能源公司新能源技术研发进度考核表

能源公司新能源技术研发进度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目计划完成率30%100%根据实际完成进度与计划进度的偏差比例进行评分，偏差小于等于5%为满分，每增加5%扣除5分，最高扣除20分。关键里程碑达成率100%每达成一个关键里程碑得25分，全部达成得100分，未达成不得分。项目延期次数0次每发生一次延期扣除10分，最高扣除30分。资源调配效率90%根据资源使用效率评估，实际效率达到或超过目标值得满分，每低于目标值5%扣除5分，最低扣除20分。风险应对及时性100%根据风险识别和应对的及时性评分，及时识别并有效应对风险得满分，延迟应对或未有效应对扣分，最高扣20分。技术攻关能力技术难题解决数量25%5个每解决一个技术难题得20分，最多解决5个得100分，未解决或未达标不得分。创新专利申请量2项每申请一项专利得50分，最多申请2项得100分，未申请或未达标不得分。技术方案可行性95%根据技术方案的可行性和有效性评估，实际达到或超过目标值得满分，每低于目标值3%扣除3分，最低扣除20分。实验成功率80%根据实验成功率评估，实际成功率达到或超过目标值得满分，每低于目标值5%扣除5分，最低扣除20分。技术文档完整性100%根据技术文档的完整性和规范性评分，完整规范得满分，缺失或不符合要求扣分，最高扣20分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%根据跨部门协作的顺畅程度和效率评估，实际达到或超过目标值得满分，每低于目标值5%扣除5分，最低扣除20分。团队内部沟通频率每周至少3次根据团队内部沟通的频率和效果评分，每周沟通3次及以上得满分，每减少1次扣除5分，最低扣除20分。项目信息透明度95%根据项目信息的透明度和及时性评估，实际达到或超过目标值得满分，每低于目标值3%扣除3分，最低扣除20分。团队成员满意度4.5分根据团队成员的满意度调查评分，实际评分达到或超过目标值得满分，每低于目标值0.2分扣除5分，最低扣除20分。知识共享积极性100%根据团队成员参与知识共享的积极性评分，积极参与得满分，消极参与或未参与扣分，最高扣20分。成果转化与应用技术成果转化率25%70%根据技术成果转化为实际应用的比率评估，实际达到或超过目标值得满分，每低于目标值5%扣除5分，最低扣除20分。成果应用效果85%根据技术成果在实际应用中的效果评估，实际达到或超过目标值得满分，每低于目标值3%扣除3分，最低扣除20分。成果推广速度6个月根据技术成果推广的速度评估，在6个月内完成推广得满分，每延迟1个月扣除5分，最高扣除20分。成本节约效果100万元根据技术成果应用带来的成本节约评估，实际节约达到或超过目标值得满分，每低于目标值10万元扣除5分，最低扣除20分。市场竞争力提升15%根据技术成果应用带来的市场竞争力提升评估，实际提升达到或超过目标值得满分，每低于目标值1%扣除5分，最低扣除20分。本考核表用于评估能源公司新能源技术研发进度，请根据实际工作表现填写各项指标数据，并对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名