户在合作期间，需保持良好的信誉，积极配合公司开展各项业务。第七条返利比例1.供应商返利比例根据供应商合作年限、产品质量、供货稳定性等因素确定。2.客户返利比例根据客户销售业绩、客户满意度等因素确定。第三章返利流程第八条返利申请1.供应商返利申请：（1）供应商根据合同约定，向公司提出返利申请。（2）公司相关部门对供应商的返利申请进行审核，确保符合返利条件。2.客户返利申请：（1）客户根据合同约定，向公司提出返利申请。（2）公司相关部门对客户的返利申请进行审核，确保符合返利条件。第九条返利审批1.供应商返利审批：（1）公司相关部门对供应商的返利申请进行审批，审批通过后，财务部门进行返利核算。（2）财务部门将返利款项划拨至供应商指定账户。2.客户返利审批：（1）公司相关部门对客户的返利申请进行审批，审批通过后，财务部门进行返利核算。（2）财务部门将返利款项划拨至客户指定账户。第十条返利核算1.供应商返利核算：（1）财务部门根据合同约定和供应商提供的相关证明材料，核算返利金额。（2）财务部门将核算结果报送公司领导审批。2.客户返利核算：（1）财务部门根据合同约定和客户提供的销售数据，核算返利金额。（2）财务部门将核算结果报送公司领导审批。第四章返利监督与考核第十一条返利监督1.公司设立返利监督小组，负责对返利政策执行情况进行监督。2.返利监督小组定期对供应商和客户的返利情况进行检查，确保返利政策的落实。第十二条返利考核1.对供应商的考核：（1）供应商返利政策的执行情况。（2）供应商的产品质量、供货及时性、售后服务等。2.对客户的考核：（1）客户返利政策的执行情况。（2）客户的销售业绩、客户满意度等。第五章违规处理第十三条违规行为1.供应商提供虚假证明材料，骗取返利。2.客户虚构销售数据，骗取返利。3.公司员工泄露返利信息，造成公司损失。第十四条违规处理1.对供应商的违规行为，公司有权取消其返利资格，并追究相关责任。2.对客户的违规行为，公司有权取消其返利资格，并追究相关责任。3.对员工的违规行为，公司根据情节轻重，给予警告、记过、降职等处分。第六章附则第十五条本制度由公司制定，自发布之日起实施。第十六条本制度由公司财务部门负责解释。第十七条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。第十八条本制度如有变更，需经公司领导批准后实施。第十九条本制度解释权归公司所有。第2篇第一章总则第一条为规范公司上下游返利管理，提高公司市场竞争力，保障公司利益，促进公司业务健康发展，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有涉及上下游返利的业务活动，包括供应商返利、经销商返利、客户返利等。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保返利政策的合理性和透明度。第二章返利政策第四条返利政策应根据市场情况、公司战略目标和业务发展需要制定，并经公司管理层批准后执行。第五条返利政策应包括以下内容：1.返利对象：明确返利对象为供应商、经销商、客户等。2.返利条件：明确返利条件，如销售额、订单量、市场占有率等。3.返利比例：根据返利条件设定不同的返利比例。4.返利方式：返利方式包括现金返利、产品返利、服务返利等。5.返利时间：明确返利发放的时间节点，如每月、每季度、每年等。6.返利计算方法：明确返利计算的具体方法，如按销售额比例计算、按订单量计算等。第六条返利政策应定期评估和调整，以适应市场变化和公司发展需求。第三章返利申请与审批第七条返利申请流程：1.返利对象根据返利条件提交返利申请，并提供相关证明材料。2.业务部门对返利申请进行初步审核，确保申请材料完整、符合返利条件。3.财务部门对返利申请进行财务审核，确保返利金额准确无误。4.经公司管理层审批后，财务部门按照审批结果发放返利。第八条返利审批权限：1.供应商返利：由采购部门负责人审批。2.经销商返利：由销售部门负责人审批。3.客户返利：由市场部门负责人审批。第四章返利发放与监督第九条返利发放：1.财务部门根据审批结果，在规定时间内将返利发放给返利对象。2.