工业企业生产用水制度

PAGE工业企业生产用水制度一、总则（一）目的为加强工业企业生产用水管理，合理利用水资源，提高用水效率，保障生产正常运行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本工业企业内所有涉及生产用水的部门、车间及相关人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家及地方有关水资源管理、节约用水等法律法规和行业标准。2.科学合理原则：根据生产工艺和实际需求，科学规划用水流程和用水指标，合理配置水资源。3.节约高效原则：强化节水意识，推广节水技术和措施，提高水资源利用效率，降低生产成本。4.责任明确原则：明确各部门、各岗位在生产用水管理中的职责，确保责任落实到人、到岗。二、用水管理职责（一）生产部门1.负责制定本部门生产用水计划，并报企业用水管理部门备案。2.按照生产工艺要求，合理安排用水环节，确保生产用水的正常供应。3.加强对生产设备的维护和管理，减少因设备故障导致的水资源浪费。4.配合用水管理部门开展节水宣传教育和培训工作，提高本部门员工的节水意识。（二）设备管理部门1.负责对生产用水设备进行定期巡检、维护和保养，确保设备正常运行，提高设备用水效率。2.及时更新和改造老化、落后的用水设备，采用先进的节水型设备和技术，降低水资源消耗。3.协助用水管理部门分析用水设备存在的问题，提出改进措施和建议。（三）质量控制部门1.负责对生产用水的水质进行检测和监控，确保生产用水符合相关质量标准。2.根据生产工艺和产品质量要求，制定合理的用水水质指标，并监督执行。3.对因水质问题导致的生产异常情况进行分析和处理，提出改进水质管理的措施。（四）用水管理部门1.负责制定和完善企业生产用水管理制度，并监督实施。2.统筹协调企业生产用水工作，编制年度用水计划，合理分配用水指标。3.定期对企业用水情况进行统计、分析和评估，及时发现用水过程中的问题，并采取有效措施加以解决。4.组织开展节水宣传教育活动，推广节水新技术、新工艺和新设备，提高企业整体节水水平。（五）财务部门1.负责将生产用水相关费用纳入企业财务预算管理，确保资金保障。2.对节水项目的投资和费用进行核算和管理，评估节水措施的经济效益。3.配合用水管理部门做好用水成本分析和控制工作，为企业决策提供财务支持。三、用水计划与定额管理（一）用水计划编制1.用水管理部门应根据企业生产经营计划、生产工艺特点、设备运行状况等因素，每年年底编制下一年度的生产用水计划。2.生产用水计划应明确各部门、各车间的用水总量、用水时段、用水定额等指标，并分解到季度、月度，确保用水计划的可操作性。3.各部门应根据企业下达的用水计划，结合本部门实际生产情况，进一步细化本部门的用水计划，并报用水管理部门备案。（二）用水定额制定1.用水管理部门应会同生产部门、设备管理部门等相关部门，根据生产工艺、设备性能、产品特点以及历史用水数据等，制定科学合理的用水定额。2.用水定额应涵盖企业主要生产环节和用水设备，明确不同产品、不同生产工艺的单位产品用水量或单位产能用水量。3.用水定额应根据企业生产技术进步、工艺改进、设备更新等情况适时进行修订，确保定额的科学性和合理性。（三）用水计划执行与调整1.各部门应严格按照用水计划组织生产用水，不得擅自超计划用水。2.如因生产任务调整、设备故障、工艺变更等原因需要调整用水计划的，应提前向用水管理部门提出书面申请，经用水管理部门审核同意后进行调整。3.用水管理部门应定期对用水计划的执行情况进行检查和考核，对未按计划用水的部门进行通报批评，并责令限期整改。四、用水设施与设备管理（一）用水设施建设与改造1.新建、改建、扩建工业项目时，应按照国家和地方有关节水要求，配套建设节水设施，并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。2.用水管理部门应参与项目用水设施的设计审查和竣工验收工作，确保节水设施符合相关标准和要求。3.对现有用水设施进行改造时，应优先采用节水型技术和设备，提高用水设施的用水效率和可靠性。（二）用水设备选型与安装1.设备采购部门在选型采购用水设备时，应优先选用节水型设备，并将节水性能作为设备选型的重要指标之一。2.用水设备安装应符合相关技术规范和标准，确保设备安装牢固、运行正常、计量准确。3.设备管理部门应对新安装的用水设备进行调试和验收，确保设备达到预期的用水效果。