互联网游戏公司策划绩效考核表

互联网游戏公司策划绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新能力新游戏创意提案质量30%提出3个以上高质量创意提案根据提案的创新性、可行性及市场潜力综合评分，满分10分，按比例换算为百分制分数游戏原型设计完成度按时完成至少2个核心玩法原型设计根据原型设计的完整性、逻辑性和用户体验进行评分，满分10分，按比例换算为百分制分数玩法机制创新数量设计并实现至少1个创新玩法机制根据玩法机制的创新性、独特性和市场吸引力进行评分，满分10分，按比例换算为百分制分数创意设计方案采纳率年度内设计方案采纳率超过60%根据设计方案被采纳的比例进行评分，每提高10%加2分，满分10分创意文档撰写质量撰写至少3份高质量创意文档根据文档的逻辑性、完整性、可执行性和清晰度进行评分，满分10分，按比例换算为百分制分数项目管理能力项目进度控制能力25%负责的项目平均按时交付率超过90%根据项目实际交付时间与计划时间的偏差进行评分，偏差越小分数越高，满分10分项目预算控制能力负责的项目预算控制在预算范围内根据项目实际支出与预算的偏差进行评分，偏差越小分数越高，满分10分跨部门沟通协作效率年度内跨部门沟通协作满意度评分大于8分（满分10分）根据相关部门对沟通协作效率的评价进行评分，按比例换算为百分制分数项目风险应对能力年度内负责的项目风险识别和处理及时率超过80%根据风险识别的及时性和处理的有效性进行评分，每提高10%加2分，满分10分项目文档管理质量负责的项目文档完整性和准确性评分大于8分（满分10分）根据项目文档的完整性和准确性进行评分，按比例换算为百分制分数数据分析与优化能力游戏数据监控与分析能力20%建立至少2套核心游戏数据监控体系根据数据监控体系的覆盖范围、实时性和准确性进行评分，满分10分，按比例换算为百分制分数游戏功能优化建议采纳率年度内优化建议采纳率超过70%根据优化建议被采纳的比例进行评分，每提高10%加2分，满分10分游戏性能优化效果负责优化的功能性能提升率超过15%根据功能性能提升的百分比进行评分，每提高5%加2分，满分10分用户反馈分析处理能力年度内用户反馈处理及时率超过90%根据用户反馈处理的及时性和有效性进行评分，每提高10%加2分，满分10分数据分析报告质量撰写至少4份高质量数据分析报告根据报告的深度、洞察力和可操作性进行评分，满分10分，按比例换算为百分制分数团队协作与影响力团队协作贡献度25%年度内获得至少2次团队协作优秀评价根据团队成员的评价进行评分，每次优秀评价加5分，满分10分知识分享与培训效果年度内开展至少2次内部知识分享或培训根据知识分享或培训的参与度和效果进行评分，每次有效分享或培训加5分，满分10分新员工指导能力年度内指导至少1名新员工快速融入团队根据新员工的融入速度和绩效表现进行评分，满分10分，按比例换算为百分制分数团队目标达成率负责的团队目标达成率超过95%根据团队目标实际达成率与计划的偏差进行评分，偏差越小分数越高，满分10分团队建设活动参与度年度内参与至少3次团队建设活动根据参与活动的频率和积极性进行评分，每次有效参与加3分，满分10分本考核表旨在全面评估互联网游戏公司策划人员的综合能力与工作表现。请根据指标要求进行自评或由上级进行评估，权重为各维度百分比，最终得分为各维度得分乘以权重后加总。考核周期为自然年或季度，具体时间由公司规定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：