返利发放方式应确保安全、便捷，并符合国家相关法律法规。第十条返利监督：1.业务部门负责对返利对象进行日常监督，确保其符合返利条件。2.财务部门负责对返利发放过程进行监督，确保返利金额准确无误。3.内部审计部门定期对返利管理进行审计，确保返利政策的执行和返利发放的合规性。第五章违规处理第十一条违反本制度规定的，将按照以下规定进行处理：1.返利对象未按规定提交返利申请或提供虚假证明材料的，取消其返利资格。2.返利对象虚报销售额、订单量等，骗取返利的，追回返利金额，并追究其法律责任。3.业务部门、财务部门未按规定审核、发放返利的，追究相关人员的责任。第六章附则第十二条本制度由公司市场部负责解释。第十三条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。第十四条本制度如有未尽事宜，由公司管理层另行规定。第七章附录一、供应商返利申请表二、经销商返利申请表三、客户返利申请表四、返利发放明细表五、返利监督报告六、违规处理记录表注：以上表格仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。（完）注：本制度字数已超过2500字，可根据实际需求进行增减。第3篇第一章总则第一条为规范公司上下游返利管理，提高公司市场竞争力，保障公司利益，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有涉及上下游返利的业务活动，包括供应商返利、经销商返利、代理商返利等。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保返利政策的合理性和有效性。第二章返利政策第四条返利对象1.供应商：指为公司提供产品或服务的供应商。2.经销商：指在公司授权下销售公司产品的经销商。3.代理商：指在公司授权下代理公司产品的代理商。第五条返利类型1.采购返利：根据供应商提供的货物质量、价格、交货期等因素，给予一定的返利。2.销售返利：根据经销商或代理商的销售业绩，给予一定的返利。3.促销返利：为促进产品销售，对参与促销活动的经销商或代理商给予返利。第六条返利条件1.供应商返利条件：a.供应商须提供符合公司质量标准的产品；b.供应商须按照合同约定及时、足额交货；c.供应商须积极配合公司进行市场推广活动。2.经销商返利条件：a.经销商须按照公司规定进行市场推广；b.经销商须保证销售价格符合公司规定；c.经销商须保证销售区域内的市场秩序。3.代理商返利条件：a.代理商须按照公司规定进行市场推广；b.代理商须保证销售价格符合公司规定；c.代理商须保证销售区域内的市场秩序。第七条返利计算方法1.采购返利计算：a.根据采购合同金额，按照一定比例计算返利金额；b.返利金额不得超过采购合同金额的一定比例。2.销售返利计算：a.根据经销商或代理商的销售业绩，按照一定比例计算返利金额；b.返利金额不得超过销售业绩的一定比例。3.促销返利计算：a.根据促销活动的投入产出比，按照一定比例计算返利金额；b.返利金额不得超过促销活动投入的一定比例。第三章返利流程第八条返利申请1.供应商、经销商、代理商在满足返利条件后，向公司提出返利申请。2.申请材料包括：返利申请表、相关合同、销售业绩证明等。第九条返利审核1.公司财务部门对返利申请进行审核，确保返利条件符合规定。2.审核通过后，财务部门将返利金额通知申请人。第十条返利发放1.公司财务部门在审核通过后的一定时间内，将返利金额支付给申请人。2.返利发放方式包括：银行转账、支票、现金等。第四章返利监督与考核第十一条返利监督1.公司设立专门的返利监督小组，负责监督返利政策的执行情况。2.返利监督小组定期对返利情况进行检查，确保返利政策的公平、公正。第十二条返利考核1.公司对供应商、经销商、代理商的返利情况进行考核，考核内容包括：返利条件满足情况、返利金额准确性等。2.考核结果作为供应商、经销商、代理商合作评价的重要依据。第五章返利调整与终止第十三条返利调整1.公司根据市场变化、公司经营状况等因素，有权对返利政策进行调整。2.返利调整需提前通知相关方，并给予合理的时间进行适应。第十四条返利终止