（三）用水设备日常维护与管理1.各部门应建立健全用水设备日常维护管理制度，明确设备维护责任人和维护周期，定期对用水设备进行巡检、保养和维修。2.设备管理部门应制定用水设备维护操作规程，指导操作人员正确操作和维护设备，避免因操作不当导致设备损坏和水资源浪费。3.对用水设备的维修和更换应及时记录，建立设备维修档案，以便跟踪设备运行状况和维修历史。（四）用水设备计量与监测1.企业应按照国家有关规定，对生产用水设备安装计量器具，确保用水计量准确可靠。2.用水管理部门应定期对用水设备的计量器具进行校验和维护，保证计量器具的正常运行。3.建立用水设备监测系统，实时监测用水设备的运行参数、用水量等信息，及时发现设备异常用水情况，并采取相应措施进行处理。五、节水措施与激励机制（一）节水技术与工艺应用1.鼓励企业积极引进和应用先进的节水技术、工艺和设备，如高效冷却技术、中水回用技术、雨水收集利用技术等，提高水资源利用效率。2.对采用节水新技术、新工艺取得显著节水效果的部门或项目，给予一定的奖励和支持。3.用水管理部门应定期组织开展节水技术交流和培训活动，推广节水经验和做法，提高企业整体节水水平。（二）生产工艺优化与节水1.生产部门应结合企业实际情况，对生产工艺进行优化，减少用水环节，降低用水量。2.通过改进生产流程、调整生产参数、优化设备运行等方式，提高水资源的重复利用率和循环利用率。3.鼓励员工提出节水合理化建议，对能够有效节水的建议给予奖励，并及时组织实施。（三）节水激励机制1.企业设立节水奖励专项资金，对在节水工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。2.奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等，以激发员工的节水积极性和主动性。3.对未完成用水定额或用水计划、存在严重浪费水资源行为的部门或个人进行处罚，处罚方式包括警告、罚款、扣减绩效分数等。六、水质管理（一）水质标准与要求1.生产用水应符合国家和地方相关水质标准，满足生产工艺和产品质量要求。2.质量控制部门应根据生产实际情况，制定具体的生产用水水质指标，并严格监督执行。3.不同生产环节对水质的要求不同，应采取相应的水质处理措施，确保各环节用水质量达标。（二）水质检测与监测1.质量控制部门应定期对生产用水进行水质检测，检测项目包括酸碱度、硬度、重金属含量、微生物指标等。2.建立水质监测点，实时监测生产用水的水质变化情况，及时发现水质异常情况，并采取相应措施进行处理。3.水质检测和监测数据应及时记录和分析，建立水质档案，为水质管理提供依据。（三）水质处理与净化1.根据生产用水水质要求，配备相应的水质处理设备，如软化水设备、反渗透设备、消毒设备等，对生产用水进行处理和净化。2.定期对水质处理设备进行维护和保养，确保设备正常运行，保证水质处理效果。3.对水质处理过程中产生的废水、废渣等应进行妥善处理，避免对环境造成污染。七、用水统计与分析（一）用水统计1.用水管理部门应建立健全用水统计制度，明确统计内容、统计方法和统计周期。2.各部门应按照用水管理部门的要求，及时、准确地记录本部门的用水情况，包括用水量、用水时间、用水设备等信息，并定期上报用水管理部门。3.用水管理部门应负责汇总、整理企业整体用水统计数据，建立用水统计台账，确保用水数据的完整性和准确性。（二）用水分析1.用水管理部门应定期对企业用水情况进行分析，包括用水总量、用水结构、用水效率、用水成本等方面的分析。2.通过用水分析，找出用水过程中存在的问题和薄弱环节，如用水浪费、用水效率低下、水质超标等，并提出针对性的改进措施和建议。3.根据用水分析结果，制定合理的用水管理策略和目标，为企业决策提供科学依据。八、应急管理（一）应急响应机制1.建立生产用水应急响应机制，明确应急处置流程和各部门职责。2.当发生突发用水事件，如水源中断、设备故障导致大量漏水等情况时，应立即启动应急响应机制，迅速采取措施进行处理。3.应急处置过程中，各部门应密切配合，协同作战，确保生产用水的正常供应和人员、设备的安全。（二）应急预案制定1.用水管理部门应制定生产用水应急预案，包括应急组织机构及职责、应急处置程序、应急资源保障等内容。2.应急预案应定期进行修订和演练，确保其科学性、实用性和可操作性。3.针对不同类型的用水突发事件，应制定相应的专项应急预案，提高应急处置的针对性和有效性。（三）应急资源保障1.储备